【深度觀察】一代經(jīng)典iPod Classic揮別蘋果舞臺：外力無法撼動的存在，毀滅是因為自身

【IT時代周刊深度觀察】iPhone 6發(fā)布會的余熱尚未過去，在大家都將目光聚焦于蘋果引領(lǐng)了一個時代的智能手機產(chǎn)品上時，似乎已漸漸淡忘了喬布斯改變世界的第一件利器，并非iPhone。沒錯，十年前，蘋果每年秋季發(fā)布會的重磅大戲是iPod。

2001年，蘋果公司推出的第一個數(shù)字音樂播放器iPod Classic首次亮相，顛覆整個音樂行業(yè)的產(chǎn)品就此誕生。到2007年前，蘋果公司先后公布了6代iPod Classic。2008年喬布斯的離世也徹底帶走了iPod系列的版本更新。之后的六年，也算成功地挨過多次被放棄的傳言，而今最后一代蘋果iPod Classic音樂播放器還是撐到了最后的大限，以一種悄無聲息的方式默默離開公眾視線——在iPhone6/6 Plus發(fā)布上架的同時，iPod Classic也正式從蘋果官網(wǎng)下架。

根據(jù)本年初公布的利潤報告，iPod Classic在2013年最后一季度的銷量同比大跌52%。蘋果全部系列的音樂播放器銷量收入也暴跌55%，iPod銷量收入占公司總體收入不到2%。如果說退出“江湖”是“長江后浪推前浪”的必然結(jié)果，那么來回顧下它在十三年間從所向披靡到英雄遲暮，就會發(fā)現(xiàn)，iPod這顆巨星的隕落并非來自外力，毀滅是因為自身及時代變遷。

產(chǎn)業(yè)巨頭們的圍攻

曾幾何時，各大廠商在音樂播放器市場殺得人仰馬翻，如今卻寂靜一片。那時候，每一個試圖要購買小巧型MP3播放器的人，轉(zhuǎn)遍整個市場，發(fā)現(xiàn)還是iPod最靠譜。在“前有古人后有來者”的播放器市場，蘋果卻獨占整個市場的鰲頭長達十年之久。

作為音樂播放器的先行者，索尼的Walkman自1979年問世后，就給音樂產(chǎn)業(yè)帶來了革命性變化。可以說，Wallkman引領(lǐng)了20世紀音頻播放器的革命。然而，蘋果推出iPod后，索尼在音樂播放器方面的風(fēng)頭便急劇下落。之后數(shù)年，索尼都在探索反攻蘋果的道路上尋找著丟失的輝煌。而到了2010年，索尼決定停止在日本銷售使用磁帶的Walkman便攜式播放機，標志著一個時代的終結(jié)。2012年，索尼最終在日本本土向蘋果iTunes開放其音樂目錄，也宣告了數(shù)字音樂革命的最終勝利。而在此前八年，由于iPod與Walkman的競爭關(guān)系，索尼一直拒絕蘋果，最終還是從了人家。

2003年10月，戴爾發(fā)布Digital Juke box，當(dāng)時被認為是iPod殺手。到了次年4月，戴爾就以大約為20%的幅度降低了這款硬盤式MP3產(chǎn)品的價格，顯然主要是為了應(yīng)對蘋果iPod的市場火爆情況。然而沒到兩年，戴爾就在2005年12月底至2006年1月初期間停止了Digital Jukebox硬盤MP3播放器的銷售。這一年2月，戴爾便宣布正在放棄自主品牌的硬盤MP3播放器產(chǎn)品，這也表明其對iPod的挑戰(zhàn)還是以失敗告終。同年的蘋果又在做什么呢？第五代iPod發(fā)布，當(dāng)時的總統(tǒng)布什都在替蘋果打廣告，稱自己擁有iPod，這一年iPod總銷量達到4200萬臺。

2009年，蘋果在新產(chǎn)品發(fā)布會召開之前下調(diào)iPod價格，這一舉動似乎直接刺傷了微軟新觸摸屏播放器Zune HD。這一年，微軟試圖讓Zune迎來復(fù)蘇的機會，推出了Zune HD與蘋果iPod Touch競爭，但結(jié)果卻是，前者并未對消費者產(chǎn)生足夠的吸引力。當(dāng)時在NPD集團的報告中顯示，排名前5位的音樂播放器中甚至都找不到Zune的影子。而iPod卻占據(jù)了77%的市場份額，幾乎完全控制了這一市場。從某種程度上說，微軟徹底放棄Zune也是迫于iPod壟斷市場。

就在產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛失利于iPod主戰(zhàn)場，蘋果卻革了自己的命。

喬布斯的又一杰作iPhone

2007年，蘋果會發(fā)布了三款新產(chǎn)品，可以觸摸的大屏iPod、革命性手機和強大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。這款革命性手機就是iPhone，喬布斯在臺上展示了iPhone的很多功能包括內(nèi)建的iPod播放器和CoverFlow功能。同年9月5日，蘋果發(fā)布第六代iPod，并將其改名為iPod Classic。同時發(fā)布的還有第三代iPod Nano，有兩英寸的屏幕。最后還推出了iPod Touch，具備iPhone的很多功能。事實上，第一代iPhone對iPod產(chǎn)品鏈的影響還微乎甚微，到了第二年4月，iTunes甚至超過沃爾瑪成為美國第一的音樂供應(yīng)商。

實際上，一向給人白開水感覺的蘋果，不同設(shè)備的音質(zhì)之間也存在著差別。雖然iPhone繼承了iPod音質(zhì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，主觀聽感上iPod Classic和iPhone是有差別的，iPod Classic的音質(zhì)要比iPhone 4好，細節(jié)表現(xiàn)以及音場等方面都要比iPhone 4出色。

iPod真正命運逆轉(zhuǎn)的節(jié)點應(yīng)該是2011年10月4日，iPhone 4S問世，這款設(shè)備配備了更快的處理器和語音助理Siri，但是iPod Touch和nano除了降低價格并沒有任何升級。第二天，喬布斯辭世，甚至帶走了iPod那些年如日中天的大勢。至此，世人對iPod版本更新的記憶，隨著喬教主一同定格在過去。

iPod已經(jīng)沒有了曾經(jīng)那樣熱銷的場面，特別是依然堅持非觸屏、內(nèi)置硬盤儲存媒介的iPod classic。蘋果選擇淘汰iPod的決定也許都是對的，它不可能逆勢強留一款完成了歷史使命的產(chǎn)品，在智能手機市場已經(jīng)顯示出衰頹跡象的iPhone系列，面對四面八方?jīng)坝慷恋暮髞碚撸ㄓ蟹智逯鞔危Φ舨槐匾陌ぃ拍茉谡麄€品牌的長久發(fā)展中避免有可能發(fā)生的長尾效應(yīng)。

到今年6月份為止，蘋果已經(jīng)銷售了近4億部iPod。這一系列產(chǎn)品曾帶領(lǐng)蘋果復(fù)興，創(chuàng)造了商業(yè)史上最大規(guī)模的回歸，將蘋果從失敗的泥淖中拽出來，并讓iPhone成為可能，而后者讓蘋果成為世界上最大的科技公司。如果不是從iPod身上獲取的經(jīng)驗教訓(xùn)，蘋果公司也許根本創(chuàng)造不出iPhone。雖然并非市場上第一款MP3音樂播放器，但iPod是第一款將大工業(yè)設(shè)計與功能定制軟件相結(jié)合的播放器。也是在iPod基礎(chǔ)上，蘋果建立起經(jīng)久不衰的商業(yè)模式，并曾多次成功復(fù)制這種模式，包括后來的iPhone與iPad系列。

今天的蘋果之所以能夠站在電子消費產(chǎn)品巨頭的位置，iPod功不可沒。雖然iPhone和iPad逐漸蠶食了iPod市場，但對于許許多多的果粉來說，iPod才是第一臺蘋果移動音樂設(shè)備。【責(zé)任編輯/周冬樂】

來源：IT時代網(wǎng)

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