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  • 貪污爆料,高管互撕,魅族怎么了?

    貪污爆料,高管互撕,魅族怎么了?

    在“夢(mèng)想機(jī)”即將發(fā)布的節(jié)骨眼上,魅族內(nèi)部出了大問(wèn)題。而處在漩渦中心的,就是被黃章請(qǐng)來(lái)主導(dǎo)營(yíng)銷,人送外號(hào)“大師”的楊柘。

    去年 5 月,楊柘空降魅族擔(dān)任 CMO 一職,但是,魅族后來(lái)的成績(jī)大家都知道了,銷量下跌、裁員、關(guān)店,各種負(fù)面消息層出不窮。因?yàn)榧用艘院螅瑺I(yíng)銷風(fēng)格的改變過(guò)于激進(jìn),楊柘也成為了外界的眾矢之的。

    積蓄已久的矛盾,終于在這兩天爆發(fā)了。

    4 月 22 日魅族發(fā)布會(huì)召開在即,也許是“中老年風(fēng)的海報(bào)”惹了眾怒,魅友集體在魅族官微、黃章以及楊柘的個(gè)人微博下瘋狂留言,“逼宮”黃章,讓楊柘離職。部分言辭非常極端,楊柘隨后關(guān)閉了微博的評(píng)論。


    而魅族員工的加入,則使得沖突進(jìn)一步激化。

    4 月 15 日,ID 為“蓋文張”,微博認(rèn)證為“魅族總監(jiān)”的張佳,在微博上怒懟魅族高級(jí)副總裁楊柘,稱其沒有能力帶魅族走出困境。


    隨后,張佳刪除了微博并道歉,但是他表示“只是對(duì)魅族抱歉”,直接稱楊柘為“羊駝”,表示對(duì)其“沒有歉意”。再之后,張佳在微博上表示已經(jīng)離職。

    今天,事件進(jìn)一步升級(jí),多位認(rèn)證為魅族員工的微博網(wǎng)友表示,楊柘團(tuán)隊(duì)有人動(dòng)手打人。隨后蓋文張轉(zhuǎn)發(fā)了這條微博。


    楊柘也不甘示弱,直接在微博評(píng)論回懟:


    認(rèn)證為“魅族科技市場(chǎng)營(yíng)銷部設(shè)計(jì)師”的王斯文VinceWong,也加入到了手撕楊柘的大軍當(dāng)中:


    同時(shí),在知乎上,一位自稱“魅族離職員工”的匿名用戶,也列舉了楊柘加入魅族以后的“罪狀”。原回答禁止轉(zhuǎn)載,摘出要點(diǎn)如下:

    加入魅族以后,拉來(lái)了以前在 TCL 的下屬,空降為總監(jiān)頭銜。

    以高額賠償金為代價(jià),寄走大部分前任高管。

    在不經(jīng)過(guò)比稿的情況下,選定視頻提供方,報(bào)價(jià)從 100 萬(wàn)飆升至 400 萬(wàn)。

    新來(lái)的總監(jiān)們拒絕使用新的立項(xiàng)管理系統(tǒng),不經(jīng)員工本人及領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,擅自調(diào)崗。

    把筆戈科技劃分給了手下的李嘉瑩,空降的高級(jí)總監(jiān)任鈞被舉報(bào)貪污。

    同時(shí),另一位同樣身份的知乎網(wǎng)友說(shuō)到:“楊柘把魅族搞垮,不是因?yàn)樗翘追饘W(xué)、惟精惟一,而是他帶來(lái)的內(nèi)訌、逼走有能力的員工,以及明目張膽的貪污行為。”

    除了產(chǎn)品、營(yíng)銷以外,內(nèi)部員工聲討楊柘的另一宗罪,是解散了筆戈科技。

    筆戈科技是魅族的全資子公司,其官網(wǎng)介紹到:“筆戈科技是魅族旗下的內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái),內(nèi)部代號(hào)為 bg,目標(biāo)是挖掘魅族的研發(fā)、技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的專業(yè)儲(chǔ)備,結(jié)合自身對(duì)這些知識(shí)的理解,為魅族創(chuàng)造各類適于傳播的產(chǎn)品及品牌內(nèi)容。”

    過(guò)去,筆戈科技生產(chǎn)過(guò)不少高質(zhì)量的文字和視頻,為魅族和魅藍(lán)的營(yíng)銷和品牌調(diào)性做出了貢獻(xiàn)。而在楊柘的管理下,許多核心員工離職、轉(zhuǎn)崗,團(tuán)隊(duì)幾乎解散。


    據(jù) BiaNews 報(bào)道,楊柘回應(yīng)稱:“完全是造謠,已經(jīng)報(bào)警。1米8的男人,聲稱被1米6不到的女生打了,天下如何有這樣黑白顛倒的事情。魅族,長(zhǎng)久以來(lái)被黑公關(guān),黑輿論勢(shì)力所裹挾和綁架。這不過(guò)是一個(gè)陰謀的開始。”

    關(guān)于此看法以及魅族新品的定調(diào),楊柘表示:

    “定調(diào)和員工的看法以何為依據(jù),網(wǎng)上的不實(shí)之言?還是真正的訪談,一個(gè)在職的員工,鼓動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的輿論給公司造壓力,從職業(yè)操守到人格,還讓我說(shuō)什么呢?”

    當(dāng)然,這些爆料的真實(shí)性目前還沒不能確定,此外,我們也需辯證地看問(wèn)題,不能陷入非黑即白的怪圈。比如聲稱感恩魅族的蓋文張,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)出來(lái)帶節(jié)奏,也確有不妥。

    貪污這些事情暫時(shí)沒法求證,我們聊聊看得見的。楊柘過(guò)去在華為主導(dǎo)的 P 系列,如今的品牌形象確實(shí)樹立起來(lái)了,“爵士人生”的品牌基調(diào)也是出自他手。但是同樣的玩法能不能在魅族復(fù)制就另說(shuō)了。過(guò)去,一直主打小清新和“侘寂”的魅族,突然間變成了“商務(wù)”“惟精惟一”,青年突然變成了中年,這樣的轉(zhuǎn)變是煤油們一時(shí)半會(huì)沒法適應(yīng)的。

    除了風(fēng)格這種相對(duì)主觀的判斷以外,銷量的萎靡也確實(shí)地?cái)[在眼前。楊柘在加盟魅族之時(shí),Pro 7 的產(chǎn)品已經(jīng)完成了,跟他關(guān)系不大,但定價(jià)策略及后續(xù)營(yíng)銷是由楊柘主導(dǎo),這個(gè)鍋是甩不掉的。

    互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)成功的利器就是和用戶做朋友,過(guò)去的小米和魅族也很好地貫徹了這一點(diǎn)。但是楊柘顯然沒能領(lǐng)悟到其重要性,魅族品牌(不包括魅藍(lán))不僅變得越來(lái)越不接地氣,楊柘本人還在微博上公然和用戶對(duì)噴,甚至將其形容為“戴面具的瘋狗”。

    攘外必先安內(nèi),在新機(jī)即將發(fā)布的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,魅族出現(xiàn)這樣的鬧劇,無(wú)論是對(duì)外界形象,還是內(nèi)部士氣,都造成了非常惡劣的影響。但這也說(shuō)明矛盾已經(jīng)到了不可調(diào)和的程度,不得不撕破臉皮。

    當(dāng)然也有人認(rèn)為這是魅族自導(dǎo)自演的營(yíng)銷,個(gè)人認(rèn)為可能性不大。“自殺式營(yíng)銷”做到這種程度,無(wú)法營(yíng)銷,只是自殺。

    打勝仗的團(tuán)隊(duì)不會(huì)有矛盾,魅族發(fā)展成現(xiàn)在這樣,絕對(duì)不只是楊柘或某個(gè)具體個(gè)人的問(wèn)題,Pro 7 那個(gè)樣子,什么樣的營(yíng)銷鬼才也回天乏術(shù)。營(yíng)銷只是手段,產(chǎn)品才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,如今魅族的當(dāng)務(wù)之急,還是要盡快推出些站得住腳的好產(chǎn)品。被時(shí)代淘汰的結(jié)果,金立已經(jīng)向我們展示過(guò)了。

    不過(guò),從我目前得到的消息來(lái)看,“小試牛刀”的魅族 15 只是個(gè)過(guò)渡機(jī)型,2000 多元的價(jià)位,無(wú)論是配置、設(shè)計(jì)和定位都不是旗艦級(jí),并且備貨不會(huì)很多。黃章的“夢(mèng)想機(jī)”魅族 16,至少要到今年 8 月份以后才會(huì)面世。

    這幾個(gè)月,或許就是魅族要面臨的真正考驗(yàn)了。

    哦對(duì)了,今天下午,網(wǎng)上曝出了一份“內(nèi)部文件”,“蓋文張”張佳因?yàn)樯⒉贾{言,對(duì)公司造成了不良影響,已經(jīng)被魅族開除。


    只是,張佳早在昨天就發(fā)了找工作的微博,這樣的通報(bào),更像事后補(bǔ)救,為了穩(wěn)定軍心而表明的立場(chǎng)態(tài)度。

    總之,且行且珍惜吧。

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    4 月 17 日下午 17 點(diǎn) 20 分,剛被通報(bào)的張佳,在微博發(fā)表了回應(yīng):

    諸位,我是張佳,說(shuō)明一下,我所有的言論都是針對(duì)羊駝及其團(tuán)隊(duì),與公司無(wú)關(guān)。

    查閱我的微博,可以看到,我沒有使用辱罵性字語(yǔ)言,沒有散布謠言,對(duì)于公司郵件中的評(píng)價(jià)我不接受,并會(huì)采取法律手段維護(hù)自己的權(quán)益。

    我確實(shí)不認(rèn)同羊駝及其團(tuán)隊(duì),也篤定的認(rèn)為,他無(wú)法帶領(lǐng)我們走出困境,也不能將魅族品牌推向所謂的中高端定位。

    一個(gè)高管,若只是能力和態(tài)度方面有問(wèn)題,對(duì)組織的傷害還算有限,但在權(quán)力和費(fèi)用方面出了問(wèn)題,恐怕就不是那么簡(jiǎn)單了。

    是,也許大家都不在意,畢竟這個(gè)錢也不從你們口袋里出,但濫用權(quán)力、使用其指定供應(yīng)商(存在偷稅漏稅問(wèn)題),圖文視頻制作費(fèi)用虛高,采用對(duì)新品傳播效果非常有限的推廣方式,只會(huì)導(dǎo)致:錢被浪費(fèi),效果有限,肥了他們口袋而損害了公司。

    最要命的是,還有誰(shuí)會(huì)愿意為了省成本去自己干,誰(shuí)會(huì)認(rèn)真的對(duì)比供應(yīng)商,誰(shuí)能保證自己不動(dòng)點(diǎn)小心思?

    劣幣驅(qū)逐良幣。

    我可以離開,但公道可能必須由我自去努力去維持的。

    有無(wú)數(shù)人勸過(guò)我,你才 34 歲,人家 50 多了,你還年輕,還有大把的時(shí)間和空間……我想,也許我遲早也會(huì)變成一個(gè)所謂的「務(wù)實(shí)」的中年男人,但是,我可不可以把這個(gè)時(shí)間點(diǎn)盡力的往后推一推。

    還記得那部瑞典電影嗎?《En man som heter Ove》

    我留在豆瓣的短評(píng)是:耿直 boy 不會(huì)變老,他們只會(huì)傲嬌地死去。而且臨終前還要規(guī)定葬禮和出席嘉賓——不認(rèn)同老子的不要來(lái)!

    也許我會(huì)改變,也許我不會(huì),管它呢,至少,此刻,我要告訴世界,我不相信。

    請(qǐng)查閱下面兩張立項(xiàng)表(內(nèi)部公開),關(guān)注 15 的營(yíng)銷費(fèi)用使用,并評(píng)估這些工作對(duì)于新品傳播的價(jià)值,捍衛(wèi)公司的利益那也就是捍衛(wèi)你自己的利益。

    江湖不遠(yuǎn),有緣再見。

    此外,據(jù)騰訊《一線》報(bào)道,張佳還提供了兩張“營(yíng)銷立項(xiàng)表”:



    看來(lái),這件事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,我們會(huì)隨時(shí)跟進(jìn)最新進(jìn)展。【責(zé)任編輯/衛(wèi)安】

    (原標(biāo)題:貪污爆料,高管互撕,魅族怎么了?)

    來(lái)源:虎嗅網(wǎng)

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