當下,“獨角獸”公司正受到各路資本的追捧。
獨角獸本為西方傳說中的一種神獸,形如白馬,額前有一個螺旋角。2013年,美國著名Cowboy Venture投資人Aileen Lee將估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)公司統(tǒng)計、分類,稱之為“獨角獸”公司。此后,這一概念迅速流行于全球。
從這個角度來說,“獨角獸”公司大致有兩個標準,其一是估值達到10億美元以上,其二是初創(chuàng)企業(yè)。二者疊加即是指代那些擁有高速度發(fā)展、高市場份額的新興企業(yè)。
今天的“獨角獸”或許就是未來的產(chǎn)業(yè)巨頭。它是折射區(qū)域經(jīng)濟的一面鏡子,是解讀經(jīng)濟前沿的一個角度,是觀察資本熱錢流向的一個窗口。
神話傳說中,獨角獸稀有且高貴;在現(xiàn)實中,“獨角獸”卻呈現(xiàn)出一個有趣的特征——喜好群居、扎堆。從產(chǎn)業(yè)分布來看,“獨角獸”多扎堆于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),實體產(chǎn)業(yè)極少;從歸屬領(lǐng)域來看,它們多集中在消費領(lǐng)域;從地域來看,80%以上的“獨角獸”群居于北上深杭等少數(shù)城市。
扎堆虛擬經(jīng)濟
瀏覽各種“獨角獸”公司的榜單,無論是胡潤研究院的排名,還是近來出現(xiàn)的中關(guān)村管委會的統(tǒng)計,或是媒體制造的榜單來看,它們都呈現(xiàn)出一個明顯的現(xiàn)象——扎堆出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟當中。相比而言,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、實體經(jīng)濟中的“獨角獸”數(shù)量稀少。
如,胡潤評出的“2017年獨角獸企業(yè)TOP10”中螞蟻金服、滴滴出行、新美大、今日頭條等就有7家明顯帶有“互聯(lián)網(wǎng)+”屬性。中關(guān)村管委會統(tǒng)計出的164家“獨角獸”公司多數(shù)都與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟相關(guān):其中電子商務(wù)多達33家、互聯(lián)網(wǎng)金融21家;在眾多“獨角獸”中,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域估值最高、為1592.7億美元,占總估值的25%;即便是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如大健康、教育也以春雨醫(yī)生、VIPKID這種網(wǎng)絡(luò)平臺公司的形式上榜。
有人說,“獨角獸”是嚼著壟斷者的骨頭開始成長的。不難發(fā)現(xiàn)金融、醫(yī)療、教育、公共交通等依賴牌照作為門檻的行業(yè)誕生出大量的“獨角獸”公司。以往這些具有壟斷性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)憑借政策門檻、牌照限制,形成了堅固的行業(yè)壁壘,產(chǎn)生出令人垂涎的壟斷利潤,首先吸引了“獨角獸”蜂擁而入。
現(xiàn)實中,新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)往往政策限制少,許多細分領(lǐng)域尚未形成政策門檻,已被嗅覺靈敏、反應(yīng)奇快的“獨角獸”沖得七零八落。如當初滴滴出行通過天價補貼,一夜之間闖入了壟斷已久的出租車行業(yè),最初一天燒掉的1個億的補貼,迅速吸引了海量的消費者,1年內(nèi)使其拉升至100億美元市值的規(guī)模,等全國各地監(jiān)管部門反應(yīng)過來已為時已晚。
滴滴出行、春雨醫(yī)生、支付寶等一大批新興公司闖入長期壟斷的產(chǎn)業(yè),瘋狂搶奪著高額的行業(yè)利潤,助其迅速成長為體型碩大的“獨角獸”。一再突破政策禁區(qū),“獨角獸”一面心里竊喜一面心里打鼓,就連馬云也曾試探性的公開表示,“如果國家需要支付寶,我會把公司送給國家!”
“獨角獸”公司扎堆出現(xiàn)在虛擬經(jīng)濟,一方面是因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策限制少,得以進入壟斷行業(yè)獲取高利潤;另一方面或許是因為虛擬經(jīng)濟普遍具有輕資產(chǎn)、低成本、高彈性等特征。
一個布局在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、實體經(jīng)濟的企業(yè)要想在短時間內(nèi)崛起,成為行業(yè)的“獨角獸”,往往需要土地、水電、原料、物流、銷售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)集群配套等諸多現(xiàn)實條件,甚至許多制造企業(yè)只因交通運輸“治限治超”、環(huán)保排放沒有達標,就會被罰上百萬千萬。所以,一個實體企業(yè)在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角通常要經(jīng)歷十年以上的艱辛創(chuàng)業(yè)。
反觀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、虛擬經(jīng)濟,由于不像實體經(jīng)濟那樣受各種投入要素等資源、生態(tài)環(huán)境與技術(shù)創(chuàng)新的限制,常常只需具備了人才、技術(shù),再加上一個創(chuàng)新型的商業(yè)模式,就能吸引大筆資金,借助互聯(lián)網(wǎng)在短短數(shù)年內(nèi)迅速躥紅,估值高達數(shù)十億。
難怪業(yè)界普遍認為,正是由于虛擬經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有成長快、成本低、利潤高等特征,才造就了大量“獨角獸”,呈現(xiàn)出扎堆聚集的現(xiàn)象。
集中消費領(lǐng)域
有人曾拿中美兩國的“獨角獸”做比對,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn),中國“獨角獸”多集中在消費領(lǐng)域,美國的“獨角獸”多聚集于科技領(lǐng)域。
大量中國“獨角獸”的誕生是以互聯(lián)網(wǎng)等新興科技為平臺滿足、挖掘用戶日益升級的消費需求,集中在吃喝玩樂和衣食住行等日常消費領(lǐng)域。有統(tǒng)計稱,中國來自消費、商業(yè)服務(wù)相關(guān)行業(yè)的獨角獸占全部獨角獸的60%以上。而美國獨角獸則多集中在以技術(shù)創(chuàng)新為主的人工智能,大數(shù)據(jù),云計算以及醫(yī)療保健等領(lǐng)域。
中美“獨角獸”這一差別也折射出兩國正處于不同社會發(fā)展階段。早在十年前,2008年美國人均年收入已達3.76萬美元,如今已然經(jīng)歷了消費升級階段,率先提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,開始進入科技變革時代。由此,美國“獨角獸”多聚集于高科技領(lǐng)域。
中國經(jīng)過多年經(jīng)濟高速發(fā)展后,中高收入群體數(shù)量突飛猛進,2017年全國居民人均可支配收入2.59萬元人民幣。人們已不再滿足于企業(yè)提供基本服務(wù)的產(chǎn)品了,消費需求開始從最基本的衣食住行,轉(zhuǎn)變到能夠提高生活品質(zhì)、服務(wù)個人意愿的方向。這時,中國面臨著一場消費大升級。
國家發(fā)改委會日前發(fā)布《2017年中國居民消費發(fā)展報告》報告顯示,2017年,社會消費品零售總額達到36.6萬億元,增長10.2%。全國居民人均消費支出為18322元,增長7.1%。2017年最終消費支出占GDP的比重達到53.6%,自2012年以來已連續(xù)6年占比超過50%。
消費升級主要體現(xiàn)在三個領(lǐng)域。其一,消費體驗的升級,消費者渴望得到更好的服務(wù),獲得更好的體驗;其次,消費品質(zhì)的升級,即用相同的價格買到更好的產(chǎn)品,或者相同服務(wù)能有更低的價格;其三,消費品類的升級,滿足消費消費者多樣化、一站式的需求。
誰化解了消費的痛點,誰能滿足了市場的需求,誰就能從這場消費盛宴中更多的分羹。統(tǒng)觀中國誕生的“獨角獸”多是得益于滿足了消費者的這三個方面。
春雨醫(yī)生收到追捧,即是憑借著互聯(lián)網(wǎng)平臺為患者大大化解了就醫(yī)難的消費痛點;滴滴出行則讓出行者有了更便捷、更省錢的出行選擇;今日頭條則整合海量的信息,為讀者推送出喜愛的資訊……
易觀智庫發(fā)布《2018年中國互聯(lián)網(wǎng)十大盤點及十大預(yù)測》報告。報告顯示,消費升級已經(jīng)成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個關(guān)鍵點,在2018年消費升級領(lǐng)域?qū)⒄Q生更多“獨角獸”。
群居少數(shù)城市
從區(qū)域分布來看,“獨角獸”公司呈現(xiàn)出的另一種獨特的現(xiàn)象是群居在北京、上海、杭州、深圳等少數(shù)區(qū)域。
在一項綜合了Wall Street Jour-nal、胡潤研究院等多家機構(gòu)的統(tǒng)計分析結(jié)果中,截至2018年2月,中國大陸境內(nèi)被國內(nèi)外投資者和投機機構(gòu)認可的“獨角獸”公司共有136家。其中,總部位于北京的有61家,總估值約16553億元人民幣,上海有29家,總估值約4976億元人民幣,杭州有18家,深圳有11家,國內(nèi)其他城市共17家。擁有數(shù)量排名前四的北上杭深四大城市共擁有中國大陸總數(shù)約87.5%,總估值約90.6%。
在剛剛發(fā)布的《2017中國獨角獸企業(yè)發(fā)展報告》中,164家“獨角獸”主要分布于19座城市,北京70家,上海36家,杭州17家,深圳14家……有137家“獨角獸”公司群居在四個城市,占比高達83%以上。一線城市廣州有3家,蘇州僅1家。
細數(shù)許多“獨角獸”成長的過程,往往是幾個具有創(chuàng)新思維的人,萌生出一個全新的商業(yè)模式,在資本的加持下就能孵化出一只“獨角獸”。由于扎堆在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、屬技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),“獨角獸”最關(guān)鍵的要素當屬高科技人才。
曾有一個故事流傳于美國“獨角獸”群居的硅谷。當?shù)亍蔼毥谦F”們不斷“捕獵”如谷歌等科技巨頭里的人才,甚至連給技術(shù)人才做飯的廚師都不放過。也正是“人”這一要素使得“獨角獸”們扎堆出現(xiàn)在少數(shù)城市和區(qū)域。
“中關(guān)村是國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)人才集聚地,多年來中關(guān)村在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各個領(lǐng)域都形成了人才的高密度分布,包括研發(fā)、技術(shù)、產(chǎn)品等。”金山云CEO王育林在面對中關(guān)村何以成為一座“獨角獸”之城的問題時首先提到了人才優(yōu)勢:“在中關(guān)村很容易就能找到所需的各行業(yè)人才。”
事實上,上海、杭州和深圳都是全國高科技人才、金融人才、創(chuàng)新型人才的聚集地。
虛擬經(jīng)濟、無需大面積用地,往往具有高成長性、高利潤空間,“獨角獸”們不必如實體企業(yè)一般計較成本因素,能夠選擇中國最具活力的城市駐足、最具成長性的土壤扎根。
在《2017中國獨角獸企業(yè)發(fā)展報告》列舉的164家“獨角獸”中,排名第三的經(jīng)濟大省山東竟無一家,很大程度上也是因為山東在高科技人才上的缺失。當?shù)匾晃粚W(xué)界人士指出,作為傳統(tǒng)經(jīng)濟大省,山東經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以國企為主,以加工制造為主,缺少具有活力的高科技民企,也就無法留住IT、金融和創(chuàng)新型人才。沒有相應(yīng)的土壤,也就導(dǎo)致了一個經(jīng)濟大省竟無一家“獨角獸”的尷尬。
今天的“獨角獸”或許就是未來的產(chǎn)業(yè)巨頭,它是折射區(qū)域經(jīng)濟的一面鏡子,是解讀經(jīng)濟前沿的一個角度,是觀察資本熱錢流向的一個窗口。從“獨角獸”的群居效應(yīng)、扎堆現(xiàn)象來看,未來產(chǎn)業(yè)間、區(qū)域間“強者越強、弱者越弱”的馬太效值得警醒。【責(zé)任編輯/孟亮】
(原標題:中國獨角獸地圖:扎堆互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè) 80%以上居北上深杭)
來源:新浪科技
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。
小何
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