iPhone帶來的壓力感：想要逃離卻又無法逃離

《連線》網(wǎng)站撰文講述iPhone的發(fā)展史，稱該款產(chǎn)品的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越手機(jī)領(lǐng)域——造就iPhone巨大成功的基礎(chǔ)設(shè)施也催生了無人機(jī)、智能家居設(shè)備、可穿戴設(shè)備和無人駕駛汽車。不過，未來蘋果需要變得不僅僅是一家iPhone公司，iPhone的繼承者又會(huì)是什么呢?

以下是文章主要內(nèi)容：

它不僅僅是有史以來最暢銷的消費(fèi)電子產(chǎn)品：它也可能是最有影響力的消費(fèi)電子產(chǎn)品。自從史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)2007年發(fā)布iPhone以來，蘋果已經(jīng)賣出了超過12億臺(tái)，為應(yīng)用開發(fā)商和配件制造商帶來了巨大的商機(jī)，同時(shí)重新定義了我們的生活方式。數(shù)以百萬計(jì)的人將iPhone用作他們唯一的計(jì)算機(jī)設(shè)備，以及他們唯一的相機(jī)、全球定位系統(tǒng)(GPS)、音樂播放器、通訊設(shè)備、行程規(guī)劃工具、約會(huì)工具和支付工具。它可以說將整個(gè)世界都放進(jìn)我們的口袋里。

在iPhone橫空出世以前，市面上的智能手機(jī)大都是抄襲黑莓。在iPhone誕生之后，它們則全都是抄襲蘋果：如今大多數(shù)手機(jī)都擁有大屏幕、漂亮的外觀設(shè)計(jì)和不斷改進(jìn)的攝像頭。iPhone效應(yīng)遠(yuǎn)不局限于智能手機(jī)領(lǐng)域。為了制造如此之多的手機(jī)，蘋果及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在全球各地建立起了龐大的供應(yīng)鏈。那些制造商現(xiàn)在也生產(chǎn)同樣的零部件來幫助打造無人機(jī)、智能家居產(chǎn)品、可穿戴設(shè)備以及無人駕駛汽車。這些產(chǎn)品看起來不像你的手機(jī)，但如果沒有手機(jī)的話，它們現(xiàn)在可能不會(huì)存在。

由于iPhone和為其開發(fā)的各種應(yīng)用軟件，這個(gè)世界已經(jīng)圍繞智能手機(jī)“重組”了一遍，有些人也已經(jīng)開始反思iPhone的不良影響。他們擔(dān)心我們?cè)谑謾C(jī)上傾注了太多的時(shí)間，整天低著頭看屏幕，無視周圍的人們和世界。iPhone催生了一個(gè)全新的互聯(lián)時(shí)代：我們能夠隨時(shí)隨地訪問任何的東西。但是，伴隨而來的是，一種已然變得熟悉的、無法定義的壓力感：感覺總是有太多的事情正在發(fā)生，即便你想要逃離這一切，你也無法逃離。iPhone改變了如此之多的東西，其中有一些問題我們現(xiàn)在正在克服。

iPhone

2007年1月9日，喬布斯在Macworld大會(huì)上發(fā)布iPhone。他花了將近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間來解釋這款設(shè)備，贊頌了它的各種優(yōu)點(diǎn)，從觸控界面，到可帶來出色的網(wǎng)頁(yè)瀏覽體驗(yàn)。他甚至打了一個(gè)電話，向一家星巴克的一位咖啡師下了星巴克有史以來最大的一單訂單。這一場(chǎng)發(fā)布會(huì)是科技行業(yè)歷史上非常重大的一部分，如今你仍然可以(通過你的手機(jī))在YouTube上觀看回顧。

這款手機(jī)在此后的6個(gè)月里一直都沒有進(jìn)入市場(chǎng)。在此期間，蘋果瘋狂地向大眾宣傳推廣喬布斯在發(fā)布會(huì)上所演示的那款手機(jī)。到iPhone在6月份終于開售之時(shí)，人們紛紛在商店外排隊(duì)搶購(gòu)。蘋果在第一個(gè)周末就賣出了27萬部iPhone手機(jī)，到美國(guó)勞動(dòng)節(jié)當(dāng)天累計(jì)銷量達(dá)到100萬部，一下子就打動(dòng)了各地的手機(jī)用戶。

一年后推出的iPhone 3G可能有著更加重大的影響。蘋果2008年推出的iPhone支持3G網(wǎng)絡(luò)，提供了更快的電子郵件和網(wǎng)頁(yè)訪問速度，而且價(jià)格也下降不少。最重要的是，它增加了App Store應(yīng)用商店，為廣大開發(fā)者帶來了一個(gè)開發(fā)應(yīng)用和向數(shù)百萬智能手機(jī)用戶銷售應(yīng)用的渠道。App Store幾乎肯定會(huì)成為蘋果對(duì)科技行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)最重要的貢獻(xiàn)，其意義甚至超過iPhone本身。開發(fā)者很快就開始打造各式各樣的應(yīng)用和游戲，改變了我們溝通、工作、吃飯和娛樂的方式。App Store起到了為Instagram、Uber和Tinder開路的作用，它把iPhone變成了袖珍計(jì)算機(jī)。

從那以后，iPhone的故事便是一個(gè)進(jìn)化而非革命的故事。每一年，蘋果都會(huì)把手機(jī)做得更大更快，在保留基本硬件設(shè)計(jì)或者其最受人喜愛的功能特性的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良。每一次，它都能夠使得iPhone變得更受消費(fèi)者青睞。從一開始，蘋果似乎就知道攝像頭可能是智能手機(jī)的最佳特性：憑借支持自拍的攝像頭和高清視頻錄制功能，iPhone 4成為了自柯達(dá)以來相機(jī)拍攝領(lǐng)域最重磅的產(chǎn)品。從那以后，蘋果的攝像頭功能就一直走在行業(yè)前沿位置。

喬布斯總是說，蘋果通過第一款iPhone上取得了五年的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。從結(jié)果來看，該數(shù)字顯然很保守——三星和其他的公司花了整整六七年的時(shí)間才制造出真正有競(jìng)爭(zhēng)力的手機(jī)，如Galaxy S和HTC One。然后，在成功效仿iPhone后，它們也找到了自己的細(xì)分市場(chǎng)。三星押注觸控筆輸入和超大屏幕，谷歌對(duì)Android進(jìn)行了微調(diào)，其他的一些公司做出了高性價(jià)比的手機(jī)。iPhone是這么長(zhǎng)時(shí)間以來唯一的最佳選擇，但其他人終于趕上來了。

然后到了2017年，這一年是那次Macworld演講的十周年。蘋果去年一口氣發(fā)布了三款手機(jī)。 包括iPhone 8和8 Plus——頗為出色，但還是屬于秉承蘋果一直以來的風(fēng)格的迭代升級(jí)——以及標(biāo)志著蘋果首次嘗試不同的東西的iPhone X。蘋果放棄了Home，以便實(shí)施全面屏設(shè)計(jì)，還押注面部識(shí)別解鎖技術(shù)以及一套全新的應(yīng)用和功能。(攝像頭也同樣是升級(jí)的重點(diǎn)。)蘋果希望使得增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)成為主流，同時(shí)確保你的手機(jī)和數(shù)據(jù)比以往任何時(shí)候都要安全。iPhone X還擁有迄今為止最瘋狂的表情符號(hào)功能。總而言之，它是iPhone歷史上最大的變化，旨在引領(lǐng)蘋果及其用戶進(jìn)入一個(gè)新的技術(shù)世界。

展望未來

蘋果現(xiàn)在正處于一個(gè)很有意思的位置。得益于iPhone令人難以置信的成功——占據(jù)公司一半以上的營(yíng)收——蘋果現(xiàn)在是全球最大、市值最高的公司。當(dāng)然，只要還坐擁數(shù)千億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備，蘋果都不會(huì)面臨什么險(xiǎn)境。但在某個(gè)時(shí)點(diǎn)，它需要變得不僅僅是一家iPhone公司。

蘋果已經(jīng)開始暗示它接下來可能會(huì)向什么方向發(fā)展。它一直以來都將Apple Watch標(biāo)榜為iPhone的某種精神繼承者：它甚至更容易訪問，甚至更個(gè)性化，且可以接管你的智能手機(jī)的一些基本功能。?AirPods無線耳機(jī)也是如此，該款產(chǎn)品注定不僅僅是一副的無線耳機(jī)。與此同時(shí)，蘋果正竭盡全力地推動(dòng)iPad對(duì)筆記本電腦的替代，繼續(xù)銷售電視機(jī)頂盒Apple TV，同時(shí)確保你多使用Siri和iCloud。據(jù)報(bào)道，該公司也在開發(fā)自動(dòng)駕駛汽車軟件，還一再表示增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)是下一個(gè)大事件。它的AR眼鏡能成為iPhone的真正繼承者嗎?

在開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，蘋果似乎也在設(shè)法幫助用戶重置他們與其電子產(chǎn)品的關(guān)系。?iPhone(像其他智能手機(jī)一樣)很有吸引力，有著各種各樣的功能，可帶來種種的樂趣，以至于人們愛不釋手。整天埋頭沉浸于智能手機(jī)，無視周圍的世界是不好的、不健康的。開發(fā)者和營(yíng)銷者非常善于通過推送通知提醒、電子郵件提醒以及應(yīng)用中的上癮機(jī)制，來吸引我們的注意力。我們不需要完全斷開與我們的手機(jī)的聯(lián)系，但多與之分開可能是好事情。有人會(huì)幫助我們做到那一點(diǎn)，這里面也蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。蘋果的AirPods和Apple Watch至少能讓你少看手機(jī)，幫助你避免老盯著手機(jī)看，從而專心做事。這是一個(gè)開始。

無論下一個(gè)大事件會(huì)是什么，蘋果似乎都占有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。在過去的十年里，為了讓iPhone保持領(lǐng)先地位，蘋果已經(jīng)投入了數(shù)十億美元來打造自有的芯片。?iPhone X的處理器要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市面上最好的Android設(shè)備，這對(duì)于玩《糖果粉碎傳奇》(Candy Crush)來說并不重要，但當(dāng)蘋果準(zhǔn)備打造AR功能的時(shí)候，它可能就意味著很多。蘋果對(duì)其供應(yīng)鏈的掌控是無可匹敵的——它就是能夠創(chuàng)造出比別人更多、更出色的東西。

對(duì)于其他的大型科技公司來說，蘋果的巨大成功證明，軟硬并施才能做出最好的產(chǎn)品。微軟、谷歌、Facebook和亞馬遜近幾年都在做同樣的事情：在它們的軟件的基礎(chǔ)上打造巨大的硬件設(shè)備業(yè)務(wù)。硬件領(lǐng)域曾經(jīng)是一大批初創(chuàng)企業(yè)爭(zhēng)相追逐的地盤，人們紛紛跑到眾籌平臺(tái)Kickstarter籌集資金，或者到中國(guó)去把自己的夢(mèng)想變成產(chǎn)品。如今，這個(gè)領(lǐng)域基本上是五家公司的天下，它們也全都通過觀察蘋果的模式來學(xué)習(xí)如何打造硬件。

iPhone不僅僅讓蘋果成為了財(cái)富的象征：它重新定義了整個(gè)科技領(lǐng)域，幫助改變了我們的工作和娛樂方式。它幫助催生了一些新的大型企業(yè)(如果不能成為你的手機(jī)上的應(yīng)用，那Facebook就不會(huì)是Facebook)，促使世界思考在它連接互聯(lián)網(wǎng)后其它的一切會(huì)發(fā)生什么變化。接下來，在探索將再一次改變一切的下一個(gè)瘋狂設(shè)計(jì)的同時(shí)，蘋果必須要弄清楚該如何讓iPhone良好地融入用戶的生活，而不是消耗他們。【責(zé)任編輯/孟亮】

(原標(biāo)題：iPhone給我們的壓力感：想要逃離卻又無法逃離)

來源：網(wǎng)易

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