王曉初：中國聯通已有14名正副職管理人員“退出”

中國聯通開啟混改大幕已經三月有余，業已進入深水區。在已經敲定在2018年1月前基本完成員工持股名單之外，人員的分流重組亦有明顯進展，即便是管理層，也有多人“退出”。

中國聯通董事長王曉初對于分流人員的問題并不避諱。日前，王曉初表示，截至目前，中國聯通有14名正副職管理人員“退出”，黨組管理人員的退出率超過6%。與此同時，中國聯通下屬分公司還在進行薪酬體制改革，對此，王曉初向記者表示，“今年不會有太多變化，但明年收入要看業績。”

中國聯通董事長王曉初

此前，他還向本報記者表示，聯通混改的員工持股名單即將完成。“就在年底和明年1月之間全部完成。”他同時確認，有3%的員工將被納入股權激勵計劃。

改革用工制度

日前，中國聯通下屬子公司人士向記者表示，“今年下半年的收入下降得非常多，約15%。”此外，一些相關的福利也大幅減少，“包括一些通訊補助也被取消了。”

而年底分紅是否有，有多少，“還是個未知數”。

12月2日，在深圳創新發展研究院和中國經濟體制改革研究會主辦的“混合所有制改革論壇”上，王曉初發表關于混改的主題演講。當記者問及中國聯通下屬分公司降薪一事時，王曉初向記者透露，“應該說，今年收入和往年比差不多。”

同時，王曉初透露，隨著改革的深入，這一收入并不是恒定值，“明年以后，收入要看業績。”此外，對于聯通內部員工而言，也將面臨一定的“變化”。

“現在都在談員工退出。”一位聯通基層員工向記者表示。

當記者問及，通過何種方式進行減員時，該員工表示，“主要考核業績，看業績完成情況。”

2017年8月，中國聯通宣布進行混改，并在混改過程中表現出了高效率。王曉初曾經表示，瘦身健體應該明年初可以看到效果，明年營銷和折舊費用會下降，但人工費用會上升，網運費用最后還要看鐵塔租費，現在較難確定，總體成本明年將比今年有很大的下降。

11月時，中國聯通內部各分公司根據總部的瘦身要求，部分分公司以及下屬單位，開始組建“員工退出”領導小組和“員工退出”工作小組。在機構精簡過程中，包括因機構調整、部門職責或者編制變化等原因無工作崗位又不接受安排，或者公司根據生產經營情況調整員工工作崗位本人不服從安排的，都被列入到員工退出類別中。

不久前，王曉初公布了聯通總部的瘦身成果，中國聯通總部部門由27個減少為20個，減少26%。總部人員編制由1787人減少為891人，減少50.14%，其中，凈減編347人，生產分離549人。處室數量由238個減少為127個，減少46.64%，其中，凈減少56個，生產分離55個。

管理層也“退出”

王曉初表示，在干部聘用制度上，中國聯通動“真格”。“14名正副職管理人員退出，黨組管理人員退出率超6%。”高層管理人員“退出”，這并不是一朝一夕的行為，“今后每年會有1.5%的常態化退出比例。”王曉初表示，從管理層面上，“破除到齡轉任非領導職務制度，改變過去‘退居二線’人員長期處于半修養的狀態。”

在前述“混合所有制改革論壇”上，一位國資委的官員直接向王曉初表示，“我們家的親屬在聯通擔任領導職務，她一直害怕自己被裁員，大家都很擔憂自己的崗位。”對此，王曉初笑而不語。

此前，在“退出”的管理層中，記者采訪了已經去職的山東聯通總經理趙玉軍，他向記者表示，確實已經離開中國聯通，但此事是個人職業規劃選擇，與混改無關。

原中國聯通云數據公司總經理焦剛

此外，在中國聯通擔任云數據有限公司總經理的焦剛，業已去職。而大數據業務恰恰是中國聯通混改之后，將要重點發展的業務方向。焦剛在離職時表示，中國聯通正處在一個奮發有為、復興崛起的新時代。他同時表示，離職與聯通混改無關。

在管理人員薪酬分配上，聯通也在建立新的制度。“從個體層面上，聯通堅持按勞分配，打破平均主義，管理人員基于價值創造目標確定績效年薪，能高能低;員工建立薪酬與貢獻掛鉤的機制，鼓勵多勞多得。”王曉初表示。

分流將持續兩年

對于員工的退出機制，王曉初也給予了明確的數字，“混改后，前兩年，每年退出崗位率不低于3%、退出企業率不低于1%。”王曉初表示。

記者了解到，中國聯通用工制度改革主要包括，“堅持效率導向，提升人均效率，鼓勵本部人員向劃小核算單元流動，傳統領域人員向創新領域流動，加大IP、IT等戰略人才培養。”

此外，員工持股是混改中外界非常關注的問題。王曉初向記者透露：“就在年底和明年1月之間全部完成。”王曉初同時向記者確認，3%的員工將持股。

有數據顯示，目前有10戶中央企業子公司啟動首批國有控股混合所有制企業員工持股試點，員工持股比例合計在5%~30%之間;7戶試點企業所在的集團屬于投資公司試點、兼并重組試點等試點企業。

對于基層員工對混改后，自身利益的擔憂，國有重點大型企業監事會原主席季曉南也了解到這種擔憂。“國企改革并不是這么簡單。深化國企改革既要打持久戰也要打攻堅戰。”季曉南表示。

季曉南指出，“一方面對改革的長期性、堅持性不要低估，沒這么簡單。第二，改革也不能畏縮不前，下決心，排除困難，不然，國企的很多潛能、創造力示范不出來。”【責任編輯/鄒琳】

(原標題：王曉初：中國聯通已有14名正副職管理人員“退出”)

來源：中國經營報

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