【銳評】廣電禁令成了促使視頻網站快速轉型的催化劑

【IT時代周刊銳評】視頻網站前段時間基本上被廣電逼到了死角。

視頻網站先要面對部分傳統電視臺不再進行版權分銷的決定，接著還要承受廣電逐漸嚴厲的內容審核制度，就連跟互聯網電視合作推出的內容區塊展示也被廣電一紙禁令秒殺。內容斷了奶，政策又收緊的情況下，視頻網站的前途一片晦暗，就如同野孩子般沒著沒落的。

不過事實證明，條件越艱苦的情況下反而越容易走出創新的道路。

比如，被廣電禁令折磨的股價大跌的樂視網，就聯合汪峰演唱會上演了一場“線上付費的Live現場”，而所達到的效果也不錯。據統計，僅為線上付費直播埋單的人就超過4.8萬人。在廣電的高壓政策之下，樂視不僅為自己找到了新的盈利模式，而且為音樂人在發唱片盈利困難的情況下拓寬了賺錢的途徑，不得不說是個創新共贏的過程。

而事實上，視頻網站在發展初期可沒有這么的“花樣”。

初期的視頻網站是野蠻生長的狀態，基本每個網站都帶著盜版的原罪。但是隨著市場競爭逐漸規范化，行業自律逐漸形成，盜版的內容越來越沒有生存的空間，這一點通過各視頻網站大家百度影音和快播的例子里就能看出一二。規模化的視頻網站逐漸開始重視版權。

為什么版權對視頻網站的發展這么重要？

這主要是因為經過前期的野蠻狀態發展后，小的視頻網站要么倒掉要么被吃掉，逐漸形成了幾家獨大的局面。而樹大招風，幾家大的視頻網站為了搶占資源和打擊競爭對手，開始紛紛打造自己的盈利模式。但視頻網站們對盈利模式的探索并不是一片坦途。以UGC模式聞名Youtube模式雖然在歐美發展的如火如荼，但在中國卻并沒有形成強勁的影響力，與此同時，中國本土的網絡自制劇也發展緩慢。而在視頻網站的內容中，流量最大的基本上就是跟傳統電視臺合作分銷的電影、電視劇和娛樂節目。所以，視頻網站幾家瘋搶一檔娛樂節目的案例就屢見不鮮。不過這也是沒有辦法的事情，視頻網站只能是燒錢買版權，先把用戶和流量做起來。

但是，這種發展其實是比較畸形的，過渡依賴電視臺的版權分銷內容，沒有清晰的盈利模式，只能拼命的砸錢麥市場。而且更為重要的是，這些視頻網站花天價買了的節目并沒有形成預料中的用戶黏性。所以這些節目雖然很火爆，可以為視頻網站帶來短期的巨大流量，但是這種流量卻并不具有持續性，也沒能留住用戶。

屋漏偏逢連夜雨。視頻網站還受到來自廣電的夾擊。很多人覺得視頻網站以后沒有發展前景，只有死路一條了。但是卻忘了中國還有一句話叫做置之死地而后生。

除了樂視既拓展盈利模式也順帶振興了音樂界一樣，奇藝投資華策是視頻網站逆襲突圍走向創新的又一案例。

其實愛奇藝早就已經在加強內容方面的布局。今年的7月17日，愛奇藝就宣布成立愛奇藝影業公司，稱未來一年內將與國內外電影公司聯手。所以愛奇藝現在聯手國內最大的電視劇制作公司華策，也是情理之中的事情。

而且，除了滿足自身對內容的需求外，愛奇藝的重點并非是做電影，而是為其他電影公司服務，充當電影電視劇的展示渠道是一，為電影行業的公司打工做好增值服務才是愛奇藝的真正目的。

而且愛奇藝影業掌門人李巖松還談到了未來的三個具體方向：大數據、眾籌和電影宣發。具體來說就是，首先，將利用百度和愛奇藝的數據積累，從劇本創作階段起提供科學的數據參考；其次，跟百度錢包，百度金融中心共同推出眾籌項目，幫助電影公司融資和宣傳；第三，愛奇藝每天有過億的訪問量，通過這個平臺推送電影預告片，并且嘗試網絡售票。

如果沒有廣電的打壓，可能沒有這么多有創意的想法的出現，或者說這樣的創新最終會出現，但是廣電的高壓政策成了促進視頻網站快速轉型的催化劑。【責任編輯/馮敏】

來源：IT時代網

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