【IT時代周刊深度觀察】近日,有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)盒子的兩則消息,再次讓大家領(lǐng)略到廣電總局的“神威”。
消息一:據(jù)《京華時報》報道,新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司近期再次發(fā)文,要求部分互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺進行整改,取消集成平臺里直接提供的電視臺節(jié)目時移和回看功能。此次整改主要針對互聯(lián)網(wǎng)電視盒子,不涉及有線電視運營商旗下的數(shù)字電視高清交互機頂盒。
消息二:據(jù)《華夏時報》稱,廣電總局近日發(fā)〔2014〕149號通知,在呼吁各地有線電視網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)大力在智能電視機頂盒等終端,開展TVOS1.O規(guī)模應(yīng)用試驗時,使用了“不得安裝除TVOS外的其它操作系統(tǒng)”這樣的強制性用語。廣電總局表示,研發(fā)TVOS1.O的主要目的,是為了通過該系統(tǒng)以及統(tǒng)一的應(yīng)用程序商店,實現(xiàn)對智能電視終端從內(nèi)容到應(yīng)用的“可管可控”。
兩則消息背后,是廣電總局對基于互聯(lián)網(wǎng)電視周邊的強勢控制。
利益攤薄致廣電系收“保護費”之心迫切
其實廣電總局在在2011年底,就曾下發(fā)《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》的通知(即廣電181號文件),將互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒,即網(wǎng)絡(luò)高清播放機終端產(chǎn)品,納入互聯(lián)網(wǎng)電視一體機的管理范圍。
根據(jù)規(guī)定,互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品包括OTT機頂盒及一體機(即互聯(lián)網(wǎng)電視),只能連接廣電總局批準設(shè)立的集成平臺,不能與其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫連接;而內(nèi)容服務(wù)商只能接入集成平臺,不能與公開網(wǎng)絡(luò)連接。集成平臺對終端產(chǎn)品的控制和管理具有唯一性。此外,互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺在功能上以支持視頻點播和圖文信息服務(wù)為主,暫不得開放廣播電視節(jié)目直播類服務(wù)的技術(shù)接口。
現(xiàn)在這一切,不過是對181號文件的正式執(zhí)行。但是為什么以前沒有嚴格管控,現(xiàn)在才進行嚴厲打擊?說白了,還是利益在作祟。先把市場養(yǎng)大,再開始嚴厲打擊,這樣就更容易對違規(guī)公司進行“招安”控制或者收費。
另一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的普及和日益壯大,廣電總局也感受到,來自互聯(lián)網(wǎng)電視盒子或者網(wǎng)絡(luò)視頻等內(nèi)容的嚴重威脅,所以再不采取策略,自己的利潤市場逐漸被擠占,也讓自己存在感變?nèi)?,失去了對市場的控制?/p>
第三,只通過對互聯(lián)網(wǎng)電視終端收費已經(jīng)不能滿足廣電的強大胃口。
目前,互聯(lián)網(wǎng)電視有7大牌照方,包括CNTV、百視通、南方傳媒、華數(shù)、中國國際廣播電臺的CIBN、湖南廣電旗下芒果TV以及中央人民廣播電臺CNBN。既有牌照,又有資源的牌照方,一直以來是怎么賺錢的呢?
以CNTV為例,2009年,CNTV向互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)收取一年100元/臺的牌照費,目前,CNTV則按照終端銷量而收取,10萬臺銷量一年30元/臺;20-30萬臺銷量一年按10-20/元臺。這似乎是一本萬利的生意。倘若終端量達1000萬,按最低10元標準,CNTV每年坐收1億元。
隨著互聯(lián)網(wǎng)電視活躍率提升,CDN成本高漲。即便是最高30元/臺的收費,也無法滿足CNTV的運營成本?!癈NTV維護一個終端的費用一年100多元,遠遠高出收取的每臺牌照費。而用戶在全國各地的分散性,也難以吸引廣告主,通過流量變現(xiàn)?!鄙鲜鲋槿耸勘硎?,CNTV從今年開始,對互聯(lián)網(wǎng)電視的熱情銳減。所以,CNTV試圖將運營成本轉(zhuǎn)嫁給互聯(lián)網(wǎng)電視終端,在其與小米盒子的談判中,小米承擔(dān)了一部分CDN成本。
看來看去,廣電系缺錢了,互聯(lián)網(wǎng)電視終端廠商,互聯(lián)網(wǎng)電視盒子包括視頻網(wǎng)站們,該“俯首稱臣”,交“保護費”了。
逆市場大勢而為,不過“螳臂當車”
最近,廣電總局近期推出了一系列監(jiān)管政策:要求百視通和華數(shù)傳媒關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中的非法下載通道;又在互聯(lián)網(wǎng)電視大會上重新對互聯(lián)網(wǎng)電視定性,重申商業(yè)網(wǎng)站不允許自建互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容平臺;如今又對播放內(nèi)容中的回看功能進行了監(jiān)管,甚至強制推廣自己研發(fā)的TVOS操作系統(tǒng)。
廣電總局的一系列舉措雖然對此前的政策進行落實,將互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容領(lǐng)域的管理掌控在廣電體制之內(nèi)。但是還是有些過于激進了。
首先,從TVOS操作系統(tǒng)來看,并不能很好滿足用戶需求。
TVOS1.O從底層代碼進行了技術(shù)限制,不能刷機,用戶也無法自己安裝未經(jīng)審核的應(yīng)用程序,網(wǎng)絡(luò)直播軟件等APP則可能將被直接禁止。值得注意的是,這個操作系統(tǒng)也并沒有像業(yè)界通行的做法般,對安卓系統(tǒng)做深度開發(fā)。而是在Linux系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,疊加了安卓的操作系統(tǒng)。
廣電顯然希望通過這條緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)束目前在智能電視操作系統(tǒng)各自為政的局面,并逐步從源頭把控、規(guī)范智能電視的發(fā)展,但面對成熟的安卓產(chǎn)業(yè)鏈,推廣顯然存在著難度。有業(yè)內(nèi)人士稱,目前國內(nèi)外主流智能電視廠商有80%以上,都是采用基于安卓系統(tǒng)內(nèi)核開發(fā)的系統(tǒng)。
中廣互聯(lián)也曾表示,“操作系統(tǒng)和電視的結(jié)合并沒有那么簡單,畢竟是和整個電視的應(yīng)用,和直播頻道結(jié)合,除了共有的安卓接口部分,還有私有的和行業(yè)運營商獨特的地方,而各家現(xiàn)在做的都不太一樣?!倍ヂ?lián)網(wǎng)機頂盒的更新速度較快,需要較強技術(shù)支撐,但是廣電總局對市場反應(yīng)并不敏感,難以做到與市場同步,這為其繼續(xù)強制推行帶來了較大困難。
其次,廣電總局對網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容其實是可控的。
鑒于操作系統(tǒng)的不完善性,這一切還是針對內(nèi)容的控制為主。但是網(wǎng)絡(luò)視頻其實也是在廣電總局的內(nèi)容監(jiān)管體制之內(nèi)的,隨著幾年來廣電總局和有關(guān)部門在版權(quán)保護和打擊盜版下,未經(jīng)授權(quán)、沒有付費購買的電視劇和電視節(jié)目已經(jīng)很難在網(wǎng)上看到了。
國內(nèi)絕大多數(shù)影視制作機構(gòu)或多或少都有廣電背景,而且這么多年來跟各地電視臺結(jié)成了深入穩(wěn)定的合作關(guān)系(有的甚至是依附關(guān)系),再加上國家大政策大氣候的影響,他們拍攝制作的各類電視劇和電視節(jié)目,首播往往還是先提供給各大電視臺。尤其是一些熱門電視劇和電視節(jié)目,基本上還是先上電視臺播放,然后再授權(quán)給視頻網(wǎng)站播放的套路。
而有線電視機頂盒之外的互聯(lián)網(wǎng)電視和OTT電視盒子的時移和回看功能,在一定程度上就繞過了這一行業(yè)規(guī)則,這當然就觸及了一些機構(gòu)和電視臺的核心利益。根據(jù)2011年出臺的181號文件就明確規(guī)定,OTT盒子現(xiàn)階段不能提供電視節(jié)目的直播服務(wù)。既然連直播都沒有,當然時移和回看功能就成了無源之水、無從談起了。
第三,廣電此舉有逆三網(wǎng)融合趨勢之嫌。
綜合所有來看,廣電內(nèi)容可以進互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容不能進電視,這其實是單向開放。
隨著互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站崛起,智能手機普及,微博微視頻出現(xiàn),手機、電腦、電視三屛互動開始大規(guī)模出現(xiàn)。看新聞聯(lián)播的少了,用新聞客戶端的多了。單向灌輸?shù)纳倭耍p向互動的多了。廣電總局此舉,其實是在逆潮流。
國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心主編的《中國廣播電影電視發(fā)展報告(2014)》中,截止2013年底有線廣播電視用戶2.29億戶,入戶率達到54.14%。同期工信部公布的數(shù)據(jù)是,2013年底,三大基礎(chǔ)電信運營商的固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶數(shù)達1.89億戶(目前已達近2億戶(2014年5月底是1.97億)。而有線電視的開機率下降,拆機戶增加。不知有多少用戶還愿意同時支付NGB有線電視網(wǎng)和固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶?【責(zé)任編輯/馮敏】
來源:IT時代網(wǎng)
IT時代網(wǎng)(關(guān)注微信公眾號ITtime2000,定時推送,互動有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán),轉(zhuǎn)載必究。
創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。
小何
小何
小何
來自: 【人物】滴滴創(chuàng)始人程維回顧與Uber競爭:中國互聯(lián)網(wǎng)從來沒有輸過--IT時代網(wǎng)
小何
來自: 少年頭條對壘中年騰訊:解局兩代互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)之戰(zhàn)--IT時代網(wǎng)