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  • 視頻秀場營收十億還要IPO 避開YY教育模式如何講新故事?

    【IT時代周刊編者按】最近,以9158為代表的視頻秀場可謂賺足了眼球,IPO的傳聞尚未塵埃落定,就迎來了鋪天蓋地的評論。相信很多人還沒有理解視頻秀場的玩法與模式,從本文就可以對這個行業的火爆有個整體的理解:“屌絲經濟”同“粉絲經濟”的交相輝映。在視頻網站還在盈虧線下掙扎時,即使是吸足了金的視頻秀場,仍然需要給資本市場講一個不同于以往的故事,才能給未來的升級鋪平道路。

    互聯網企的IPO,有太多延續同一種模式:講故事。最為典型的就是至今仍然在盈利上糾結的視頻網站們,依然堅挺的靠著講故事贏取生存資本。而另一種在線視頻形式——視頻秀場,在悶聲大發財多年后,亦開始謀求上市,從YY成功赴美上市后,傳聞9158、六間房等也開始謀劃自己的IPO之路。然而,盈利能力強悍,就一定可以不講故事也IPO嗎?

    視頻秀場玩轉“屌絲經濟”

    YY、9158、六間房等視頻秀場最大的上市資本是盈利能力強。這和視頻網站高調賣版權、高調燒著錢正好形成兩個極端。僅近日被傳出赴港上市的視頻秀場鼻祖9158,近2年的年營收據說都在10億等級上,其視頻聊天模式甚至被一些為錢所困的中小視頻網站借鑒,成為轉型和活下去的基礎。

    視頻秀場的活法其實很簡單,按照9158 CEO傅政軍的說法:“9158是量販KTV,全民娛樂秀場”。其實,在筆者看來,9158玩的就是就是粉絲經濟,某種程度上,和余額寶的用戶基礎并無二致,只是后者是存錢,前者是找樂。據媒體報道,9158有兩三千萬的活躍用戶,同時在線人數高達70萬。從這里,其實很容易看出9158的受眾基礎。

    而六間房在視頻秀場上的成功,則亦可被視為大逆轉。在視頻網站的激烈競爭下,六間房率先轉型。依托類似9158的秀場模式,開始找到了鈔票,六間房CEO劉巖曾透露,2013年收入可能達到3-4億元,大部分來自收費道具。

    差異化的社交網絡

    視頻秀場的火爆,還有一個關鍵性因素,即社交網絡。和微信之于熟人圈子不同,YY、9158等視頻秀場則是以陌生人交往為主,走的是面具模式下的放肆娛樂。這又不同于傳統如微博、論壇之類半熟人或陌生人圈子那樣的“以文會友”。

    這等于是一種情感釋放,走的是差異化的路子,自然有就獲得了不一樣的社交效應。也因此,9158、六間房、YY等之上,擁有著其實并不比傳統社交網絡弱的火爆場面,以及許多社交網絡還無法企及的盈利能力。

    為何還要上市呢?一個比較奇葩的說法來自9158自己:9158正在尋找機會IPO,雖然是盈利的,不一定非得上市也能活得挺好,但是上市是為了給股東和員工一個交代,打拼了多年的員工持有的股權需要變現,改善生活。

    然而,在筆者看來,這只是原因之一。單一的視頻秀場之路未來可能變數極大,且越走越窄,誰能拓展產業鏈,誰就能在未來成為主導。因此,和YY上市一樣,其實9158、六間房上市的目的依然是需要快速集聚能量,拓展戰線,以備風云突變。

    YY的IPO,其賣點其實就不是秀場,而是教育。其他視頻秀場的IPO之路該如何走呢?

    視頻秀場的IPO之路

    至少不能重復講YY說過的故事,哪怕更有盈利前景,否則難免會被資本市場所拋棄。

    9158也在教育領域有著拓展,但它很清楚,上市必須有一個新故事講,而且最好是一個盈利前景很好,甚至是已經能夠盈利的好故事。為此,其選擇了更時髦的O2O,不同于打車應用、移動支付以及其他各種O2O,理想色彩嚴重,市場孵化難的特點,9158的O2O可以說是操作性和功利性都很鮮明。

    據報道,9158已經在杭州世貿中心卡拉OK歌廳試點的十多個包間,在這個互聯網色彩極強的現實KTV中:拼歌,給別的房間送各種虛擬物品的禮物,甚至給別人送酒—當然,需要對方也具有這樣的系統,以方便結算—在以前,這些收入都不可能出現在卡拉OK行業的賬本上。

    將視頻秀場搬到現實中,又讓現實的卡拉OK能夠借助網絡的力量,實現跨地區的串聯。PC端、實體店、移動端都可以實現同步,而線上線下的流量互通,則讓視頻秀場的社交娛樂模式,有了更多的變量。說白了,這更像反O2O,即將線下的顧客,更大范圍的吸引到線上來,使視頻秀場有更多體驗形態。

    畢竟所謂的“粉絲經濟”有自己的規律,大對數網民可能不喜歡上課,哪怕各色各樣的長尾狀態下的奇葩課程,但他們絕對需要娛樂,并且不管何時何地,而如果將宅男宅女們引入到線下,卻又不脫離線上環境,視頻秀場將會如何,可想而知。這個有關如何利用粉絲經濟,讓線上線下一起K歌的故事,能夠讓多少投資者趨之若鶩,則更可以想象。其IPO的成功,怎么算,都會非常順利。

    更多的視頻秀場升級選擇

    其實,其他的視頻秀場依然有選擇的余地,去講更多的故事。要讓視頻秀場更紅火下去,關鍵就是提出別人沒有的顛覆式創新。

    比如成為網絡版的電視購物,形成全新的視頻電商導購體系;比如進軍游戲領域,從過去YY單純的語音模式,變成可視化更強的網頁游戲或手機游戲,讓社交游戲真正成為現實,而不是簡單地為了多幾次游戲機會而簡單加好友;比如借助4G時代,打造企業級的視頻網絡會議體系……如此等等,都需要上市融資,以增強研發和運營能力,并降低風險。而上述種種,其實視頻秀場們都有在嘗試,只是淺嘗即止。

    視頻秀場此刻已經進入了窗口期,9158上市成功后,其他秀場將面臨更多的挑戰?;ヂ摼W細分行業,大多只有兩三家企業的生存空間,最后的名額歸誰,就看誰能講好下一個故事。

    【IT時代周刊編后】如今9158欲從“秀場”模式轉型到“K歌平臺”,和洗白之嫌也脫不了關系。雖說尚未被請去喝茶,然而大家對其內容的質疑從未停止。究其緣何能躲過諸如快播之流的噩運,就涉及其用戶特權的問題,據說不僅看花費,還與期限相關。也就是說,如果一個媒體人花4萬元升到最高級別也無濟于事,只有在9158泡個把月、砸百八十萬,多半還會被“線下調查”,才能進入最隱秘的聊天室,這樣報道9158的資格是不是代價相當高昂?9158的神秘注定在短期內無人能說清其業務真實結構。【責任編輯/周冬樂】

    本文由張書樂授權IT時代周刊發布。作者張書樂,微信號:zsl13973399819

    來源:IT時代網

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