騰訊58的算盤終于打到一塊去了！你情我愿，騰訊看重中小商戶資源，58同城在意流量+支付的交易閉環

【IT時代周刊深度觀察】6月27日，騰訊O2O市場布局中又納入一員猛將——58同城，為此騰訊花費銀子7.36億美元，獲得58同城19.9%的股份。

騰訊本地生活服務O2O戰略布局

騰訊在本地生活服務領域的投資一直是穩扎穩打、步步為營，相繼入股了滴滴打車、大眾點評、京東以及樂居。此次入股58同城，騰訊可以算得上是發力本地生活服務O2O市場的又一步卡位之舉。

2013年4月26日，騰訊1500萬美元投資滴滴打車，持20%股份；

2014年2月19日，騰訊與大眾點評達成戰略合作，占股20%（未公布投資金額）；

2014年3月10日，騰訊2.14億美元入股京東獲15%股權，京東上市后，騰訊成為其第三大股東，持股比例攤為14.3%；

2014年3月31日，1.8億美元認購樂居16%股份，樂居IPO后持股比例增至16.1%。

自此，以“現金+入口”的投資老路子，騰訊基本完成了打車、美食、購物、地產及本地信息服務這幾大關鍵的本地生活服務O2O的布局。鑒于社交優勢和位置服務，騰訊的用戶倒是會更方便，不僅可以享受到更豐富的本地服務，線上線下的體驗也越來越好。

58同城靠中小商戶資源取得話語權

58同城這個神奇的網站近來混得也不賴，一季度營收4820萬美元，比去年同期翻了一倍。姚勁波也說了，58同城每個季度都在營利，好幾億美金擺在賬戶里。看來58不差錢，差的是資源。雙方資源上的訴求當然是各有各的想法。

涵蓋生活中幾乎所有內容的58同城，可以算得上國內最大的分類信息服務網站，買賣二手物品、租房子了、找工作，家政等等，以及自去年以來花大力氣扶 持的搬家、代駕等垂直服務，這些服務哪個不是解生活中燃眉之急的業務。正是在這些面面俱到的業務領域，近幾年來，58同城通過對線下小微商戶的維護，聚集 了大量本地中小商戶資源，也正是靠著這些資源58同城才取得了與騰訊對話的話語權。

通過城市位置的分布，本地服務團隊的開拓積累，58同城可以實現對本地生活的細分和服務的對接，而這些，恐怕是BAT光憑流量和入口難以打通的線下資源。

O2O構建多贏局面

現如今，互聯網越來越成熟，線上資源也幾乎被瓜分殆盡，以BAT為代表的互聯網巨頭們更是通過“豪買”在劃分著線上各自的勢力范圍。隨著移動互聯網 的普及，這一情形有逐漸向線下遷移的趨勢，流量要變現嘛，生活服務消費終歸是要在實體環境中得以實現，而移動互聯網無疑使這個過程變得容易許多。當然，要 想落地，線下商戶資源必不可少。

對于騰訊來說，無論是在PC還是移動端，旗下微信、QQ、QQ空間、QQ瀏覽器都占據著絕對的入口優勢，如何將大量的流量變現，騰訊本地生活服務 O2O的布局暴露了其野心。若是能將流量導到各個商戶，便有了賺錢的機會，打車如此、餐飲如此、租房子亦如此……所以，打開微信“我的銀行卡”，你可以看 到滴滴打車、今日美食（大眾點評）等入口，相信58同城不久的未來也會出現在這里。

也正是出于對這些入口的渴望，58同城心甘情愿地委身于騰訊這個超級大佬。姚勁波說：“這些入口對58是有巨大價值的，58的產品和騰訊的很多流量和資源無縫地對接起來。”

姚勁波所說的無縫對接是怎么個對接法？拿微信來說，若是開通了基于地理位置的本地生活服務，58同城繼續招攬中小商戶入駐，此時要想實現流量變現， 意味著要實現58同城必須要實現從交易到支付的閉環，微信支付便是實現這一目標的關鍵一環，這也是騰訊與58同城合作的重點部分。

如此一來，可以說，騰訊搭臺58唱戲，更多地中小商戶入駐，更廣泛的用戶圍觀，線上線下的構建的多贏局面很值得期待。接下來“移動互聯網+業務”聯合的發展模式下，騰訊會看中哪家業務合作伙伴，恐怕是只待時機了。【責任編輯/王麗娜】

來源：IT時代網

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