11月19日,以“云峰會·星耀未來”為主題的企企科技首場發布會暨第3屆用戶大會圓滿落幕!中央財經大學會計學院黨委書記劉俊勇、鈦媒體聯合創始人萬寧、鈦馬信息董事長葉志華、浩仲六弈首席財務官范莉莉、殷巧建設CEO湯柏、百丞稅務合伙人上海分公司總經理張肇寧、企企科技CEO曾志勇、企企科技首席產品官薛峰、企企的客戶、投資人等出席了發布會。
一、ERP企業應用=先進管理模型+領先的技術架構
“人類社會進步有兩個重要因素:生產力和生產關系。今天的生產力和生產關系決定了社會架構,也是人類社會持續變遷發展進步的最內在的因素和動力。因為生產力和生產關系的進步,使我們從舊石器時代、農耕文明、工業文明到了今天的知識經濟,同樣ERP企業應用背后也有非常重要的兩個核心要素。”企企科技首席產品官薛峰在大會上談到。
首先管理模型是有非常強烈的時代背景的,企業一定要用跟今天社會匹配的管理模型。同樣的管理模型,5個人的企業和50個人的企業是不同的;企業初創期,高速增長期和成熟期也是不同的,所以,企業應用的管理模型非常重要。其次是技術,今天是云服務時代,企企交付給大家的不是商品,而是服務,并且與客戶一起互動共創,共同成長。
二、企企,先進的價值主張提升企業經營效益
企企的價值主張非常清晰,用信息技術幫助企業連接世界,用最新的云計算、移動互聯網、大數據和AI等技術來連接,提升企業的整體效率,幫助企業提升經營效益,沒有說幫大家記好賬算好賬,而是說要提升效率,提升企業的核心競爭力,這就是企企價值主張。
企企事項會計平臺突破傳統會計核算,是第一家把會計理念產品化的公司,真正地做成一個工具提供給客戶。企企擁有領先的云ERP產品架構,即圍繞先進企業的業財一體化,自主研發了“經營管理平臺、項目管理平臺、財務管理平臺、智元PaaS平臺”,致力于滿足企業的個性化需求。
企企的經營管理全景視窗可以幫助企業管理者從不同的角度去看數據,為提高企業的經營效益來服務!20年前華為任正非說"讓聽得見炮火聲音的前線做決定",是因為總部聽不見聲音,看不到數據。今天企企說,讓管理層聽見聲音,讓決策者看見數據,讓老板“親臨一線”,讓企業經營管理不再抓瞎!
三、企企,連接企業內各部門及全員業財一體化管理
企業內部財務和業務是連接的,不是割裂的。從每一個員工開始到業務經理去審批、去指導,到后臺去做更高層級的指導分析、出計劃,又到下一輪員工又去執行,領導層又去優化是一個整體。企企云ERP涵蓋業務、財務、運營數據,真正實現全員應用,全員無縫連接實現業財一體化管理。
除了企業內部連接之外,企企還可幫助客戶實現企業間連接,如,上下游企業之間的財務協同、采購協同、庫存協同、銷售協同和信息共享。企業要提高效率與社會的鏈接也很重要。比如,企企有銀企直連,在企企就可以看到每一筆收款和付款,只要有權限,每個員工在手機上都可以看到;企企同樣可以跟稅務局連接,幫助企業實現社會生態連接,這樣做生意更方便、更高效。
四、企企以客戶需求為主,與客戶共創共發展!
在發布會上,薛峰談到企企的三大特質即先進、連接、共創。“先進”包括利用先進的技術,領先的云ERP產品架構;“連接”包括企業內部的連接、企業與企業的連接,最終至生態連接;“共創”是指企企以客戶需求為主,與客戶共同發展,共同進步。
正如薛峰在大會上所說,企企是為客戶提供持續服務的,所以共創對我們特別重要。我們希望滿足每個客戶的個性化需求,每一個客戶都能用好企企,每一個客戶都能成功,都能達到他們的管理目標,把管理夢想變成現實,也希望客戶在達到目標之后能夠持續續費,那樣企企也有更好的發展。
企企科技始終堅持以客戶為中心,以客戶的管理需求為導向。在第三屆用戶大會的“奇思妙想、我行我企”環節中,企企科技的研發人員與數百位客戶齊聚一堂,大家按著不同行業分成小組,一起交流企業的管理難點、客戶的管理需求,并將融入到企企的產品規劃中,真正地實現產品功能取之于客戶,服務與客戶,企企和客戶共創共發展!
成立四年,企企科技始終將打磨產品放在首位,始終與一線客戶保持溝通,在不斷的反饋中,快速作出調整和改變,迭代優化產品,滿足客戶的需求,幫助公司降本增效。目前,企企在工程技術服務、信息技術服務、咨詢服務、廣告傳媒、醫藥研發、教育培訓、社會組織等行業樹立多個標桿,已服務超過1000家客戶,并得到了廣大用戶的認可和肯定。被客戶需要,是企企科技最大的價值!
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來源:IT時代網
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小何
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