以實助實：京東，處處折射著實體經濟的影子

過去三年，京東累計用于實體經濟的相關投入超過2萬億，從今年的雙十一可以看出，京東從線上到線下、以實助實的發展路徑，助力實體企業同時，也在反哺自身。

作者：海棠葉

編輯：陳澗

設計：嵐昇

實習生：龍玉

“雙十一”走到第十四年，GMV數字繼續延續“隱身”的風格。

令人意外的是，“實體經濟”成為這屆雙十一的關鍵詞，以新的高度貫穿在相關的宣傳中。

11月11日下午，京東舉行主題為“了不起的實體經濟”媒體開放活動，會場外的圖片展“京東紅的故事”吸引一片關注。

在云南，把保山小粒咖啡賣到了京東第一的返鄉大學生;在江西景德鎮，以C2M模式打造了當紅爆款的“瓷二代”;在福建福清，海上絲綢之路的起點，依托京東技術幫助食品出海的實體企業......天南地北，五花八門，匯成一句“以實助實”的口號。

“實體經濟”這個詞，不止一次出現在了京東的11.11戰報中。

宣布Apple、美的、小米、海爾、聯想等大量品牌瞬間破億時，京東官方發聲稱“詮釋實體經濟的高質量發展態勢”;“巔峰28小時”官宣海報中，開篇道“海量品牌商家獲大幅增長，‘以實助實’成實體經濟重要增量場”。

“開門紅10分鐘，京東國際超過600個海外品牌成交額同比增長超過100%;家電全品類1分鐘成交金額破10億，10分鐘整體成交額同比增長超40%;253個美妝國貨品牌成交額同比增長超100%;超1800個縣區市消費者體驗到11.11最快分鐘達的即時零售服務。”

——連對于戰績，在官方公眾號上，京東也將此解讀為“是海量的品牌商家在今年11.11收獲了大幅增長，也是京東‘以實助實’折射的新型實體企業價值。”

“京東堅持從實體中來、到實體中去。”會上，京東零售CEO辛利軍為這番不同尋常寫下注腳。

▲京東零售CEO辛利軍。

而就在不久前的2022世界互聯網大會開幕上，京東集團CEO兼執行董事徐雷也講述了一樣的目標：持續深耕實體經濟。

變化已然發生。

那個野蠻增長、意義被無限放大的雙十一正在成為歷史，告別成交大屏和GMV數字，實體經濟登上雙11舞臺中央，互聯網所代表的數字經濟，正在新一輪的賽道起點“候場”。

實體經濟“加速場”

在不確定性的大環境下，越多的中小商家、農戶、工廠在京東上獲得了確定性增長。

京東數據顯示，今年11.11期間， 有近5萬中小品牌、近7萬中小商家成交額同比增長超100%。

亮眼的數據還體現在農產品方面。

據京東農特拓展部負責人馬英才介紹，今年11.11期間，20多個地標產業帶的成交金額同比增長超100%，500多個農特館的成交額同比增長超100%，近萬種農產品成交額超過10萬元。

其中，宿遷霸王蟹賣出超2萬只，成交額同比增長超8倍;高原長出的“VC之王”貴州修文獼猴桃，熱銷6萬個;五常大米賣出超200萬斤;新疆天萊香牛肉同比增長超5倍，云南小粒咖啡成交額同比增長超3.5倍。

作為新型實體企業，在雙十一期間，京東還為助力線下實體門店業績增長添了一把火。

數據來看，今年11.11. 超20萬家線下實體門店入駐京東到家、京東小時購，門店數同比去年增長100%，刷新著商家和商品紀錄，伴隨著超1800個縣區市消費者體驗到最快分鐘達的即時零售服務，各類型的實體零售商家和品牌獲得實在增長。

在京東，處處折射著實體經濟的影子。

▲京東雙十一戰報。

京東作為新型實體企業也為實體經濟更好的發展帶來了更多可能，線上線下一盤貨，做好全渠道助力，讓實體經濟得到更高效地延伸。

包括“新型零售”“即時零售”等在內的新銷售模式，其實都在用數字技術為實體經濟賦能，甚至不斷促進著產業變革的加速。

“又逢京東11.11.我們工廠訂單爆滿，工人們正馬不停蹄地趕制訂單。”在江蘇蘇州蠶桑產業帶，太湖雪絲綢股份有限公司新渠道事業部總經理孔培潔如是表示。

創辦于2006年的太湖雪，在震澤鎮擁有蠶絲被最大生產線，可年產蠶絲被40萬床，享有“蘇州蠶絲被第一股”之稱，無奈缺乏線上品牌化和營銷思維，當面臨不可抗因素時，外貿業務停擺，訂單量大幅減少，業務拓展受到局限。

轉折發生于2018年。這一年，太湖雪牽手京東京造突破轉型。

據了解，自2018年與京東京造合作以來，太湖雪的蠶絲被銷量持續翻倍增長，2021年銷量增長幅度達280%。今年京東11.11.京東京造100%桑蠶絲二合一子母被總成交額環比618增長843%。

同樣的工廠故事也發生在全國多地核心產業帶。

今年11.11期間，京東京造遼寧海參產業帶大連冷凍即食海參成交額環比618增長411%;寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產業帶賀蘭石688赤霞珠干紅葡萄酒總成交額同比增長超393%;浙江臺州智能衛浴產業帶黑鯨W智能馬桶總成交額環比618增長超193%;浙江慈溪凈水器產業帶總成交額環比618增長278%......

從這一角度來看，剛結束的“2022京東11.11全球熱愛季”，也成為京東為合作伙伴包括一眾億元品牌和近十萬中小商家、農戶、工廠共同打造的11.11主場，京東讓11.11成為它們在疫情常態化中逆勢增長的最大“加速場”。

碩果的種子早已播下，“育苗者”京東在11.11前夜越發勤懇。

9月7日，京東面向商家召開2022京東零售11.11商家大會，提出“招募新商家、建立新機制、推出新服務、開啟新增長”四新舉措，實現京東11.11期間小微商家新入駐數量同比超100%、銷售額同比提升100%的“雙百增長”目標。

其中，招募新商家成為“四新舉措”的重中之重，京東計劃扶持更多產業帶工廠、個體工商戶、農戶、大學生等在京東開店，幫助更多中小微商家獲得高質量增長，帶動產業鏈上下游超千萬人就業。

10月26日，京東自有品牌宣布啟動 “百大質造工廠計劃”，整合京東集團的資源和能力，與上游工廠伙伴形成更緊密的合作共生關系，以助力實體經濟的可持續性增長。

京東稱， 未來三年內，將打造超過500個產業帶品質示范工廠、推動工廠銷售額增長超600%。

實體經濟數字化持久戰

京東自帶實體經濟的基因。

20多年前，其在中關村電子城的“三尺柜臺”后起家，一路走到如今，擁有超40萬名員工、超2600萬平米倉庫，實體應用場景海量。

“從京東成立伊始，就是實體經濟的一份子，我們和伙伴們是了不起的實體經濟的重要組成部分。”面向外界，辛利軍如此剖析京東在實體經濟中的角色。

“京東作為實體經濟的一員，會攜手每一個伙伴穩中求進，在建設更加了不起的實體經濟中貢獻最大的力量。”也如辛利軍所言，京東對于實體經濟之重視，體現在各方面舉措中。

財報數據顯示，過去三年來， 京東累計用于商品采購、基礎設施、技術研發、物流履約、員工薪酬福利、品牌商家扶持等實體經濟相關投入總額超過2萬億元。

很早以前，京東便開始與實體經濟共發展。

物流，是京東用來連接實體經濟的橋。

2007年，劉強東帶領京東集團開始不計成本地自建物流;去年京東物流上市后，開始收購中國物流資產、德邦，投資易達貨棧、快遞100.全面接管達達集團。

一連串動作之后，目前京東已經逐漸建立了全渠道的物流網絡，與實體經濟的通道進一步打通。

▲京東麻涌倉庫的矩形分揀系統。

財報顯示，截至2022年6月30日，京東物流在中國運營超過1400個倉庫;在全球運營近90個保稅倉，直郵倉和海外倉，總管理面積近90萬平方米。

僅達達快送，今年11.11期間總配送單量突破1億單，中小商家配送單量同比增長67%，11.11當日配送訂單量超1200萬。

而京東深度融合的貨網、倉網、云網“三網通”供應鏈體系，也正成為提升鄉村產業能力、促進農民增收的新一代基礎設施。

來自京東方面的數據顯示，開門紅28小時，四到六線市場增速領先全國，河北涿州義和莊鎮、黑龍江齊齊哈爾甘南鎮等大量鄉鎮市場成交額同比增長超5倍，珠寶首飾、廚具、數碼、生鮮等品類受到縣域和農村市場消費者的歡迎。

完善的供應鏈基礎設施之外，京東全面開放供應鏈技術，通過供應鏈協同、C2M等方式，讓大量實體經濟合作伙伴駛上發展快車道。

當前，京東已經攜手超2000個品牌實現了C2M反向定制合作，實現“打造爆品-助力實體企業數字化升級-樹立產業帶降本增效標桿-推動產業質造升級”的路徑。

在此基礎上，京東不斷推動供應鏈數智化協同，幫助實體企業數字化轉型升級，賦能中小企業提高全要素生產率。

效果頗是可觀。今年京東11.11.京東電腦數碼攜手超130家品牌，提供了1200余款C2M反向定制的產品，開門紅28小時內，電腦數碼C2M商品成交額達到近20億元。

而京東這一條從線上到線下、以實助實的發展路徑，也正在反哺自身。

8月3日，2022年《財富》世界500強排行榜發布，京東排第46位，在國內行業中連續6年位居前列、也是僅有的進入前50的公司。

“這充分顯示，在全球供應鏈‘危’‘機’并存下，新型實體企業圍繞供應鏈打造的基礎設施和技術服務正在發揮更大的效能、創造更大的價值。”徐雷如是認為。

結合雙十一結束后的戰報概況，可以預見的是，短期內，京東會堅持實體經濟的數智化升級，最大化利用這套瀝心血打造的供應鏈體系。

更嚴謹的說法是，實體經濟數字化的持久戰，京東已全副武裝。

來源：無冕財經

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