【創(chuàng)客100獨(dú)家專訪】10月25日,荷蘭國(guó)王威廉·亞歷山大夫婦來(lái)華,在緊張的訪問(wèn)行程中,還專門擠出時(shí)間去了趟史家小學(xué)。亞歷山大去小學(xué),不全是去看看那些活潑可愛(ài)的小孩子,他的主要目的,是去觀摩動(dòng)吧體育在這里操辦的足球訓(xùn)練課。動(dòng)吧的誕生,就白強(qiáng)的說(shuō)法是“被健翔忽悠了”。
項(xiàng)目名稱: 動(dòng)吧體育
創(chuàng)始人: 白強(qiáng)
創(chuàng)辦時(shí)間: 2014年11月23日
融資情況: 天使輪:850萬(wàn)人民幣,中科大校友和信中利聯(lián)合投資;
A輪(戰(zhàn)略合作):3000萬(wàn),信中利投資集團(tuán)、新東方集團(tuán)和的奧瑞金聯(lián)合投資。
10月25日,荷蘭國(guó)王威廉·亞歷山大夫婦來(lái)華,在緊張的訪問(wèn)行程中,還專門擠出時(shí)間去了趟史家小學(xué)。
亞歷山大去小學(xué),不全是去看看那些活潑可愛(ài)的小孩子,他的主要目的,是去觀摩動(dòng)吧體育在這里操辦的足球訓(xùn)練課。相比國(guó)內(nèi)其他的足球訓(xùn)練課,動(dòng)吧的最大特點(diǎn)是它的荷蘭足球血統(tǒng)。荷蘭國(guó)家隊(duì)主力明星隊(duì)員斯內(nèi)德是動(dòng)吧聯(lián)合創(chuàng)始人,動(dòng)吧目前的外籍教練團(tuán)更是由11位荷蘭青訓(xùn)教練組成的“橙衣教練團(tuán)”。
因此,作為荷蘭足球忠實(shí)粉絲的亞歷山大國(guó)王,來(lái)到北京后一定要實(shí)地觀摩本國(guó)足球經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)的嫁接成就。而動(dòng)吧CEO白強(qiáng),也因此在業(yè)界名噪一時(shí)。
白強(qiáng)是誰(shuí)?
白強(qiáng)于中國(guó)科技大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè),后入普渡(Purdue)大學(xué)數(shù)理統(tǒng)計(jì)讀博士。94年,白強(qiáng)在美國(guó)發(fā)現(xiàn)瀏覽器不支持顯示中文,寫了個(gè)程序把中文轉(zhuǎn)成圖片,算是臨時(shí)解決了中文在瀏覽器上的閱讀,在北美華人圈中一下就火了起來(lái),成了海外華人的福音。在美國(guó)期間,他有兩次成功的互聯(lián)網(wǎng)和RFID創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,都在NASDAQ成功上市。歷任科大訊飛副總裁,uniView Technologies Corp的CTO,摩根大通資財(cái)證劵部前副總裁,Network Solution前首席技術(shù)架構(gòu)師。這樣的履歷,當(dāng)真稱得上是威風(fēng)八面的全能手了。
動(dòng)吧的誕生
動(dòng)吧的誕生,就白強(qiáng)的說(shuō)法是“被健翔忽悠了”。白強(qiáng)與黃健翔是老相識(shí),同是巴西隊(duì)的球迷,常在一起交流足球。2014年底,在一家咖啡館里,黃健翔在向白強(qiáng)描繪著他“體育O2O”的夢(mèng)想,起初白強(qiáng)是拒絕的,但在黃健翔的堅(jiān)持下,白強(qiáng)最終答應(yīng)了。湊巧2011年,白強(qiáng)投資拍攝一部3d足球紀(jì)錄片,其中有斯內(nèi)德出鏡,因此與斯內(nèi)德結(jié)識(shí)。白強(qiáng)又找到了斯內(nèi)德,三人一拍即合。集合中、荷兩國(guó)優(yōu)勢(shì)文體資源,在中科大師兄弟們聯(lián)合拿出的850萬(wàn)天使投資面前,白強(qiáng)全力打造動(dòng)吧。
中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)前第一前鋒郝海東曾說(shuō)過(guò),十年之內(nèi),出不了他這樣的球員。這不是傲慢,這是悲哀,白強(qiáng)說(shuō)。中國(guó)足球?yàn)槭裁床恍?踢球的人少,職業(yè)踢足球的人就更少,能教踢足球的就太少了,就別提挑選出踢球踢的好的了。中國(guó)4到14歲踢足球的少年,數(shù)量之少,水平之低,讓中國(guó)足球的一切都成了奢談。張路老師認(rèn)為,中國(guó)每周踢球的人應(yīng)該在100萬(wàn)以下,每周人均踢一場(chǎng)球,基數(shù)實(shí)在太少了。有感于此,動(dòng)吧決心要先打造一個(gè)以少年為起點(diǎn)的足球體系。
動(dòng)吧的意圖很簡(jiǎn)單:打造完整的足球體系,并以足球?yàn)榍腥朦c(diǎn),進(jìn)軍整個(gè)體育產(chǎn)業(yè),徹底的改變中國(guó)體育產(chǎn)業(yè),最終做出一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊?guó)大眾體育品牌。
懷揣著一腔熱情和崇高理想的白強(qiáng),去找新東方集團(tuán)董事長(zhǎng)、著名投資人俞敏洪要錢。白強(qiáng)和俞敏洪也是近十年的交情。
面對(duì)老朋友來(lái)要錢,俞敏洪很客氣,但也有言在先,“不管投不投,都不能影響咱們關(guān)系?!庇崦艉槠淙瞬幌矚g踢足球,喜歡騎馬,喜歡游泳,讓他投資動(dòng)吧,還真有點(diǎn)難度。白強(qiáng)堵住他,告訴他,動(dòng)吧做的事某種意義上其實(shí)是一種素質(zhì)教育,是一項(xiàng)事業(yè)。俞敏洪問(wèn),白強(qiáng),你這個(gè)動(dòng)吧體育想怎么賺錢?白強(qiáng)說(shuō),俞老師你們新東方英語(yǔ)是剛需,很多人愿意掏錢考gre,但中國(guó)足球名聲之臭,沒(méi)有哪個(gè)家長(zhǎng)愿意孩子從事足球運(yùn)動(dòng)。所以動(dòng)吧要賭在規(guī)?;?,等有了足夠大的粉絲群,就能產(chǎn)生回報(bào)。俞敏洪未置可否,說(shuō)回去會(huì)考慮。
最終在9月17日,動(dòng)吧宣布獲得了信中利、新東方、奧瑞金聯(lián)合融資3000萬(wàn)元人民幣。
動(dòng)吧足球,既教學(xué)生,也教老師
要打造以少年為起點(diǎn)的足球體系,先得有足球老師。想到這,白強(qiáng)從國(guó)外引進(jìn)了一套完整的足球教育體系,引進(jìn)荷蘭教練培訓(xùn)足球愛(ài)好者。一邊租場(chǎng)地,一邊提供管理,荷蘭教練去學(xué)校里給中小學(xué)生上足球示范課,當(dāng)?shù)刈闱驉?ài)好者做助教,慢慢地培養(yǎng)愛(ài)好者做足球教練。除了足球愛(ài)好者,動(dòng)吧也會(huì)培養(yǎng)一些學(xué)校的體育老師,和學(xué)校、政府進(jìn)行深入合作。動(dòng)吧目前引進(jìn)了阿賈克斯俱樂(lè)部正在使用的足球啟蒙課程系統(tǒng),通過(guò)這套系統(tǒng),培訓(xùn)足球愛(ài)好者。一直到通過(guò)荷蘭教練的考核拿到認(rèn)證,才能成為動(dòng)吧的“FODA”(football Yoda足球達(dá)人)。目前,有6萬(wàn)多人報(bào)名希望加入動(dòng)吧,成為“FODA”。
對(duì)于足球教練,動(dòng)吧制定了一套標(biāo)準(zhǔn)化流程,教練先得進(jìn)行內(nèi)部集中培訓(xùn),然后才能按照課件教材和標(biāo)準(zhǔn)課程給小朋友進(jìn)行教學(xué)。教練們著裝也存在要求,必須衣帽整潔,動(dòng)吧足球顧問(wèn)里克林克(中國(guó)國(guó)家少年男子足球隊(duì)教練)曾這樣說(shuō)“你是去給小朋友們做偶像的,所以你一定要做到”。
動(dòng)吧作為體育產(chǎn)業(yè),其盈利還是要靠衍生產(chǎn)品,正如傳統(tǒng)足球俱樂(lè)部不能靠賣票盈利一樣,動(dòng)吧也不會(huì)。傳統(tǒng)足球俱樂(lè)部靠電視轉(zhuǎn)播權(quán)、賽事活動(dòng)贊助盈利,如果靠球票連球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)都付不起。歐冠時(shí)阿森納球票最貴的時(shí)候1500英鎊一張,遭到了憤怒的球迷們上街抗議。
目前許多運(yùn)動(dòng)品牌如特步、新百倫都與動(dòng)吧尋求合作,甚至優(yōu)步和滴滴也赫然在列,希望在中國(guó)未來(lái)的體育市場(chǎng)提前占好位子。而通過(guò)舉辦足球夏令營(yíng)和冬令營(yíng)的活動(dòng)也著實(shí)令動(dòng)吧賺上了一筆。到了2015年6月,動(dòng)吧已經(jīng)開(kāi)始盈利,徹底打破O2O只能燒錢的謠言。
截止至采訪時(shí),動(dòng)吧已在全國(guó)53個(gè)城市開(kāi)展了教學(xué)活動(dòng),有12萬(wàn)名家長(zhǎng)注冊(cè)。
中國(guó)體育教育面前的五座大山
2014年,國(guó)務(wù)院發(fā)布了國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn),俗稱46號(hào)文。這是國(guó)家即將大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的先兆。發(fā)展大眾體育,發(fā)展大眾足球,是可以讓國(guó)民更有凝聚力的偉大事業(yè)。
可中國(guó)足球想上去,沒(méi)有任何捷徑可走。現(xiàn)在的中國(guó)沒(méi)有足夠的足球教練,所以培訓(xùn)教練這種事,實(shí)際上是動(dòng)吧在替教育部做該做的事。教育部體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育司司長(zhǎng)王登峰說(shuō)過(guò),中國(guó)體育教育面前的五座大山:沒(méi)老師、沒(méi)場(chǎng)地、不安全、缺管理、沒(méi)錢。沒(méi)錢,動(dòng)吧不能替國(guó)家花錢,這個(gè)錢動(dòng)吧也花不起。但是前面的四座山,動(dòng)吧卻能做些能做的事。沒(méi)老師就培訓(xùn)老師,沒(méi)場(chǎng)地就聯(lián)系場(chǎng)地,甚至和泛華體育合作建場(chǎng)地,不安全就和中國(guó)人壽合作保險(xiǎn)。動(dòng)吧引進(jìn)了一套完整的國(guó)外足球教育管理體系,準(zhǔn)備做好了推薦給教育部。
有人和白強(qiáng)說(shuō),老白,體育與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合是一個(gè)偽命題,你可以用互聯(lián)網(wǎng)的思維,也可以把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作工具,但體育是不能存在于ipad和手機(jī)上的,體育必須到戶外去才是體育。面對(duì)這樣的問(wèn)題,白強(qiáng)說(shuō),現(xiàn)在改革開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展了,公民身體素質(zhì)卻越來(lái)越差了。手機(jī)、游戲機(jī)、PC,接連不斷的誘惑著人們過(guò)足不出戶的生活,體育成了奢侈品。未來(lái)更想做成海底撈火鍋那樣,有品牌,有可復(fù)制性,讓動(dòng)吧真正成為一個(gè)大眾體育品牌。
白強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)感悟分享:
我的偶像羅伯特李(美國(guó)南北內(nèi)戰(zhàn)南軍總司令)曾說(shuō)過(guò):戰(zhàn)爭(zhēng)如此之殘酷,這是一件好事,因?yàn)檫@才減少了戰(zhàn)爭(zhēng)。當(dāng)下創(chuàng)業(yè)成了一種投資人和創(chuàng)業(yè)者的集體行動(dòng),在這種情況下,創(chuàng)業(yè)最需要的踏實(shí)、堅(jiān)持和忍讓變得越來(lái)越淡漠。這是一個(gè)最容易失敗的年代。現(xiàn)在人們太崇拜成功,創(chuàng)業(yè)一定要做好準(zhǔn)備。想清楚問(wèn)題是什么,自己能做什么。做O2O共享經(jīng)濟(jì),河貍家已經(jīng)計(jì)劃好了一切,市場(chǎng)反響也很好,唯獨(dú)沒(méi)有考慮到美甲師姑娘們不愿意上門服務(wù),她們更希望能在小店里駐店過(guò)慢節(jié)奏的生活。創(chuàng)業(yè)一定要做好準(zhǔn)備,不然就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。
信中利汪潮涌:“投資動(dòng)吧,就是投資團(tuán)隊(duì)。有健翔、白強(qiáng)在,在足球這個(gè)大方向上做什么都會(huì)成功。你們可真行,誰(shuí)能把國(guó)王拉來(lái)站臺(tái)?只有你們!”
白強(qiáng)(創(chuàng)始人)
經(jīng)歷:
白強(qiáng),中國(guó)科技大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè),后入普渡(Purdue)大學(xué)數(shù)理統(tǒng)計(jì)讀博士。歷任科大訊飛副總裁, uniView Technologies Corp的CTO,摩根大通資財(cái)證劵部前副總裁,Network Solution前首席技術(shù)架構(gòu)師。
A輪:3000萬(wàn)人民幣,信中利投資集團(tuán)、新東方集團(tuán)和的奧瑞金聯(lián)合投資
天使輪:850萬(wàn)人民幣,中科大校友和信中利聯(lián)合投資
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