跳出“性能怪圈”！華為蓄勢待發(fā)，平板領(lǐng)域彎道超車

現(xiàn)如今伴隨著辦公方式的轉(zhuǎn)變，人們正迫切地尋找能夠順應(yīng)時代的“生產(chǎn)力新工具”，它既要能夠滿足線上/線下靈活切換，又要具備繪畫、鍵入、遠(yuǎn)程溝通、跨終端聯(lián)動等多種功能。

在這樣的背景需求下，更多的用戶開始放棄添置傳統(tǒng)PC，轉(zhuǎn)而將目光聚焦于“平板電腦”，以品類發(fā)展周期來看，平板電腦市場與技術(shù)競爭都已經(jīng)步入“深水區(qū)”，行業(yè)未來發(fā)展方向陷入混沌狀態(tài)，就在此時，一位競爭者發(fā)出了自己的聲音“迎難而上，沒得怕的”。

這既是平板市場能夠再度掀起波瀾的源頭，同時也不由讓人想起，在汽車領(lǐng)域內(nèi)中國品牌依靠搶占新能源技術(shù)賽道與獨有中式美學(xué)設(shè)計，順利登陸汽車發(fā)源地德國市場。如今，成功實現(xiàn)“國貨崛起”的故事，也正在平板行業(yè)上演。

接棒成為創(chuàng)新領(lǐng)跑者，華為“沒得怕的”

近幾年，平板電腦陷入“性能怪圈”的趨勢越發(fā)明顯，雖然處理器的性能不斷增強、內(nèi)存的容量持續(xù)擴大，但產(chǎn)品帶給用戶的體驗提升卻并不明顯。尤其是蘋果發(fā)布的iPad系列產(chǎn)品，每次迭代換新都已經(jīng)變成了迭代“換芯”，蘋果選擇聚焦于平板電腦的性能表現(xiàn)，進而也將整個賽道拉入“性能拉鋸戰(zhàn)”當(dāng)中。

但很顯然，平板電腦目前所面臨的核心技術(shù)問題并不是性能，而是硬件堆砌與用戶實際體驗提升之間存在的鴻溝。隨著今年7月發(fā)布新一代華為MatePad Pro產(chǎn)品，憑借產(chǎn)品搭載的“三大破界黑科技”，華為也成為了平板電腦領(lǐng)域首個跳出“性能怪圈”，重回“體驗創(chuàng)新”的廠商。

在一系列技術(shù)創(chuàng)新中，可以看到為解決平板電腦通信能力瓶頸，助力實現(xiàn)隨時、隨身連接網(wǎng)絡(luò)的多設(shè)備通信共享技術(shù)，幫助平板電腦打通軟件生態(tài)，使其更好地適應(yīng)移動輕辦公需求的PC應(yīng)用引擎以及讓平板電腦能夠無縫銜接PC使用，躋身成為生產(chǎn)力閉環(huán)之一的遠(yuǎn)程操作PC功能。

而華為能夠堅持技術(shù)創(chuàng)新背后的底氣，首先來源于其貼近用戶實際應(yīng)用、自下而上的創(chuàng)新理念。華為在平板電腦領(lǐng)域推出的每一項技術(shù)、產(chǎn)品，都有著明確可追溯的應(yīng)用場景或者是對現(xiàn)有使用痛點的直接回?fù)簟?/p>

比如在平板電腦最適合的移動輕辦公場景，華為PC應(yīng)用引擎已經(jīng)上架的WPS軟件，就能讓產(chǎn)品隨時隨地為用戶在文檔修改、PPT制作、表格數(shù)據(jù)審核等操作中提供最高效的幫助。另一方面，華為也率先打破品類桎梏，讓平板電腦不再是“硬件孤島”，積極融入未來萬物互聯(lián)的生態(tài)當(dāng)中，換而言之，當(dāng)同賽道的競爭者都在思考“如何升級硬件”，而華為平板電腦則始終將目光聚焦在“如何帶來革新體驗”。

憑借在技術(shù)應(yīng)用層面自主創(chuàng)新以及圍繞全場景設(shè)備互聯(lián)互通的分布式操作系統(tǒng)Harmony OS 3.華為已經(jīng)接替蘋果成為了目前平板電腦技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新領(lǐng)跑者。與此同時，緊貼用戶需求的技術(shù)理念與不拘泥于硬件、具體形態(tài)的全局思維，都讓華為獲得了對自身發(fā)展路徑的信心與底氣，使其在平板電腦的技術(shù)、產(chǎn)品方面能夠做到自成一派、無所畏懼。

成為高端用戶的“唯二選擇”

伴隨著華為逐步明確平板電腦在技術(shù)與產(chǎn)品形態(tài)上的未來發(fā)展方向，平板電腦市場也在其帶領(lǐng)下開始重新恢復(fù)活力。對于平板電腦這個已經(jīng)進入大眾視野12年的“老產(chǎn)品”，在其發(fā)展早期，核心競爭優(yōu)勢就在于更大屏幕尺寸與更強揚聲器配置帶來的音畫表現(xiàn)力提升，能夠為使用者提供比其他便攜設(shè)備更具沉浸感的影音娛樂體驗。

但一味強調(diào)平板電腦的娛樂屬性，也讓大眾用戶對品類的消費熱度迅速降低，從2015年之后，國內(nèi)平板電腦市場連續(xù)4年呈現(xiàn)下降趨勢。過于單一的應(yīng)用場景，讓彼時平板電腦的代名詞“iPad”很快收獲了“買前生產(chǎn)力、買后只追劇”的標(biāo)簽，用戶無論是購買入門級的iPad mini還是高端的iPad Pro，最終得到的體驗差異只是追劇時的視聽體驗而已。

2019年底，華為首次推出華為MatePad Pro系列平板電腦，如今在品類中標(biāo)配的“平行視界”功能，也是由華為率先推出的。這一創(chuàng)新功能的出現(xiàn)直接解決了平板電腦困頓多年的橫屏生態(tài)問題，不僅緩解了平板電腦大屏使用率低的弊病，也成功幫助平板電腦擺脫娛樂場景，走向商務(wù)辦公與差旅等生活情景。

因此，隨著華為MatePad Pro的上市，平板電腦的高端市場也被快速打開，白領(lǐng)精英群體迅速成為平板電腦的增量用戶。反映在市場層面，根據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù)，2019年國內(nèi)平板電腦市場有所復(fù)蘇，出貨量達2241萬臺，實現(xiàn)了自2015年以來首次出現(xiàn)反彈，其后的2020年、2021年，平板電腦市場迅速擴張，整體年出貨量已逐步逼近3000萬臺。

除了激活平板電腦的生產(chǎn)力屬性，華為憑借華為MatePad Pro的持續(xù)迭代，也迅速建立起產(chǎn)品、品牌在高端用戶心目中的“革新者”姿態(tài)，成為與蘋果iPad Pro系列平起平坐的競爭對手。

例如手寫筆功能，作為很多設(shè)計師、插畫師選擇平板時的“命門”，華為不僅在硬件端做到了與蘋果產(chǎn)品一致的高靈敏、低延遲表現(xiàn)，同時還積極打通本地生態(tài)，孵化出像云記和享做筆記這樣的實用App，讓手寫筆能夠最大化地發(fā)揮出功能性體驗。

平板領(lǐng)域彎道超車，華為蓄勢待發(fā)

已經(jīng)進入平板電腦領(lǐng)域多年的華為，對于自身在該領(lǐng)域發(fā)展的回顧以及未來路徑的思考，也全部濃縮于近日發(fā)布的態(tài)度視頻《給職場深水區(qū)的人——沒得怕的》當(dāng)中。視頻不僅引發(fā)了用戶在工作、生活中的情感共鳴，同時也傳達出華為在平板領(lǐng)域持續(xù)前行的“孤勇者”精神。

因為華為懂得，經(jīng)過十余年發(fā)展的平板電腦市場，早已不再是短跑比賽，而是名副其實的馬拉松爭奪。當(dāng)所有人都感到乏力、失去目標(biāo)、放慢腳步的時候，此時唯有堅定信念突破“撞墻期”，才能實現(xiàn)對前人的超越。

而華為MatePad Pro的推出，就是華為在超越前行者道路上邁出的第一步，如今，經(jīng)過3年的發(fā)展，華為已經(jīng)與賽道中的領(lǐng)跑者站在同一起跑線上。通過努力的技術(shù)創(chuàng)新與市場脈絡(luò)、用戶需求的持續(xù)追蹤，華為找到了平板電腦市場的突破口，也找到了能夠推動行業(yè)繼續(xù)前行的新增量。

當(dāng)下的平板電腦市場，其處境與前幾年的汽車領(lǐng)域如出一轍，經(jīng)歷了一百多年的發(fā)展，圍繞發(fā)動機、底盤、變速箱等傳統(tǒng)硬件的競爭，逐步被與用戶使用場景更加貼近同時也更加環(huán)保的自動駕駛、智能座艙、新能源技術(shù)所取代。

依靠自身對用戶需求的持續(xù)觀察以及在新技術(shù)上的搶先布局，國內(nèi)車企也憑借在三電系統(tǒng)、智能交互上的領(lǐng)先優(yōu)勢，成功實現(xiàn)在汽車領(lǐng)域的彎道超車，將國貨產(chǎn)品帶入汽車發(fā)源地德國市場，成為汽車領(lǐng)域中的新興引領(lǐng)勢力。

華為之所以能夠?qū)崿F(xiàn)在平板電腦領(lǐng)域的“彎道超車”，也是遵循著相同的成功路徑，通過堅持自身以用戶體驗為核心的技術(shù)導(dǎo)向、以創(chuàng)新作為發(fā)展驅(qū)動力，華為已成功打入高端市場并為用戶提供了蘋果產(chǎn)品之外的另一種選擇。(本文首發(fā)鈦媒體App)

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