永輝超市13%股份完成轉(zhuǎn)讓登記，市值縮水近900億

10月11日，永輝超市13.38%的股份完成過戶登記。原本由劉強東直接持股的京東邦能、江蘇圓周，分別把8.11%及5.27%的股份轉(zhuǎn)讓給京東集團實控的兩家企業(yè)，京東世貿(mào)和宿遷涵邦。至此，永輝股權(quán)架構(gòu)調(diào)整塵埃落定，劉強東全面退出，13.38%的股份全部由京東集團獲得。

截至10月12日收盤，永輝超市報3.12元每股，市值283.14億元。與2018年年初創(chuàng)下的盤中最高1179億元市值相比，這個曾經(jīng)的“超市一哥”，如今市值縮水近900億。2021年，公司歸母凈利潤巨虧39.44億元，這是公司上市以來首次虧損。今年雖公司經(jīng)營形勢有所改善，但上半年仍虧損過億。

這個曾讓京東與騰訊競相加碼的“超市一哥”，緣何在資本市場中“跌跌不休”?實體零售轉(zhuǎn)型，究竟敗給了哪只攔路虎?

從東哥持股到集團接盤

劉強東豪擲

2015年8月，京東與永輝超市聯(lián)姻。在簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議之后，擬定劉強東旗下的京東邦能和江蘇圓周兩家公司將通過定增方式取得永輝超市10%的股份，由于定增流程(批文)等因素，至第二年8月“京東系”才正式完成入股。

彼時2016年8月，京東邦能與江蘇圓周正式以4.425元/股的定增價，分別認購永輝超市4.785億股的股份，認購股份9.57億股，占總股本的10%，認購金額合計為42.35億元。

在劉強東豪擲43億的這六年間，永輝超市的股價是一路動蕩。2018年1月25日，永輝盤中創(chuàng)下11.93元紀錄，市值更是一路沖高至1179億元，成為當年最大白馬股之一。而好景不長，2018年后永輝超市開始走上了動蕩的“下坡路”。

財報數(shù)據(jù)顯示，2018年、2019年公司營收分別為705.17億、848.77億，分別增長20.35%、20.36%，但2018年歸母凈利潤大幅下滑18.52%，為14.8億;2019年歸母凈利潤雖有所增長，但也僅上漲5.63%;2020年營利雙增，營收突破900億大關(guān)，歸母凈利同比上漲14.76%;2021年公司歸母凈利潤巨虧39.44億，相當于前兩年歸母凈利的總和;2022年上半年公司營收487.32億，同比上升 4.07%，歸母凈利潤同比大幅增加89.68%，但仍虧損1.12億。

相比于1179億市值的高光時刻，如今永輝超市僅剩283億，市值縮水近896億。10月11日，永輝超市發(fā)布公告稱，收到股東江蘇京東邦能投資管理有限公司(以下簡稱“京東邦能”)和江蘇圓周電子商務有限公司(以下簡稱“江蘇圓周”)發(fā)來的《中國證券登記結(jié)算有限責任公司過戶登記確認書》。

公告表示，股東京東邦能將其持有的無限售條件流通股736,437,197股股份(占公司總股本的比例為 8.11%)轉(zhuǎn)讓給北京京東世紀貿(mào)易有限公司(以下簡稱“京東世貿(mào)”)的過戶登記手續(xù)已辦理完畢;股東江蘇圓周將其持有的無限售條件流通股478,523,104股股份(占公司總股本的比例為5.27%) 轉(zhuǎn)讓給宿遷涵邦投資管理有限公司(以下簡稱“宿遷涵邦”)的過戶登記手續(xù)已辦理完畢。

南都灣財社了解，京東邦能與江蘇圓周分別由劉強東直接持股45%，而新轉(zhuǎn)讓的京東世貿(mào)與宿遷涵邦則均由京東集團實控。從京東系到京東集團，雖然實控人并無實質(zhì)改變，但根據(jù)當前股價估算，這幾年的京東并沒有在永輝上賺到什么錢。

2018

去年首錄十年來凈虧損

2018年是永輝超市的“分水嶺”。

從年初永輝超市創(chuàng)下高股價與高市值，到年末掌門人兩兄弟分家，不過一年時間。2018年12月，永輝超市創(chuàng)始人張氏兄弟因在公司發(fā)展方向與戰(zhàn)略及組織架構(gòu)與管理等方面存在重大分歧。為避免矛盾激化，弟弟張軒松和哥哥張軒寧最終簽署《關(guān)于解除一致行動的協(xié)議》。

在此之前，哥哥張軒寧鮮少在公眾面前露臉，在外界眼中弟弟張軒松才是永輝超市的代言人。從啤酒批發(fā)代理賺到第一桶金，到緊抓福建“農(nóng)改超”(菜市場改超市)的機遇，永輝超市緊抓時代發(fā)展脈搏，開始全國開店。而這都離不開兄弟二人的集體決策。

分歧出現(xiàn)在2015年電商新零售崛起的時刻。為應對電商沖擊，重實體的賣場業(yè)態(tài)如何轉(zhuǎn)型?永輝超市創(chuàng)辦了子公司“永輝云創(chuàng)”，這是一家專為新零售服務的公司，超級物種、永輝生活APP等都屬于這家公司。

對于超級物種，哥哥張軒寧認為應該重點發(fā)展到店餐飲即超市餐飲化，而弟弟張軒松則認為要偏重服務到家以及線下零售。對永輝云創(chuàng)的不同意見，直接導致了二人2018年末“分道揚鑣”。

2018年12月，除了解除一致行動人以外，永輝超市以3.94億元的價格向張軒寧轉(zhuǎn)讓永輝云創(chuàng)20%的股份，此后，張軒寧以29.6%的股份成為永輝云創(chuàng)第一大股東，永輝超市以26.6%的股份成為第二大股東。

但兄弟二人的“各執(zhí)一方”，并沒有守住永輝的江山。根據(jù)公開消息統(tǒng)計，近三年來，永輝超市已經(jīng)關(guān)閉了近400家門店。而管理層的變動，也讓永輝超市頻陷質(zhì)量風波。當中，以2021年7月永輝一連發(fā)出“董秘離職”、“回購股份用途調(diào)整”和“取消股權(quán)激勵”等多則公告為甚，管理層變動等負面輿情也震驚了行業(yè)。

值得注意的是，公司創(chuàng)始人張軒松、張軒寧兄弟在很早之前，就已通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、大宗交易減持等套現(xiàn)，落袋為安。今年5月，張軒松又通過大宗交易減持1.8億股，套現(xiàn)7.33億元。有統(tǒng)計顯示，2017年張氏兄弟2017年以來累計套現(xiàn)約87億。

誠然，實體零售轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)并不少。從過去的線下到與線上融合，電商與房地產(chǎn)是傳統(tǒng)零售碰到的共同難題，但京東與騰訊的共同加持卻始終未能把永輝拉出泥潭。內(nèi)部管理與人事，或許才是藏起來的那只“攔路虎”?！矩熑尉庉?周末】

來源：南方都市報

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