陸正耀攜咖啡卷土重來 是東山再起還是第二個賈躍亭？

近日，有消息稱，53歲的陸正耀正在籌劃一個新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，推出新的咖啡品牌Cotti Coffee(庫迪咖啡)。繼被動離開瑞幸咖啡且接連經(jīng)歷三次不太成功的創(chuàng)業(yè)后，陸正耀再次回歸咖啡領(lǐng)域。

資料顯示，咖啡當(dāng)中的咖啡因能夠刺激交感神經(jīng)的興奮性，讓人的呼吸、心跳有明顯的提升。有咖啡的重度愛好者表示，自己就是喜歡咖啡喝到心里面時，心臟一顛兒一顛兒的刺激感。

從某種程度來說，陸正耀也是咖啡的重度愛好者，在資本的創(chuàng)業(yè)賽道上，敢闖敢拼的他同樣追求那種刺激的感覺。

這種個性，注定了他在經(jīng)歷了瑞幸暴雷的低谷后，不會甘心就此沉寂。

由成功跌入低谷

2020年，在瑞幸自曝財務(wù)造假后，創(chuàng)始人陸正耀逐步被公司清理出局，受此影響，其“神州系”也全面瓦解。那一年，原本正風(fēng)光無限的陸正耀被打入低谷。

而在此之前，陸正耀曾憑借一套成熟的資本運(yùn)作方法，以及強(qiáng)悍快速的業(yè)務(wù)作風(fēng)，先后將神州優(yōu)車、神州租車和瑞幸咖啡三家公司送上資本市場。

2005年，受美國AAA(美洲汽車俱樂部)啟發(fā)，陸正耀創(chuàng)辦了UAA(聯(lián)合汽車俱樂部)。隨后在UAA的鋪墊下，他又于2007年成立了神州租車。一向敢闖敢拼的他在獲得融資后在租車市場上發(fā)動了降價30%~50%的價格戰(zhàn)。本著“有錢就燒，沒錢也干”的心態(tài)，據(jù)AI財經(jīng)社報道，陸正耀在半年內(nèi)投入8000萬元廣告預(yù)算，電視、電梯等渠道皆可見其投放的廣告，并且在此后7年愈演愈烈。

不僅如此，神州租車為了擴(kuò)張還通過砸錢重金購買新車。公司成立不到一年的時候，可用的車輛還不及一萬輛，可到了2012年，其運(yùn)營的車輛就擴(kuò)張到了45000輛，成為國內(nèi)租車行業(yè)第一，陸正耀本人也被行業(yè)內(nèi)稱為“租車狂人”。

在一番“燒錢風(fēng)暴”下，陸正耀成功將神州租車送上了港股市場。隨后，他又先后成立了神州專車、神州優(yōu)車。2016年，陸正耀對神州優(yōu)車的運(yùn)營方式是，將原來神州專車的相關(guān)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、債權(quán)債務(wù)及5家子公司100%股權(quán)全部置入，此后，他再次實(shí)現(xiàn)了快速將神州優(yōu)車在新三板掛牌的目標(biāo)，并逐漸構(gòu)成了集汽車制造、購買、租賃、預(yù)訂和金融服務(wù)在內(nèi)的“神州系”。

不難看出，陸正耀經(jīng)營“神州系”的路徑就是選定風(fēng)口賽道、大規(guī)模融資，以及燒錢式擴(kuò)張。

“天下武功，唯快不破”，這種通過燒錢快速擴(kuò)張，最終在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市的做法被陸正耀在做瑞幸咖啡階段運(yùn)用到了極致。

2017年，瑞幸咖啡成立，在2018年7月到2019年4月的不到一年的時間內(nèi)，瑞幸咖啡連續(xù)收獲3筆共5.5億美元融資。成立后的一年半時間里，瑞幸咖啡在國內(nèi)28個城市鋪設(shè)了2370家直營店。成立僅18個月后，瑞幸咖啡在美國上市，刷新全球最快IPO記錄。

這本該是最能展現(xiàn)陸正耀商業(yè)敏銳度和資本運(yùn)作手段的階段，同時也是其人生中的高光時刻。然而就是在這成功登頂、風(fēng)光無限之際，陸正耀卻翻了跟頭。

2020年1月31日，知名做空機(jī)構(gòu)渾水在社交媒體上公開表示，該機(jī)構(gòu)收到一份89頁的匿名調(diào)查報告，指稱瑞幸咖啡財務(wù)和運(yùn)營數(shù)據(jù)造假。隨后，瑞幸回應(yīng)做空稱，報告中包含的所謂證據(jù)無確鑿事實(shí)依據(jù)，且報告中的指控均基于毫無根據(jù)的推測和對事件的惡意解釋。不過很快打臉的事情就來了，同年4月2日，瑞幸發(fā)公告自曝在2019年二季度至四季度期間虛增了22億人民幣交易額。隨后陸正耀在微信朋友圈道歉，“我個人非常自責(zé)。無論獨(dú)立委員會的最終調(diào)查結(jié)果怎樣，我都會承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。”

2020年美國時間4月7日開盤前，瑞幸咖啡宣布停牌。7月5日下午3點(diǎn)召開的瑞幸咖啡特別股東大會結(jié)果顯示，解除了董事陸正耀、黎輝、劉二海及獨(dú)立董事Sean Shao的任命。

不過，在被解除瑞幸董事職務(wù)后，陸正耀也是被傳動作不斷，并在瑞幸上演“逼宮大戲”。

據(jù)澎湃新聞報道，2021年1月，瑞幸咖啡20余位中高層人員向董事會發(fā)出集體聯(lián)名信，列舉董事長兼CEO郭謹(jǐn)一存在的幾大問題，要求罷免郭謹(jǐn)一的職務(wù)并改組管理層，名單中幾乎囊括了瑞幸咖啡所有分公司領(lǐng)導(dǎo)。

聯(lián)名信發(fā)出不久，郭謹(jǐn)一發(fā)布內(nèi)部公開信稱，該舉報是陸正耀刻意指使：“舉報信是在1月3日陸正耀、錢治亞等組織并主持下起草，部分當(dāng)事員工不明真相，被裹挾簽字;公司治理和改革繼續(xù)推進(jìn)，新管理層堅(jiān)決和舊勢力徹底切割，并保持團(tuán)結(jié)、透明、合規(guī)。”

不僅如此，據(jù)新零售黑板報，2021年10月15日，瑞幸緊急拋出了股東權(quán)益計(jì)劃(俗稱“毒丸計(jì)劃”)，將實(shí)施股權(quán)攤薄反收購措施，賦予董事會可決定稀釋任何收購人所持股權(quán)的權(quán)利。12月13日，瑞幸咖啡又發(fā)布了特別股東大會的公告，瑞幸98.5%公眾股東支持抵制前造假管理層回歸。上述決議生效后，瑞幸咖啡股東將不得把公司股份轉(zhuǎn)讓給任何受限制的人，以及任何受限制人士亦不能轉(zhuǎn)讓公司股份，或此等受限制人士不得就合法或?qū)嶋H擁有的公司股份行使表決權(quán)。

一連串的動作徹底將陸正耀清理出了瑞幸，也斷了其重回瑞幸之路。而瑞幸的危機(jī)也讓“神州系”的資本泡沫破滅，瑞幸危機(jī)之后，神州租車相繼接觸了多個買家，尋找收購方之路一波三折。2021年3月22日，神州優(yōu)車也從新三板終止掛牌。

陸正耀一下由成功的巔峰跌入失敗的低谷。

昔日“大佬”，能否再度證明自己?

戲劇性的是，離開陸正耀之后的瑞幸再度實(shí)現(xiàn)了“逆襲”。根據(jù)瑞幸發(fā)布的2022年二季報，公司總營收32.99億人民幣，同比增長72.4%，而同期的星巴克中國總營收為36億人民幣，同比下降40%。盡管兩者營收大約相差3億，但卻是一個上升一個下降。這樣的業(yè)績再度讓瑞幸走向了輝煌，并且讓外界產(chǎn)生了“星巴克并非不可打敗”的想法。

而反觀陸正耀，在被瑞幸清理出局之后，他的創(chuàng)業(yè)之路卻并不順利。

2021年1月，據(jù)多家媒體報道，陸正耀當(dāng)時率領(lǐng)從瑞幸咖啡挖來的舊部，做起了共享空間的相關(guān)項(xiàng)目。據(jù)悉，所謂共享空間，指的是在一個5平方米左右的房間，里面設(shè)有電視、桌游、卡拉OK等娛樂設(shè)施，消費(fèi)者掃碼進(jìn)門，按時計(jì)費(fèi)。

據(jù)無冕財經(jīng)報道，當(dāng)時陸正耀聲稱這是能與抖音媲美的千億美元級別的項(xiàng)目，計(jì)劃一年內(nèi)鋪設(shè)20萬個這樣的共享空間。但是這個項(xiàng)目很快沒了下文，而不甘心就此落幕的陸正耀也在2021年8月轉(zhuǎn)身投入了餐飲行業(yè)，借助新消費(fèi)的風(fēng)口，開始了“趣小面”項(xiàng)目。根據(jù)陸正耀的表述，趣小面首批店面將達(dá)到106家，第二批店面要達(dá)到500家。

可以看出，陸正耀似乎仍在套用原先的運(yùn)營路徑，找準(zhǔn)熱門賽道、瘋狂燒錢，大規(guī)模擴(kuò)張。但事實(shí)上，無論是共享空間項(xiàng)目還是趣小面項(xiàng)目，陸正耀都沒能復(fù)制當(dāng)初瑞幸的擴(kuò)張趨勢。據(jù)Tech星球報道報道，趣小面的拓展計(jì)劃分為兩批：第一批涉及北京、上海、廣州、深圳、杭州、廈門、濟(jì)南、天津、武漢、西安等14個一線或新一線城市;第二批從2021年8月18日開始，涉及福州、南昌、長沙、合肥等8個城市。但2021年9月初，趣小面第二批城市的拓展計(jì)劃已經(jīng)暫停。

在大眾點(diǎn)評(北京地區(qū))搜索趣巴渝，顯示多家門店處于歇業(yè)狀態(tài)

而在正式運(yùn)營不到3個月后，品牌宣布改名為“趣巴渝”，同時趣小面店內(nèi)銷售商品的品類也隨著品牌更名而增加，巴渝火鍋煲系列、霧都名小吃等新品加入到菜單上。

在經(jīng)歷了兩次并不算成功的創(chuàng)業(yè)之后，陸正耀又將目光瞄準(zhǔn)了預(yù)制菜的賽道，推出了預(yù)制菜連鎖新項(xiàng)目“舌尖英雄”。據(jù)電商在線報道，舌尖英雄走的是“區(qū)域代理+加盟”的擴(kuò)張路線，今年4月曾透露全國經(jīng)銷商門店意向簽約數(shù)達(dá)到了6000家，并表示今年要再落地3000家門店。可以看出，這仍然是熟悉的擴(kuò)張路徑。

但今年上半年，舌尖英雄卻接連被傳出閉店以及加盟商退出的消息。根據(jù)電商在線，有表明自己是舌尖英雄成都加盟商的網(wǎng)友在社交平臺表示，自己開店一個多月，累計(jì)的客戶只有200多人，其中只有1個人有多次復(fù)購，營業(yè)額每天在200~500元不等，成都好幾家店時常會有單天0營業(yè)額的情況，幾乎沒有日營業(yè)額過千的，根據(jù)他了解的公司數(shù)據(jù)來看，“全國門店一天的總營業(yè)額不足10萬元”。

陸正耀在離開瑞幸之后的第三次創(chuàng)業(yè)，也依然未能再復(fù)制當(dāng)初瑞幸成功的路子。

而此次，陸正耀選擇重回自己熟悉的咖啡領(lǐng)域進(jìn)行第四次創(chuàng)業(yè)。可以說，在經(jīng)過接連三次創(chuàng)業(yè)后，陸正耀及其團(tuán)隊(duì)急需一次成功來證明自己。

根據(jù)Tech星球報道，Cotti Coffee(庫迪咖啡)的核心管理團(tuán)隊(duì)來自瑞幸咖啡、神州租車、神州專車等企業(yè)，Cotti源自意大利特色餅干BIscotti，經(jīng)常被用來做咖啡的佐食。可以看出，和瑞幸不同，庫迪咖啡從一開始就不是一家簡單的咖啡店，而是想要打造一種泛咖啡化的生活方式。從菜單上看，庫迪咖啡主打全時段餐飲，早上為用戶提供咖啡+小食，中午提供餐食，晚上售賣酒精飲料，可以說是完美地詮釋了近來火爆的一個詞“日咖夜酒”。

外界有觀點(diǎn)認(rèn)為，庫迪咖啡要活下來并不難，難的是如何突破星巴克和瑞幸兩大巨頭的競爭格局，成為咖啡領(lǐng)域的新巨頭。而這，不僅是庫迪咖啡想要達(dá)到的成就，或許也是陸正耀所需要的成功。當(dāng)年，賈躍亭敗走美國，不斷希望通過造車來東山再起，只是時至今日仍然未有結(jié)果。而陸正耀，在離開瑞幸，又接連經(jīng)歷三次不太成功的創(chuàng)業(yè)之后，他能否再度證明自己呢?【責(zé)任編輯/慶華】

來源：尚品新消費(fèi)

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