O2O正在群死群傷！趕快調整思路吧，別再“2”個沒完了

【IT時代網、IT時代周刊深度觀察】這兩天，業界一點不缺重大新聞。

9月8號，周鴻祎和酷派的恩怨情仇引爆眼球。雖然有酷派副董蔣超又是扮可憐陳訴前情（可憐之人必有可恨之處），又是對天發誓說些“不得好死”等罵街之詞，但是，話多不甜，膠多不嚴，是非曲直，自有公理。事兒鬧得再大，無非兩種結局，或尊重協議，或法庭上見。

9月9號，蒂姆·庫克又來和中國人民做“腎交易”，這次的割腎工具，是玫瑰金的iPhone 6s Plus。但有外媒報道說，除了一年一款新顏色，蘋果的創新，可能就此見底。

好吧，好吧，讓八卦的歸八卦，產業的歸產業，我們還是看看前段時間火得不行的O2O，據說現在也開始讓投資人鬧心了。

昨天有文章說，因為投資人擔心被插上“燒錢”的標簽，有O2O企業竟然懇請來采訪的記者，在文章中別提“O2O”。

額滴神，這是啥世道啊。還只在兩三年前，BAT為了O2O布局而“買！買！買！”看到遍地鈔票，一大批創業者也趨之若騖，隨便拿個方案，翻出一些注冊用戶數、活躍用戶數、有效用戶數和潛在用戶數，然后打個包，恭恭敬敬地呈給投資人：“喏，這就是我最值錢的，還行業領先喲！”高高在上的投資人只瞄了一眼，然后不懂裝懂地大喊：“哇，這么牛逼，投！投！投！”

熱錢吹出了泡沫，風口卻遲遲不來。據說某團網在年初拿到了6億美刀，幾個月就敗光了，因為每個月就要燒掉6億人民幣。

燒完了錢，怎么辦？沒辦法啦，要么繼續燒錢，要么大家玩“干瞪眼兒”。還據說，一大批無計可施的外賣、洗車、按摩、配菜和美容等行業的O2O公司，響都還沒響一聲，就安安靜靜地死掉了。

為何如此？因為很多O2O公司，其實就是起個橋梁作用的“2”，它們挑不起線上線下這兩個“O”，影院、餐館、KTV、洗車店、美容院，哪一個都不是自己的，當然，用錢燒出來的客戶資源，更不是自己的，今天來，明天就跑沒影兒，空留一個“注冊用戶名”給你做念想。

所以，沒有自己的“O”，如果再沒有錢，你啥都不是。3年了，誰還記得BAT當初收購過誰，誰還會在乎收購來的公司有什么現狀。

在O2O群死群傷的時候，有些人才納過悶來，互聯網沒有超能力。但另有一些電商大人物，卻是早早看穿了這一點，爭相往傳統行業撲騰。

仔細想一想，國家一直說的是“互聯網+”，業界也有人在說“+互聯網”，不管是哪一種，+的旁邊，一定是實體。

所以，最近有京東商城的強哥和永輝結盟，阿里巴巴更猛，吞掉銀泰百貨不說，還看中了蘇寧云商遍布全國的1600家門店，最后又和德國連鎖巨頭麥德龍合作。還有最大的電商失意者——國民公公王健林，近期也和蘇寧的張近東走到了一起。

世道在變，陳舊的互聯網觀念，也該改一改。以前，大家都說放水養魚，看未來幾年的變現能力，但互聯網的競爭，從來比的是速度，一招鮮，才能吃遍天。你今天英雄，明天可能就是狗熊，除非你是BAT，或是奇虎360，否則，在商業模式層出不窮的互聯網時代，沒有誰有耐心給你幾年時間去等待變現。

馬云就改了觀念。原來他說“天下沒有難做的生意”，現在他也承認“其實生意從來就沒有好做過”。他以前說“電商不可能完全取代零售行業，但也會基本取代”，他現在說“如果說過去二十年屬于互聯網企業，未來三十年屬于傳統企業。”

馬云的觀點和張近東最近說過的一句話頗為吻合。張董說，“誰抓住了線下，誰才有能力去沖擊更高的高度，否則就是無源之水，無本之木。”

房地產業支撐不起中國經濟，沒有實體背書的互聯網，同樣支撐不起中國經濟。那些線下基礎為0的O2O，是該調整下思路，在實體資源上發發力，別再“2”個沒完沒了。【責任編輯/鄭希】

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