《聯想涅槃》作者李鴻谷：要看清這個澎湃洶涌的世界所出現的變化

【IT時代網、IT時代周刊綜合】這是《三聯生活周刊》執行主編、《聯想涅槃》作者李鴻谷在《經濟觀察報》社所做的主題演講，題目為《中國企業的轉型標本》。在演講中，以聯想集團為例，李鴻谷談了自己對這個洶涌澎湃的世界的看法。

本文是由李鴻谷的演講內容精選而成。有刪節。

我來決定寫這書(指《聯想涅槃》)，有三個疑問需要我解答的：第一，(IBM的PC業務)為什么要賣?第二，為什么聯想有資格贊助(2008年北京)奧運會?第三，聯想為什么沒有死掉?

很多人寫愛情故事的小說，里面都有這樣的一句話：一念起，千山萬水。我寫這本書也是一樣的，一個好奇在你心中生產之后，你將走很漫長的道路才能解答這個疑問。

我想的就是要回到歷史，然后才能解答第一個疑問，IBM為什么會賣PC業務?IBM這家企業真正讓計算機成為我們人類計算和人類思維，和人類的進步的一個力量。那么在早期的時候，所謂的計算機是非常大型，占據很大的空間。它由三個部分構成：第一，硬件。我們看的是電子管，然后是晶體管，后來有越來越多小的芯片。那是所謂的大型的管件慢慢壓縮下來的;第二個是軟件。第三是服務。這三個部分構成了計算機的整個結構。

那么在早期的時候，IBM的困境是什么呢?我們一般企業擔心我們的產品賣不出去，而IBM擔心的是產品賣得太多，每一個企業想買它的產品，而當時計算機做的比例要大于買的比例，因為它很昂貴。一臺計算機是十幾萬美元一臺。那么他要用這個計算機，第一個他要有工程師，第二個還要有服務人員。

IBM當時有一個政策：你要買我一臺，或者大學里開設一個計算機課程，然后你買我的電腦我可以打六折，如果你買兩臺的話我可以給你打四折。它是用這樣的方式來促銷。所以說最初的時候，IBM這家公司就是硬件、軟件、服務是一體的。這種模式，我們后來有一個專門的描述叫“垂直整合”。喬布斯的手機就是一個垂直的產品，從硬件軟件服務完全控制這種。但這個也帶來了巨大的問題，它能壟斷超額利潤。年營業額70億美元的時候，他要拆成七個公司，每個公司10億美元，是個超級公司。在七十年代，1975年，出現了個人電腦，就這個時候IBM來做電腦，當然它采取了一個很有意思的方式，這個方式它改變了我們的世界，改變了我們的現在。就是IBM的PC，它重新定義了PC的一個方式。它不再是硬件軟件服務一體了，它把軟件包給微軟了，把芯片包給英特爾了，然后它保留了兩個。而個時候整個的故事發生了逆轉，微軟和英特爾形成了PC整個行業的控制。那么IBM出局了，于是它就要賣掉PC業務。

為什么IBM要賣掉PC呢?微軟和因特爾是一個聯盟，它打敗了這個IBM。但是它后來又被誰打敗了?又被喬布斯的手機打敗了。我們說這是他的垂直整合模式打敗了橫向整合模式。

2005年，也就是說聯想并購IBM的PC時發生了三個趨勢。第一個趨勢，PC由生產設備往消費設備轉，也就是說你過去用電腦，它是你的生產工具，后來變成你的消費工具，可以看碟、玩游戲;第二是臺式機往筆記本轉變;第三個PC往移動互聯網轉變。這個時期，蘋果手機出現了，一個革命性的產品出現了，它打敗了整個PC行業。也就是說，我們看惠普、戴爾它們都衰敗了。其實我要寫這本書很簡單，我把這個整個行業里面的歷史表述清楚。

第二個問題，我剛才提到聯想要贊助奧運會，它的贊助費是別人資助它完成的。我后來問聯想，聯想告訴我，他們贊助奧運會期間的費用超過一半以上不是他們支付的，是微軟和因特爾支付的。(因為聯想在作為2008年北京奧運會國際贊助商，推廣自己品牌時，也會接受微軟和因特爾的捆綁式宣傳——編者注。)

微軟和英特爾這個聯盟打敗了IBM，但是它們后來又被喬布斯的手機所打敗。可以說，喬布斯手機這個革命性產品的出現打敗了整個PC行業。現實很殘酷，這就是一種生產模式打敗另一種生產模式。那么這樣一個獨裁的企業管理模式是不是就是最優的呢?

其實不是。你們想想，它在手機上面臨著安卓的競爭，現在還沒有分出勝負。安卓就是一個更典型的橫向整合的模式。它比微軟更先進，我不要錢，我免費的。因為它的商業模式不是在你們的那個軟件上掙錢的，它在另外一個商業模式。

而當我們以手機硬件為代表對我們傳統的那個行業進行一個摧毀的時候，要看到澎湃洶涌的世界出現了另外三個變化。

第一，我們說過去的硬件的生產包含著軟件和服務，那現在呢?硬件的生產跟軟件的生產形成了一種競爭。當一個偉大的蘋果手機出現之后，硬件本身就淘汰掉了，現在是新的軟件成為硬件的替代。那么軟件有兩塊是革命性的：第一個是谷歌，它是用搜索，你主動去尋找的作用你的行為模式，第二個就是我們的微信和微博。那么第一個摧毀的是什么呢?摧毀的是廣告業。就是我們所謂的新聞行業，已經幾乎沒飯吃了。第二個是人的傳播系統的重建。

第二，硬件產品本身被軟件替代了。谷歌和Facebook把我們整個思維改變了。那么現在美國有一個真實的問題是什么?就是說美國新的內戰會是什么?當我們說這個軟件本身在形成了很大的改革時，它出現了新的變化，我們傳統的內容為王發生了一個新的變化。也就是說硅谷跟好萊塢，誰是未來的主導者。因為它們在一起，軟件才是完整的。

這就是我們看到的2015年發生的變化。那還有一個變化就是共享經濟的出現，它也是一種軟件的。它帶來了什么呢?我們整個消費社會，當我們擁有了我們不需要的東西的時候我們怎么來消化它?那么這個變化可能是會顛覆我們上面所說的無論是垂直整合還是橫向整合，無論是軟件和硬件。為什么呢?它顛覆的是資本主義。資本主義的本色是什么?是所有權。我們所有的經濟學家，他們舉起的不二大旗是什么?是產權，是產權改革，是所有權。但是共享經濟不是產權，不是所有權，而是使用權。在我們的印象中，我們在這個時代里面，通過這本書我們走出去看到的世界，我的結論是什么呢?很幸運，如果你只是一個旁觀者。但是你又很不幸，我們整個的都在一個一個從懸崖落下，你還不知道有沒有抓住一個繩子能夠讓你的職業能夠維持到退休。【責任編輯/梁浩】

來源：IT時代網、IT時代周刊

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