創(chuàng)始人被踢出局，百度、淘寶、新浪、聯(lián)想幾大巨頭不出意外榜上有名，誰更慘一些……

【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編者按】創(chuàng)始團隊和資本的博弈并非當下才有的話題，許多全球知名企業(yè)的創(chuàng)始人也未能逃出被資本踢出局的命運。很多創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家，在需要借助外部資本擴大規(guī)模時，都會面臨股權(quán)被稀釋，甚至到最后被投資人踢出局的結(jié)果。對于企業(yè)或者產(chǎn)品的創(chuàng)始人而言，最難過的事兒是被自己的企業(yè)掃地出門，本文為大家盤點一下這些最不幸的人。

1. 騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人曾李青

任何公司的成功都是由公司員工一起創(chuàng)造的價值，當然風光無比的騰訊也不例外。騰訊是由馬化騰、張志東、曾李青三人創(chuàng)辦，曾也是第三大個人股東，于1999年-2007年期間擔任騰訊公司首席運營官，負責集團業(yè)務及產(chǎn)品品種，同時管理全國范圍的推廣。坊間關(guān)于曾李青最多的傳言是其為人樂觀自信非常具有領(lǐng)導氣質(zhì)。

現(xiàn)在曾李青在做天使投資，投資過淘米網(wǎng)、第七大道(彈彈糖)、快播、北京太美等公司。兼任騰訊終身顧問對他是最好的結(jié)局。

2. 淘寶創(chuàng)始人孫彤宇(阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人)

阿里巴巴的成功來源于十八羅漢的付出，也源于馬云的戰(zhàn)略目光。十八羅漢中依舊留在阿里的只有六位，離開了不少有功之臣，這里聊聊阿里巴巴的重資產(chǎn)淘寶網(wǎng)的創(chuàng)始人孫彤宇。

根據(jù)公開資料顯示，孫1996年加盟中國黃頁，2003年4月，率領(lǐng)幾人組成的團隊一手打造了淘寶網(wǎng)，并成功逼離ebay成為中國最大電商網(wǎng)站，2007年年銷量達到400億元，2008年卸任淘寶網(wǎng)總裁職位。并冠以倫敦商學院休整、學習，實則為發(fā)配流放。

帶領(lǐng)著淘寶登上電商巔峰，自己卻被迫離開自己打拼下的江山，好不傷感。

PS：孫彤宇為現(xiàn)任螞蟻金服負責人彭蕾的先生，兩人均為阿里巴巴的十八羅漢。阿里巴巴上市時，彭蕾為公司合伙人。

3. 百度創(chuàng)始人徐勇

1999年底，李彥宏與好友徐勇創(chuàng)建了百度網(wǎng)絡技術(shù)有限公司。2004年8月，徐勇向董事會提出離職，同年12月中旬徐勇正式離開百度辦公室。2005年8月，百度在納斯達克上市，成為當時中國互聯(lián)網(wǎng)市值最高的公司。

徐勇，畢業(yè)于北京大學，后獲得留美博士。公司上市前夕的離開，似乎不是一個正常的人事變動。在百度成長初期，李彥宏是董事長兼CEO負責全局;徐是執(zhí)行副總裁，負責市場，劉建國負責技術(shù)，三駕馬車并行。2002年6月，李彥宏聘請外部經(jīng)理人朱洪波，擔任高級副總裁，負責市場推廣和企業(yè)軟件事業(yè)部。2004年1月李提拔朱為百度首席運營官(COO)，全權(quán)負責公司整體運營，而徐被調(diào)整被比較虛的CSO(首席策略官)。2004年6月，百度獲得第三輪融資，徐被排出董事會成員之外，兩個月后其提出離職。

不能把公司送上市再走讓人遺憾不已。

4. 360產(chǎn)品負責人傅盛

傅盛憑借2014年獵豹移動成功登陸美股納斯達克，當日市值接近30億美元，完成了后來傳說的傅盛的豹變。傅盛從3721開始跟著周鴻祎，一直到雅虎和奇虎360，從小員工熬成了事業(yè)部總經(jīng)理。作為安全事業(yè)部的總經(jīng)理傅盛出生于3月6日，也由此為其產(chǎn)品命名為360，為奇虎安全系列的主營產(chǎn)品的成功立下汗馬功勞。

離職后的傅被周告上法院要求收回了20萬股票，并冠以“盜竊東家機密”的罪名，好不熱鬧。無論成敗，筆者同情二位。

5. 新浪創(chuàng)始人王志東

新浪網(wǎng)當之無愧的創(chuàng)始人王志東，中國門戶網(wǎng)站時代網(wǎng)絡之王。創(chuàng)辦并領(lǐng)導新浪成為中國最大的門戶網(wǎng)站并成功在納斯達克上市，卻在上市的第二年被掃地出門。

事件回顧：2000年4月新浪成功登陸納斯達克;2001年6月1日段永基等5名公司董事突然宣布免除王在新浪的所有職務，并對外宣稱其辭職;2001年6月4日，王志東召開媒體會否認辭職。以掃地出門的方式離開自己的公司讓人傷透心。

6. 聯(lián)想的聯(lián)合創(chuàng)始人倪光南

聯(lián)想不是一個人的創(chuàng)業(yè)史!聯(lián)想是1984年由11名科研人員帶著中科院20萬元的投資所創(chuàng)辦的企業(yè)，柳傳志不是一個人打拼出來的天下，甚至公司的首任總經(jīng)理不是他。聯(lián)想最近剛上市，帶著無數(shù)的光環(huán)。這里只簡單介紹一下其總工程師倪光南，其他人資料感興趣的自查。

倪光南，聯(lián)想集團首任工程師，工程院院士，國家科技進步一等獎獲得者。1984年底聯(lián)合創(chuàng)辦了聯(lián)想，并出任總工，1999年離開聯(lián)想。現(xiàn)在已經(jīng)可以看到其遠見，聯(lián)想廢掉了倪策劃的集成電路芯片，導致其錯過了ICT融合戰(zhàn)略時機，也被起步更晚華為超過雄踞國際市場。柳傳志與倪光南之爭也被外界成為企業(yè)家與科學家之爭，當然我們倡導不以成敗論英雄。

被柳傳志趕出聯(lián)想，并發(fā)誓永不相見的結(jié)果讓人唏噓不已。前幾天聯(lián)想上市了，也祝它發(fā)展順利。

【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編后】創(chuàng)始人欲利用資本使公司發(fā)展壯大;資本也可能會利用股權(quán)結(jié)構(gòu)中的漏洞使創(chuàng)始人出局，二者既是合作關(guān)系也存在博弈。作為創(chuàng)始人，在企業(yè)發(fā)展到一定階段時，該如何定義自己的角色，又該如何適當擁有話語權(quán)和決策權(quán)，對大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家來說，都拿捏不到位。一個創(chuàng)業(yè)公司想迅速擴張發(fā)展，必須引入資本，只要融資，就必然會稀釋創(chuàng)始人對企業(yè)的控制權(quán)。這是創(chuàng)始人必須接受的事實和代價。【責任編輯/李響】

來源：科技沒有圈

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