外行看熱鬧，內行看門道；有人在關注小米樂視如何撕逼，有人在關注雷布斯賈布斯誰能成為喬布斯

【IT時代網、IT時代周刊編者按】小米和樂視的撕逼大戰還在繼續。至于是真打斗還是營銷，很多人的看法也不同。不管怎么說，小米樂視既是“友商”，又是“敵手”，雙方的業務多有重合，對各自未來生態系統的建設也都有很大的投入。且看雙方的實力和未來布局吧。

最近幾天，小米和樂視的撕逼大戰愈演愈烈，頗有點拼個你死我活的勁頭。

老冀在想，為什么是這兩家公司掐得這么水火不容呢?恐怕還是因為他們是目前“硬件+軟件+內容+服務+合作伙伴”生態系統最全的兩家公司。

當然，雙方的商業模式大的方向是相同的，小的方向還是有些不太相同：

小米是以手機為中心向外擴張，下一步會主攻智能電視，并且將路由器作為手機與電視之間最重要的橋梁，對于自制內容并不感興趣。

樂視則是以優質的視頻內容和IP(知識產權)作為中心，試圖將內容植入到所有的終端(智能電視、電視盒子、智能手機、智能汽車)中去。因此，樂視更感興趣的是將所有的優質視頻內容收入囊中，并依靠內容的優勢向硬件領域擴張。

目前如果單純從硬件產品上來看，小米在智能手機上遙遙領先，而樂視則是在智能電視上略勝一籌。不過，隨著樂視加緊在智能手機上的擴張，以及小米強攻智能電視，兩家“生態系統公司”硬碰硬的競爭將不可避免。

再看兩家公司的領軍人物，雷軍被人稱為“雷布斯”，賈躍亭也有人叫做“賈布斯”。實話實話，他們確實也都在模仿和革新蘋果模式。在開發布會的時候，他們經常是T恤加上牛仔褲，也是非常簡潔的PPT，很煽情的演說，包括淡淡的憂郁氣質，都跟喬布斯有點神似。

雷軍在總結阿里巴巴成功經驗的時候曾經說過，要找到一個巨大的市場，聚集最優秀的人，融到花不完的錢，然后拼命往前沖。他自己也是這么干的，賈躍亭也不例外。

創業初期，雷軍旗下就有林斌、黎萬強、周光平、黃江吉、劉德、洪鋒等猛將，后來王川加入，再后來Hugo和陳彤加入，6月11號原高通大中華區總裁王翔加入。

賈躍亭帳下同樣是猛將如云：一開始是賈躍亭和劉弘一起創業，后來像樂視網的高飛、樂視商城的張志偉、樂視影業的張昭、樂視體育的雷振劍、樂視電視的梁軍、樂視移動的馮幸先后加盟。當然，樂視也籠絡了不少做內容的高手，如張藝謀大導演、央視體育的劉建宏和黃健翔等人。為了做超級汽車，據說賈躍亭還專門去硅谷從特斯拉等公司挖了一大把搞電動汽車的人才。

再說說錢。雷軍和賈躍亭現在都在大把花錢，以建立屬于自己的生態系統。之所以敢大把花錢，也是因為投資者非?？春盟麄?，給了他們足夠的錢。

小米去年融到了10億美元，估值已經高達450億美金。在全球所有還沒有上市的科技公司中，可能也就僅次于Uber了。

樂視的錢比較緊一點，好在還有“神創板”。如今，投資者狂熱地追捧創業板，已經把樂視網的市值炒到了1200億人民幣也就是200億美金。有人不是算過嗎，一個樂視的市值=優酷+新浪+搜狐+一大堆美國上市的中國互聯網公司的市值。這就給賈躍亭很大的騰挪空間。

賈躍亭的布局很大，上市的樂視網只是他布局的一部分，像手機業務還沒放到上市公司當中，影業和體育也都要分拆出來。錢怎么來呢?賈躍亭就把自己的股票抵押出去換出錢來，然后借給這些公司用。樂視網的股票漲上去之后，賈躍亭還準備減持一部分股票并套現100多億人民幣，也是借給旗下的這些公司使用。

說了半天，老冀做了個兩家生態系統的對比圖，供大家參考：

【IT時代網、IT時代周刊編后】昨天下午小米電視的王川對樂視提出了所謂“點到為止”的質疑，則樂視昨天也回應小米說：“友商近期以來有組織、有目的地對樂視進行無節操地攻擊和誹謗，其已嚴重涉嫌侵犯名譽權及違反《反不正當競爭法》。我們將在明天(6月16日)下午14：00發布會上對友商too na?ve的三個問題一一作出回應?！贝蟾艠芬暬貞?，小米還要接著回應樂視對它的回應。至于雷布斯或者賈布斯什么，暫且不去管它。還是先看這場好戲吧。 【責任編輯/梁浩】

來源：it老記冀勇慶

IT時代網(關注微信公眾號ITtime2000，定時推送，互動有福利驚喜)所有原創文章版權所有，未經授權，轉載必究。
創客100創投基金成立于2015年，直通硅谷，專注于TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯網IT、傳媒知名企業和個人。創客100創投基金對IT、通信、互聯網、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創客100基金最顯著的特點。

相關文章

外行看熱鬧，內行看門道；有人在關注小米樂視如何撕逼，有人在關注雷布斯賈布斯誰能成為喬布斯