華為高級副總裁陳黎芳：從自我變革、投資、生態(tài)圈建設(shè)三方面解讀如何擁抱下一波數(shù)字化浪潮

【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編者按】6月9日，華為高級副總裁、董事會成員陳黎芳在柏林參加“德國經(jīng)濟(jì)日”論壇時，發(fā)表了題為《開放合作，構(gòu)建生態(tài)，擁抱信息社會》的主題演講，陳黎芳認(rèn)為，未來的信息社會將建立在全聯(lián)接的基礎(chǔ)之上。她從自我變革、投資、生態(tài)圈建設(shè)三方面解讀了如何應(yīng)對即將到來的下一波數(shù)字化浪潮。以下是陳黎芳的演講全文：

感謝前面幾位嘉賓的精彩發(fā)言，接下來我想談?wù)勎磥淼男畔⑸鐣l(fā)展趨勢和我們應(yīng)采取的應(yīng)對措施。

未來的信息社會將建立在全聯(lián)接的基礎(chǔ)之上。如果說過去ICT技術(shù)主要解決的是人與人之間通信的問題，未來將實現(xiàn)人與人、人與物、物與物之間的全面聯(lián)接。華為預(yù)測，到2025年，全球?qū)a(chǎn)生1000億的聯(lián)接，其中90%以上來自于各種智能傳感器。正如歐盟DigitalAgenda2020描繪的那樣，過去10年數(shù)字化的重點是服務(wù)業(yè)、銀行、零售等行業(yè)，未來數(shù)字化的重點將是工業(yè)、制造業(yè)，這對于歐洲、中國來說無疑都是巨大的機(jī)會。

那么，我們應(yīng)該如何應(yīng)對即將到來的下一波數(shù)字化浪潮？我講三點：自我變革、投資、生態(tài)圈建設(shè)。

首先，各行各業(yè)都應(yīng)該保持開放的心態(tài)，轉(zhuǎn)變商業(yè)思維，開啟數(shù)字化重構(gòu)的自我變革，積極擁抱未來。

任何一種新技術(shù)的出現(xiàn)，對于傳統(tǒng)行業(yè)都是威脅，但同時也是機(jī)遇。比如，火車的出現(xiàn)是對馬車的威脅，3D打印的興起是對傳統(tǒng)制造技術(shù)的威脅。但它們都代表著更先進(jìn)、效率更高的生產(chǎn)力，我們不能僅僅看到威脅，而更應(yīng)該關(guān)注機(jī)會，大膽擁抱未來。各行各業(yè)都要有自我變革的勇氣與決心，通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和工具，改造企業(yè)信息化支撐與業(yè)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)，提升生產(chǎn)效率和運(yùn)營效率，激發(fā)創(chuàng)新潛能，驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。技術(shù)變革是相對容易的，真正困難的是商業(yè)思維、行為方式、組織流程乃至企業(yè)文化的不斷改進(jìn)和適配，這也是企業(yè)數(shù)字化重構(gòu)能否成功的關(guān)鍵所在。

其次，未來世界是一個全聯(lián)接世界，聯(lián)接是信息社會的前提和保障，各國應(yīng)繼續(xù)加大ICT基礎(chǔ)設(shè)施投資。

華為今年４月份發(fā)布了2015全球聯(lián)接指數(shù)（GCI），來量化評估不同國家的聯(lián)接水平。全球聯(lián)接指數(shù)研究表明，每增加20%的ICT投入將撬動GDP增長1%，聯(lián)接能力已經(jīng)成為國家競爭力提升的重要杠桿。

我們使用38個指標(biāo)對全球50個國家的聯(lián)接水平進(jìn)行評估后發(fā)現(xiàn)，排名前三的分別是美國、瑞典和新加坡，瑞士、英國、荷蘭、丹麥、韓國、日本、挪威、德國分別位列第4到第11位，中國排第23位。由此可見，歐洲國家整體聯(lián)接水平排名較高，但也有繼續(xù)提升的空間。例如，據(jù)GSMA統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2015年1月份，LTE用戶聯(lián)接數(shù)占總聯(lián)接數(shù)占比即使在西歐也只有14.2%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家30%的平均水平。再說幾個對比數(shù)字，中國全國頻譜費3億美金，英法德意西荷是180億美元；中國廣東省人口為1億，西歐這幾個國家3.7億，但廣東LTE基站數(shù)是12萬，比西歐這幾個國家的11.2萬還多。

歐洲在加大LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時，也正面向未來繼續(xù)加速引領(lǐng)下一代全球通信標(biāo)準(zhǔn)（5G）的發(fā)展，歐洲已經(jīng)先后成立了METIS、5GPPP等組織推動5G進(jìn)程。華為一直以來也非常重視5G的投入，積極參與了歐盟5G相關(guān)活動，不久前，我們還在德國慕尼黑提供了5G垂直行業(yè)加速器測試床。華為今年還成立了歐洲研究院，以協(xié)調(diào)華為在歐洲八國的18個研究機(jī)構(gòu)，推動5G研究和歐洲“Horizon2020”項目。

第三，在數(shù)字時代，生態(tài)圈建設(shè)尤為重要。

面向未來的技術(shù)創(chuàng)新、投資、市場都是前所未有的，不是幾個國家、幾個企業(yè)就能完成。所以“我們”非常重要，“我們”這個詞是我借用了最近中國互聯(lián)網(wǎng)上的熱詞。華為長期與歐洲產(chǎn)業(yè)界密切合作，共同培育健康的生態(tài)系統(tǒng)。說兩個“我們”的例子，今年華為已經(jīng)與Fraunhofer、SAP簽署協(xié)議，在工業(yè)4.0領(lǐng)域展開合作，與奧迪、大眾在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開展合作。

最后，我想強(qiáng)調(diào)，中歐在經(jīng)濟(jì)上相互依存，互為重要市場。中歐合作不僅讓雙方的大企業(yè)從中受益，也讓雙方成千上萬的中小企業(yè)獲得了更大的發(fā)展機(jī)會。數(shù)字時代，中國和歐洲合作大于競爭，良性競爭促進(jìn)各自的進(jìn)步，華為能夠為中歐在數(shù)字時代的成功貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家！

【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編后】隨著數(shù)字化技術(shù)融到社會生活的方方面面，人們的工作、生活和社交方式都正在發(fā)生著前所未有的劇烈變化，愈演愈烈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，更是對于傳統(tǒng)企業(yè)提出了很多新問題和挑戰(zhàn)，在這場轉(zhuǎn)型變革的浪潮中，如何承受住壓力，把握住機(jī)遇，是每一個企業(yè)都丞需思考的問題。【責(zé)任編輯/鄭?！?br>

來源：華為

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