在營銷號(hào)跟風(fēng)黑的時(shí)候，我建議認(rèn)真看看格力的長期價(jià)值

【IT時(shí)代網(wǎng)珠海報(bào)道】作為明星，有人喜歡，就一定有人想盡一切辦法丑化。就好像連NBA的詹姆斯都有“詹黑”一樣。不知道從什么時(shí)候開始，格力也有了自己的“格力黑”。無論是幾年前推出“收購銀隆”計(jì)劃時(shí)、還是如今推出“股權(quán)激勵(lì)”時(shí)。因?yàn)椤?折行權(quán)價(jià)”、“董明珠認(rèn)購股份”“10%的增長目標(biāo)”等成為網(wǎng)民討論的焦點(diǎn)，格力電器6月20日晚間公告的“混改后第一期員工持股計(jì)劃草案”成為本周家電市場(chǎng)最大的新聞。

董明珠是家電行業(yè)中非常強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)，能力強(qiáng)、個(gè)性硬、不服輸、不妥協(xié)，這樣的性格讓她能夠帶領(lǐng)格力走到如今的地位，卻也因?yàn)椴煌讌f(xié)的性格讓格力一直不擅長公關(guān)，無形中招惹了一些人，“格力黑”也因此越來越肆無忌憚。

給一個(gè)人挑毛病，都能羅列出種種不足，何況一家企業(yè)，尤其是在目前“格力黑”已有漸成團(tuán)隊(duì)之勢(shì)時(shí)。但是，當(dāng)這些營銷號(hào)像蒼蠅叮一樣，在格力的員工持股計(jì)劃上挑毛病的時(shí)候，卻很少有人關(guān)注格力電器股權(quán)激勵(lì)的目的和它的長期價(jià)值。

員工持股，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一，可以為員工增加收入、為企業(yè)留住人才。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的員工來說，能夠趕上企業(yè)上市、股權(quán)激勵(lì)，那絕對(duì)是天降福音，即使不能一夜暴富，那也是“躺贏”，有多少人想獲得這樣的機(jī)會(huì)都不可得，如今格力這么好的方案，居然不能獲得肯定，那么想必一是因?yàn)橛腥搜垧挘怯腥斯室夂凇＞秃孟癞?dāng)年收購銀隆的方案，最后未被股東大會(huì)通過，現(xiàn)在看來非常可惜。那么這一次也有可能會(huì)因?yàn)檩浾摰牟划?dāng)解讀，讓這一方案流產(chǎn)。果真如此，絕對(duì)是“親者痛仇者快”。

對(duì)于激勵(lì)方案，有很多專業(yè)人士進(jìn)行分析，我在此無需多言，我只想說“不要只盯著別人掙多少”。付出多少，回報(bào)多少，天經(jīng)地義;而任何企業(yè)的股權(quán)激烈方案，幾乎都是一次低成本、高回報(bào)的絕好機(jī)會(huì)。在這個(gè)方案里，我更多看的是員工能夠獲得多少回報(bào)。管理層的穩(wěn)定當(dāng)然非常重要，但是員工人數(shù)更多，他們是企業(yè)長期發(fā)展的基石。而本次格力的股權(quán)激勵(lì)涉及1.2萬人，幾乎可以囊括大部分中層和基層核心員工了。企業(yè)的發(fā)展，必須以人為本，但在這次營銷號(hào)的跟風(fēng)黑之中，卻沒人提及。我想，可能是這些營銷號(hào)過于賣弄自己的專業(yè)知識(shí)，并且片面強(qiáng)調(diào)入股股東的利益了。

格力其實(shí)是一家幸福感非常高的企業(yè)，否則，董明珠也不會(huì)經(jīng)常性的為員工蓋房分房、更不會(huì)為所有員工普漲工資。在考慮員工利益的同時(shí)，格力也不忘考慮股東們的利益。所以，在6月27日晚間的最新公告中，格力電器決定對(duì)相應(yīng)回購股份用途進(jìn)行調(diào)整，由原計(jì)劃“回購股份將用于員工持股計(jì)劃或者股權(quán)激勵(lì)”變更為“回購股份用于注銷以減少注冊(cè)資本”。公司第二期回購股份共計(jì) 101261838 股，本次變更及注銷后，公司總股本將由6015730878 股變更為 5914469040 股。這是一種變相的分紅，持有格力電器的1股將會(huì)變?yōu)?.015股，1萬股相當(dāng)于10150股。并且格力表示，本次員工持股方案承諾在考核期每年每股現(xiàn)金分紅不低于2元或現(xiàn)金分紅總額不低于當(dāng)年凈利潤的50%，同時(shí)“格力不僅會(huì)盡力達(dá)到，并且會(huì)努力做得更好”。這已經(jīng)說明，格力無時(shí)無刻不在考慮股東們的利益，無論是大股東還是散戶。就像董明珠說過的，投資格力絕對(duì)是穩(wěn)定的、值得回報(bào)的。

我最后要強(qiáng)調(diào)的是，格力是一家具備長期投資價(jià)值的公司。首先，格力營收規(guī)模和利潤始終保持行業(yè)最高水平。不提格力是連續(xù)十幾年保持中國空調(diào)行業(yè)第一的業(yè)績(jī)，只看最近三年的。2018年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1981.2億元，凈利潤262.02億元;2019年?duì)I業(yè)收入1981.53億，凈利潤246.97億;2020年的收入為1704.97億，同比下降了14.97%，凈利潤222.79億。2020年受疫情影響，全行業(yè)都大幅下降，而格力的凈利潤下降幅度很低，讓股東和員工都吃了定心丸;2019年凈利潤雖然不如2018年，一是因?yàn)?018年是個(gè)空調(diào)年，增長超出行業(yè)預(yù)期，而格力作為行業(yè)第一增長太快導(dǎo)致基數(shù)太高，二是因?yàn)?019年整體宏觀形勢(shì)非常差，所有家電企業(yè)都受累于需求不足，而格力在2019年大幅度的促銷，讓利潤有所下降，但也讓營收規(guī)模依然在不好的年份保持微增，已經(jīng)充分說明格力的實(shí)力和董明珠的能力。而2021年市場(chǎng)剛剛恢復(fù)，格力也取得了一季度凈利34.43億元，同比增長120.98%的成績(jī)。

此外，格力電器還年年進(jìn)行高投入。2018年以來，格力投資建設(shè)珠海高欄基地、廣西倉庫基地、江西贛州智能基地、臨沂基地、以及武漢長沙冰洗基地，成都冰洗基地，河南洛陽冰洗基地等。這些都是立足于長遠(yuǎn)發(fā)展，讓格力繼續(xù)展翅騰飛的基礎(chǔ)。而這些也證明格力不僅會(huì)賺也更會(huì)花。可以看到，這些城市也都是國家大力振興、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的地區(qū)，投資價(jià)值高，布局廣輻射寬，讓格力的制造、物流和銷售體系更完備。

最后，格力是最愛分紅，連續(xù)分紅且分紅很高的企業(yè)。2010年格力電器實(shí)施每10股派5元送5股;2011年實(shí)施每10股派3元;2012年實(shí)施10派5元;2013年實(shí)施10派10元;2014年實(shí)施10派15元;2015年實(shí)施10派30元轉(zhuǎn)10股;2016年實(shí)施10派15元;2017年實(shí)施10派18元;2018年格力電器實(shí)施10派6元;2020末期股息每股3元，算上2020中期股息每股1元，2020全年每股分紅4元，分紅總額234億，超過了2020年的凈利潤。

有網(wǎng)友估算，如果11年前，買了50萬元格力的股票，堅(jiān)定持有，現(xiàn)在至少也有600-700萬的盈利了。這樣的企業(yè)，難道不是夢(mèng)想中的藍(lán)籌股嗎?【責(zé)任編輯/常歡】

來源：IT時(shí)代網(wǎng)

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