<pre id="co8k0"><cite id="co8k0"></cite></pre><strike id="co8k0"></strike>
  • <acronym id="co8k0"><cite id="co8k0"></cite></acronym>
  • <nav id="co8k0"></nav>
    <input id="co8k0"><em id="co8k0"></em></input>
  • 張勇回應(yīng)海底撈不好吃,對(duì)業(yè)績持續(xù)增長不抱希望

    海底撈又上熱搜了,這次是因?yàn)榭谖丁?/p>

    6月25日,海底撈創(chuàng)始人張勇回應(yīng)海底撈不好吃的話題沖上熱搜。

    針對(duì)網(wǎng)上有消費(fèi)者稱海底撈服務(wù)好,但是味道一般?張勇回應(yīng)稱,火箭上天有標(biāo)準(zhǔn),餐飲沒有標(biāo)準(zhǔn)。有些企業(yè)強(qiáng)調(diào)口味的宣傳,我們不重視而已。

    事實(shí)上,此番言論來自此前張勇在股東周年大會(huì)上的問答。在當(dāng)日的股東大會(huì)上,張勇還有不少言論“出圈”。

    回應(yīng)海底撈不好吃:餐飲沒有標(biāo)準(zhǔn) 還需洞察人性

    近日,針對(duì)網(wǎng)上有消費(fèi)者稱,“海底撈服務(wù)好,但是味道一般,味道怎么考慮的?”對(duì)此,海底撈創(chuàng)始人張勇回應(yīng)稱,“餐飲業(yè)和火箭上天是有差異的,火箭上天有標(biāo)準(zhǔn),餐飲沒有標(biāo)準(zhǔn)。只不過是有些企業(yè)強(qiáng)調(diào)口味的宣傳,我們不重視而已。看報(bào)表,我們的營銷費(fèi)用是零。”

    此外,在談到洞察人性時(shí),張勇也用海底撈不好吃來打比方。“洞察人性很難講,比如消費(fèi)者說海底撈不好吃,其實(shí)可能是嫌價(jià)格貴。我老婆說我回家晚,可能是我對(duì)她關(guān)心不夠。如果我信我老婆的話,每天都在家待著,我相信我老婆會(huì)更討厭我。”

    對(duì)此,多數(shù)網(wǎng)友表示了認(rèn)同,認(rèn)為口味因人而異,也有網(wǎng)友稱:“好不好吃另當(dāng)別論,但貴是事實(shí)。”

    此外,針對(duì)張勇的洞察人性論,還有網(wǎng)友調(diào)侃到:“這樣說,嫂子知道嗎”,“張總怕是要回家跪榴蓮了”。

    承認(rèn)門店擴(kuò)張決定錯(cuò)誤

    張勇還在當(dāng)日的股東周年大會(huì)上作出反思,承認(rèn)自己在去年6月作出門店擴(kuò)張的決定是錯(cuò)誤的。

    他表示自己對(duì)趨勢(shì)判斷錯(cuò)了,“2020年6月份我判斷疫情在9月份就結(jié)束,但是直到今天為止,我們臺(tái)灣,新加坡的店還受疫情影響開不了。我對(duì)趨勢(shì)的判斷錯(cuò)了,去年6月我進(jìn)一步作出擴(kuò)店的計(jì)劃,現(xiàn)在看確實(shí)是盲目自信。當(dāng)我意識(shí)到問題的時(shí)候已經(jīng)是今年1月份,等我做出反應(yīng)的時(shí)候已經(jīng)是3月份了。”

    回應(yīng)海底撈業(yè)績:對(duì)持續(xù)增長不抱希望

    在現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)海底撈未來是否會(huì)維持業(yè)績的持續(xù)增長這個(gè)問題時(shí),張勇首先表示,他作為海底撈最大的股東,是不抱有希望的。他認(rèn)為,企業(yè)是組織,和人一樣有生命力。今年好,不一定明年好;今年不好,不一定明年不好。

    他還說,“大家神話海底撈了,我本人非常反感。你們要理性,投資要謹(jǐn)慎。我常常講,要想知道什么是名不符實(shí),看看海底撈就知道了。所有餐飲企業(yè)面臨的困難,我們同樣面臨;所有餐飲企業(yè)不能解決的問題,我們依然沒有解決。盲目擴(kuò)張的事情肯定會(huì)發(fā)生,一旦我整合好現(xiàn)在的門店,我還會(huì)擴(kuò)張,因?yàn)檫@是我的使命。穩(wěn)定了我就沖鋒,不穩(wěn)定了我就穩(wěn)定,穩(wěn)定下來就再?zèng)_鋒,直到海底撈倒下來為止。”

    去年凈利同比下滑近90%

    2016年至2019年海底撈業(yè)績一直在高速增長中,數(shù)據(jù)顯示,2016年至2019年海底撈營業(yè)收入同比增長率分別約為35.63%、36.24%、59.53%、56.50%;歸母凈利潤同比增長率分別約為169.6%、39.81%、60.16%、42.44%。去年疫情對(duì)餐飲業(yè)造成明顯沖擊,海底撈也受到影響,盡管已扭虧為盈,但也首次出現(xiàn)業(yè)績下滑。

    今年3月23日,海底撈發(fā)布2020年全年業(yè)績財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2020年全年,海底撈實(shí)現(xiàn)收入286億元,同比增長7.8%。

    2020年上半年,由于疫情影響,導(dǎo)致海底撈虧損9.65億元。隨著疫情的好轉(zhuǎn),餐飲業(yè)經(jīng)營回暖,海底撈業(yè)績也扭虧為盈。財(cái)報(bào)顯示,海底撈全年凈利潤3.09億元,同比2019年下降86.8%。

    業(yè)績大幅下滑,也在一定程度了拖累了股價(jià)。6月23日,海底撈股價(jià)盤中創(chuàng)下階段新低,至36.2港元/股。Wind數(shù)據(jù)顯示,海底撈今年以來股價(jià)較高點(diǎn)最大跌幅已接近60%。【責(zé)任編輯/常青】

    來源:證券時(shí)報(bào)

    IT時(shí)代網(wǎng)(關(guān)注微信公眾號(hào)ITtime2000,定時(shí)推送,互動(dòng)有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán),轉(zhuǎn)載必究。
    創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。

    相關(guān)文章
    張勇回應(yīng)海底撈不好吃,對(duì)業(yè)績持續(xù)增長不抱希望
    海底撈拿出1.59億股獎(jiǎng)勵(lì)1500余名員工 能挽救市值暴跌口碑下滑?
    海底撈門店回應(yīng)17元吃海底撈:不區(qū)別對(duì)待,不設(shè)低消
    【財(cái)報(bào)】海底撈全年利潤3.10億,同比大降86.8%

    精彩評(píng)論