作為創始人和投資者的他，先后創立了五家公司，現在他要把自己至今學到的五點最好教訓分享給創業者

【IT時代網、IT時代周刊編者按】凱文·羅斯(Kevin Rose)是一位傳奇的創業者，他先后創立了五家公司，現在的他不光是North Technologies的聯合創始人，同時還是谷歌旗下風險投資機構Google Ventures的普通合伙人，并且是美國新聞聚合網站Digg、創新企業孵化器Milk、網絡電視公司Revision3、文件分享以及即時聊天工具 Pownce的創始人。作為創始人和投資者的凱文·羅斯在創業之路上他又有著哪些經驗和秘籍？本文為創業者分享的五點建議，是凱文·羅斯創業至今認為自己學到的最好的教訓。

1、對于初次創業的人而言，什么才是最為重要的？

“不要那么自負，放下身段，多向他人學習，這必須是最重要的。”

你所要做的最重要的事，就是承認未知，虛心求教，取他人之長，補自己之短。凱文表示：“想要讓你的公司不至于曇花乍現，想要讓它壯大起來，你完全可以聽我的，就這么做，讓你和你的公司一起成長起來。”幾乎所有成功的企業家身邊都不乏大人物。放下身段，學會從別人那里汲取信息，這一點真的非常重要。直到今天，我依然依此行事，我的身邊有許多經驗豐富、值得信賴的人，一路走來，他們都成了我的顧問，即便時至今日，他們身上仍然有很多東西，值得我去學習。”

2、企業家最常犯的錯誤是什么？

“一口吃不成胖子。”

當你構思一款產品的時候，新主意總是讓人打了雞血一樣興奮，但是這些新主意很容易會滾雪球一樣迅速堆積起來，讓你失去了重心和焦點。就像凱文描述的那樣：“時不時會有人給你出個主意，你自己也會不停地靈光一現，久而久之，突然有一天你會發現這一個個惹人憐愛的小雪球滾成了一個龐然大物。作為創始人，你必須做出抉擇。‘我怎樣才能一次搞定所有這些主意呢？’答案是：‘你不可能一次搞定所有。’”凱文建議去粗取精，提煉精華，把這些小雪球整合提煉，最終選出至多三件你不得不做的事情，然后全心全意攻克它們。你要做的是盡你所能把這幾件至關緊要的事情做好，而不是總想著一口吃一個胖子，新功能什么的，在站穩腳跟之后再一點一點往上加也不遲。

3、創業公司成長過程中，最容易忽略什么關鍵點？

“初創公司往往會忽視一點，就是怎樣讓它們的粉絲成為公司品牌的鐵桿擁簇。”

Digg公司早期的時候，對公司的粉絲們可謂是敞開了懷抱，還建立了社區。現在看來，這是Digg團隊做過的最明智的事情了。通過社區，你可以和粉絲線上線下零距離互動，和粉絲們建立起感情，讓他們知道你究竟有多么感謝他們。凱文提醒說：“他們（粉絲）將會成為你們最死忠最核心的傳道者，他們會走出去，向所有親朋好友安利你們的產品。”

4、如何提升公司關注度？

“不要把經營人際關系關系當成任務，應該待他們如親朋。”

當今這個社會，每天都會有新公司誕生，想獲得足夠的關注度，單單雇一個公關團隊已經遠遠不夠了。凱文的建議是，那些重要的記者和用戶，一定要好好結識。時不時進行一些對話（絕不是推銷員的宣傳強調），把demo給他們看（他們都希望真正看到一些東西，并能夠上手試玩），在產品正式推出之前，給他們參與公測的機會（每個人都希望知道一些秘密）。最重要的是：“不要把人際關系當成任務，就好像：‘我不得不拿到這張名片，我不得不接觸更多的人。’應該待他們如親朋，告訴自己你們這是出去一起哈皮，這樣一切就變得自然，而不是敷衍了事。”

5、在你的Foundation系列節目里，那一眾嘉賓讓你欽佩的素質當中，有沒有什么共性？

“他們把天大的問題都當做是挑戰，而不是絆腳石。”

從SpaceX、特斯拉汽車以及Paypal創始人埃隆·馬斯克（Elon Musk），到 Twitter 和 Square 的創始人杰克·多西（Jack Dorsey）再到Twitter聯合創始人埃文·威廉姆斯（Ev Williams），凱文在他的系列節目Foundation上，已經和無數傳奇企業家有過談話。他們當中有一個共性，讓凱文非常欽佩，那就是他們看待大問題的態度。“很多創始人遇到大麻煩就會驚慌失措，乃至行為失常，認為這個問題太大了，他們根本無力承擔。而最好的創始人，會把天大的問題都當成挑戰，而不是絆腳石。如果他們發現一個大問題，或者有什么需要戰勝的東西，這個東西就會成為他們的動力，他們前進的動因。”

【IT時代網、IT時代周刊編后】很多創業者產品剛剛上線，有的甚至連項目都還沒啟動，就愛夸夸其談，好像自己已經走在了成功之路了，但是事實上呢，全都活著在自己的夢里了。規勸這些創業者能擺正自己的心態，把更多心思放在產品上，而不是自己的想象中，多去和用戶交流，從用戶的想法中獲得一手資料，找到產品中的問題，進而去解決，而不是掩蓋問題，要知道問題是不能被掩蓋的，那樣只會越積越深，到最后爆發更大的危機。【責任編輯/鄭希】

來源：獵云網

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