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  • 不可復(fù)制的硅谷,信仰創(chuàng)新的硅谷,追逐金錢的硅谷

    【IT時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代周刊編者按】一個(gè)世紀(jì)前,硅谷還不叫硅谷,而是一片果園和葡萄園,然而高科技產(chǎn)業(yè)在這里迅速生根發(fā)芽、蓬勃發(fā)展,數(shù)十年間一直都是世界高科技中心,也創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的科技富豪。硅谷也不是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)危機(jī),每一次危機(jī)甚至都被看作是滅亡前的喪鐘,然后硅谷憑借其超乎尋常的人才競(jìng)爭(zhēng)力,很快又化險(xiǎn)為夷,并使自己永遠(yuǎn)處在世界科技的峰巔之上。

    如果說(shuō)硅谷出生于上世紀(jì) 50 年代,那么到如今它已經(jīng)走過(guò)了 60 年。這 60 年里「硅谷即將滅亡」的災(zāi)難論從來(lái)就沒(méi)停過(guò)——70 年代能源危機(jī),微芯片實(shí)驗(yàn)室?guī)缀醣M數(shù)倒閉。80 年代日本興起,競(jìng)爭(zhēng)的壓力一直壓迫著硅谷人。還有后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂、世界其他地區(qū)的科技發(fā)展、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起……這些都曾經(jīng)被看作是硅谷滅亡前的喪鐘。

    但硅谷在這樣一次又一次的災(zāi)難論中活下來(lái)了,而且專利數(shù)量、IPO、風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資都年年創(chuàng)新高。不久前的一份報(bào)告指出,「硅谷連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)就業(yè)崗位增長(zhǎng),是全美平均收入最高的地區(qū)之一,也是高薪行業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一」。擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人仍舊絡(luò)繹不絕的涌入硅谷,很多成立在其他地區(qū)的企業(yè)也會(huì)把總部搬來(lái)這里。

    那么,驅(qū)動(dòng)硅谷不斷發(fā)展的引擎又是什么?或許,還是科技、金錢和文化。

    科技

    60年過(guò)去,硅谷的科技中心還是晶體管和半導(dǎo)體,從來(lái)都沒(méi)變過(guò)。即使眾多后來(lái)興起的新領(lǐng)域(比如生物科技)與他們沒(méi)有直接關(guān)聯(lián),但這兩者已經(jīng)成了硅谷發(fā)展的基石,占據(jù)著不可取代的地位。

    金錢

    風(fēng)險(xiǎn)投資依舊是初創(chuàng)公司資金的最主要來(lái)源。2014年,流入硅谷的風(fēng)投總數(shù)達(dá) 145 億美元,占了全美風(fēng)投總量的43%。

    值得一提的是,超過(guò)一半的硅谷風(fēng)投投給了軟件公司,位于舊金山的軟件公司。制造芯片、電腦或其他硬件設(shè)備需要大量人力和裝配設(shè)備,通常也需要比較大的占地面積。開(kāi)發(fā)軟件則不需要這些,幾個(gè)工程師,幾臺(tái)電腦,再加上一個(gè)云服務(wù),就夠了。所以軟件公司可以更靈活地設(shè)在舊金山市里,給年輕的科技人他們想要的生活。

    仙童八人幫——“硅谷大約70家半導(dǎo)體公司的半數(shù),是仙童公司的直接或間接后裔”

    文化

    移民是硅谷的重要文化特征之一。20世紀(jì)后半期,硅谷促成了美國(guó)國(guó)內(nèi)最大的人口遷徙,到了21世紀(jì)它又吸引了大量國(guó)際人才。如今,生活在硅谷的人中有 37% 出生在其他國(guó)家,其中的60%來(lái)自亞洲,20%來(lái)自墨西哥,而在硅谷科技公司工作的人中,則有 65% 來(lái)自美國(guó)以外的國(guó)家。1995 年到 2005 年間,超過(guò)一半的硅谷創(chuàng)業(yè)公司有至少一名非美國(guó)國(guó)籍的聯(lián)合創(chuàng)始人,他們創(chuàng)造的企業(yè)為美國(guó)創(chuàng)造了大量工作機(jī)會(huì),也為美國(guó)資本市場(chǎng)帶入了大量資金?!敢泼瘛箤?duì)于硅谷地區(qū)和科技行業(yè)的發(fā)展起到的重要作用不言而喻。

    斯坦福的作用也沒(méi)有消減。有數(shù)據(jù)顯示,自 2012 年以來(lái),從畢業(yè)于斯坦福的企業(yè)家每年都能為世界貢獻(xiàn) 2.7 萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)收入。這個(gè)數(shù)字包含科技外的企業(yè),比如耐克、Gap、喬之店,但僅看從斯坦福走出來(lái)的硅谷公司就已經(jīng)多的驚人了:思科、Google、惠普、IDEO、Instagram、MIPS、網(wǎng)景、英偉達(dá)、Snapchat、太陽(yáng)、Varian、威睿、雅虎……

    硅谷聚集著密密麻麻的公司

    有傳承就有改變,硅谷的「變」也是它持久繁榮的動(dòng)力之一。它不斷「揚(yáng)棄」著自身,這數(shù)十年來(lái)硅谷的變化路徑一目了然:

    1940s:儀器制造 1950s:芯片

    1970s:生物科技,消費(fèi)電子(PC,電子游戲等)

    1980s:軟件,網(wǎng)絡(luò)

    1990s:互聯(lián)網(wǎng),搜索引擎

    2000s:云,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),社交網(wǎng)絡(luò)

    硅谷在變革自身的同時(shí),也在變革其他行業(yè),或者說(shuō)「摧毀」著傳統(tǒng)行業(yè)。比如 Uber 摧毀著出租車行業(yè),Airbnb 摧毀著酒店行業(yè)。摧毀這些舊行業(yè)的新事物就像 70 年前的硅谷一樣,憑空出世,把原有的世界推向更好。這其中包含的「批判固有事物」、「打破僵化思維」、「敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)」、「適時(shí)抓住機(jī)會(huì)」的精神,都是硅谷這個(gè)大的文化環(huán)境里孕育出來(lái)的。其實(shí)這「變」本就是屬于硅谷的調(diào)調(diào)。

    但「變」也體現(xiàn)在另一個(gè)令人擔(dān)憂的方面——曾經(jīng)挑戰(zhàn)舊事物的企業(yè)在商業(yè)的浪潮里活了下來(lái),成了新的「舊事物」。美國(guó)國(guó)家安全局監(jiān)聽(tīng)公民信息的丑聞一直為美國(guó)民眾所不齒,而如今,F(xiàn)acebook 和 Google 收集用戶私密信息的新聞也不時(shí)出現(xiàn)。蘋果曾在廣告里宣稱 Macintosh 讓 1984 不再 1984,如果硅谷最終成為了信息時(shí)代的 Big Brother,這世界又會(huì)怎樣呢?

    中關(guān)村想成為第二個(gè)硅谷,容易嗎?

    誰(shuí)會(huì)成為第二個(gè)硅谷?

    全世界的人都想復(fù)制硅谷,但迄今為止還沒(méi)有任何一個(gè)成功過(guò)。

    成為第二個(gè)「世界科技事業(yè)中心」實(shí)在太難——要有對(duì)創(chuàng)新的信仰,要有研究的崇尚,要包容得了多文化的差異性,要有追逐淘金的熱忱,要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),要不怕失敗……模仿的同時(shí)也要補(bǔ)上硅谷現(xiàn)有的傷:增加資金投入,縮小貧富差距,實(shí)現(xiàn)種族平等,打破性別歧視……當(dāng)科技的發(fā)展足以打破空間距離的現(xiàn)在,區(qū)域位置早已不是決定成敗的關(guān)鍵。復(fù)制了硅谷賴以發(fā)展的「人才吸引力」,才能有競(jìng)爭(zhēng)力。

    好在,高科技經(jīng)濟(jì)不是一個(gè)「零和博弈」,21 世紀(jì)的全球經(jīng)濟(jì)和科技都?jí)虼髩蜇S富,足以撐得起多個(gè)區(qū)域的發(fā)展。只是流轉(zhuǎn)飛速,任重道遠(yuǎn),每一個(gè)期待發(fā)展的區(qū)域都不可錯(cuò)失每一個(gè)時(shí)機(jī),哪怕硅谷也是一樣。

    【IT時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代周刊編后】提到硅谷,就不能不提中關(guān)村,大家都在討論中關(guān)村距離硅谷有多遠(yuǎn)的問(wèn)題。曾有這樣一個(gè)說(shuō)法:硅谷就像是一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),催生著各種前沿科技和未來(lái)趨勢(shì);而中關(guān)村靠著靈敏的科技和商業(yè)嗅覺(jué),把硅谷的新變化復(fù)制到中國(guó),然后發(fā)揚(yáng)光大。不過(guò),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一直在后面追趕的中關(guān)村距離硅谷的距離也在不斷縮小,然而,說(shuō)到中關(guān)村的技術(shù)創(chuàng)新能力,則還有很長(zhǎng)的路要走啊。且行且珍惜吧。【責(zé)任編輯/梁浩】

    來(lái)源:筆戈科技

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    創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來(lái)自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。

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