<pre id="co8k0"><cite id="co8k0"></cite></pre><strike id="co8k0"></strike>
  • <acronym id="co8k0"><cite id="co8k0"></cite></acronym>
  • <nav id="co8k0"></nav>
    <input id="co8k0"><em id="co8k0"></em></input>
  • 派件費僅4毛錢快遞網(wǎng)點倒閉 超五成快遞員月入不足5000元

    楊先生在鄭州開了一家百世快遞的網(wǎng)點,今年2月,原本6毛錢的派件費份再次下調(diào)了2毛,他直接選擇關(guān)閉網(wǎng)點。他表示,4毛中短信費就有4分,再除去運輸一個件就剩3毛錢了,工人工資都發(fā)不下去。

    數(shù)據(jù)顯示,從2018年至今,共有12家快遞企業(yè)陷入困局。快遞價格戰(zhàn)愈演愈烈,派件費的大幅下調(diào),快遞員的收入也受到了影響。一些快遞員不得不壓縮送件的時間,降低配送的服務(wù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)顯示,快遞業(yè)務(wù)平均單價從2007年的28.50元/件快速下滑至2020年的10.55元/件。超五成快遞員月收入不足5000元,月收入超1萬元的僅占1.3%。過半快遞員每日派件量在100件以上,同時快遞員流失也挺嚴(yán)重,有六成快遞員從業(yè)經(jīng)歷不足3年。

    中國貿(mào)促會研究院副院長趙萍表示,由于市場競爭激烈,通過漲價方式消化上漲過快的成本難度較大。壓縮快遞小哥相關(guān)費用成為公司的一個重要的出路。中國物流學(xué)會特約研究員楊達(dá)卿認(rèn)為,快遞公司原來是希望通過低價來換取一些規(guī)模效益,但這種規(guī)模效應(yīng)慢慢失靈了。企業(yè)又沒有構(gòu)建起來核心競爭力,整體處在一種低端競爭的泥淖。【責(zé)任編輯/林羽】

    來源:央視

    IT時代網(wǎng)(關(guān)注微信公眾號ITtime2000,定時推送,互動有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán),轉(zhuǎn)載必究。
    創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。

    相關(guān)文章
    派件費僅4毛錢快遞網(wǎng)點倒閉 超五成快遞員月入不足5000元
    順豐巨虧,極兔、百世被罰,快遞行業(yè)出了什么問題?
    迎“十四五”開局!百度與雙匯物流簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,引領(lǐng)現(xiàn)代物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型新風(fēng)向
    京東系高管上任月余即辭職 信披遲滯新寧物流內(nèi)控堪憂

    精彩評論