海思芯片投片，何庭波：爭取一次成功，任正非：一次成功是反動的

01

任正非：芯片投片一次成功是反動的

任正非說過，芯片只靠砸錢不行，然而事實上，芯片從設(shè)計圖到硬件中，砸錢卻又是必須的。

當(dāng)年華為差一點賣給摩托羅拉失敗后，為了可預(yù)見的未來和美國在山頂相遇，任正非決定華為自己做芯片，而這項宏大的備胎計劃，就交給了何庭波。

眾所周知，芯片在設(shè)計完成后 ，還要流片，一次流片的成本非常高，并且失敗的幾率也非常高，失敗了，可能幾十萬甚至幾百萬美元就打了水漂了。

所以，當(dāng)海思芯片研發(fā)有了成果，要投片試產(chǎn)的時候，何庭波向任正非匯報：我們要爭取一次投片成功……

何庭波話沒說完，被任正非打斷了，任正非：一次投片成功的觀點是反動的，沒有失敗哪會有創(chuàng)新?創(chuàng)新就是要舍得浪費，敢于浪費……

在任正非看來，芯片投片一次成功的觀點是反動的!這是多么大的氣魄!

因為創(chuàng)新就會有失敗，有失敗就會有損失、浪費!

當(dāng)年華為走上自主研發(fā)之路后，用于程控交換機(jī)的第一顆集成芯片要投片，面對徐文偉一旦失敗就是數(shù)萬美元打水漂的提醒，任正非卻說，砸鍋賣鐵也要投!

因為從創(chuàng)業(yè)代理賣別人的小型交換機(jī)就遭受過斷供的之苦的華為，沒有自己的產(chǎn)品，沒有自己的技術(shù)，就沒有華為的未來。

02

任正非：我們要寬容失敗，才會有創(chuàng)新

“我們要寬容失敗，才會有創(chuàng)新”，任正非堅定的認(rèn)為。

任正非表示，華為的研發(fā)每年只有50%的成功率，每年要浪費掉幾十億美元，但卻培養(yǎng)起一大批高級將領(lǐng)。

比如李一男，剛到華為實習(xí)，就被任正非委任研究開發(fā)某技術(shù)項目，李一男提議需要購買一套價值20萬美元的進(jìn)口設(shè)備，在當(dāng)時華為還是剛剛起步的一窮二百階段，20萬美元對華為來說不亞于一筆巨款，但任正非力排眾議支持李一男購買了設(shè)備。

但沒想到幾個月后，市場形勢急轉(zhuǎn)直下，李一男主持的項目意外擱淺，20萬美元的設(shè)備也就打了水漂。

再比如余承東，進(jìn)入華為后，余承東一開始在華為無線部門，也就是現(xiàn)在的運營商業(yè)務(wù)。

1998年，余承東帶隊3G網(wǎng)絡(luò)項目，華為在研發(fā)上投入了40多億元，而此前華為在2G GSM上也已投入了16億元的研發(fā)。

但由于當(dāng)時國內(nèi)正直小靈通的輝煌時代，競爭對手在小靈通上賺了幾十億，華為卻由于持續(xù)投入3G研發(fā)，華為2G國內(nèi)幾乎顆粒無收，華為虧損很嚴(yán)重，甚至一度到了發(fā)不出工資的境地。

當(dāng)時任正非見到無線產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人就問：“你們什么時候給我把60億拿回來?”這搞得無線產(chǎn)品總裁徐直軍和3G產(chǎn)品總監(jiān)余承東壓力巨大。

放著小靈通輕而易舉可賺的錢不要，堅持8年投入3G，以至于華為內(nèi)部的華為大學(xué)還把小靈通作為失敗案例來講，可見任正非和徐直軍、余承東等人當(dāng)時承受的巨大壓力。

但也正因為當(dāng)時國內(nèi)無線網(wǎng)絡(luò)的無牌，華為不都不將無線網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際市場，這也成就了徐直軍和余承東，一同締造了華為的‘神終端、圣無線’的傳說。

任正非多次戲稱，華為主管研發(fā)出身的輪值董事長徐直軍，就是他浪費了2000個億美金培養(yǎng)起來的。

日前，華為云業(yè)務(wù)再次調(diào)整組織架構(gòu)，徐直軍被任命為董事長，余承東為CEO，就再次體現(xiàn)了戰(zhàn)火中錘煉拿出來的這兩員大將的重要。

03

面對美國不給我要素，我們要繼續(xù)寬容創(chuàng)新

然而，對創(chuàng)新失敗或者短期內(nèi)不明朗的寬容，卻不是大多數(shù)人能看到的。

在2020年的大學(xué)訪談中，任正非又多次提到對科學(xué)創(chuàng)新要寬容。

要實現(xiàn)科學(xué)研究的“向上捅破天”，任正非認(rèn)為，不僅要重視科學(xué)理論、工程技術(shù)的研究，更要重視一些不以應(yīng)用為目的的純研究。

但基礎(chǔ)研究的漫長和孤寂，就需要坐得住“冷板凳”，更要允許并尊重、認(rèn)可“坐冷板凳”的存在，允許一部分人是“梵高”應(yīng)該是可以的。

面對美國斷供問題，任正非早就預(yù)見到了，“我們要繼續(xù)寬容，如果美國不給我們要素，我們需要自己去創(chuàng)造要素，創(chuàng)造的同義詞是失敗，失敗可能很多。”

“如果美國不給我們科技制造的要素，哪怕從零開始，我們都需要自己去創(chuàng)造要素!”任正非說道。

任正非這種對研發(fā)創(chuàng)新的寬容，對創(chuàng)新“浪費”的寬容，被知名作家高原稱之為戰(zhàn)略上的“灰度”。

在任正非的戰(zhàn)略布局下，圍堵突圍和面向未來的華為破局之戰(zhàn)，正在全面奮發(fā)。

雖然芯片的短缺影響了華為的手機(jī)終端業(yè)務(wù)，但華為在智能汽車零部件、智能穿戴、智能家居、云業(yè)務(wù)、鴻蒙系統(tǒng)等各個方面，正在發(fā)力，這一場華為的破局之戰(zhàn)，沒有退路。【責(zé)任編輯/林羽】

來源：風(fēng)起堂主人

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