【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編者按】天涯社區(qū)要在新三板掛牌的消息一經(jīng)傳出,便引來大量天涯用戶尤其是資深用戶的感嘆唏噓。按理說他們應該心情激動的,畢竟這是一群有資格對天涯說“我想起那天夕陽下的奔跑,那是我逝去的青春”的擁躉,可現(xiàn)在他們的心情卻是復雜的。因為在這社交網(wǎng)絡爆炸的時代,天涯看起來已經(jīng)落伍了。并且,它也已連續(xù)兩年虧損,而選擇在新三板掛牌則是為了計劃上市,套現(xiàn)圈錢。本文作者王通是個在天涯泡了十幾年的鐵桿用戶,他之所以寫文章批評天涯,同樣是出于對它的感情。
天涯計劃在新三板掛牌,引來眾多網(wǎng)友憶及自己的青春歲月
我泡天涯社區(qū)十幾年了,在里面有多個馬甲賬號,在里面認識了許多好朋友,在里面跟過無數(shù)好帖子,也在里面發(fā)過許多瀏覽量過百萬的帖子,甚至我有一個帖子堅持更新了8年……
作為一個天涯社區(qū)的資深用戶,我想談談天涯社區(qū)的問題:
一、先說說天涯社區(qū)的幾個優(yōu)點
1、江湖地位高
在微博沒有出現(xiàn)之前,天涯絕對是互聯(lián)網(wǎng)上輿論重地,眾多熱門話題出自天涯,人肉搜索出自天涯,甚至不少貪官都因天涯的帖子引發(fā)的輿論而下臺。在互聯(lián)網(wǎng)輿論方便,其江湖地位很高。
2、潛水牛人多
天涯社區(qū)創(chuàng)辦了十幾年,各個領域的眾多牛人以前都泡天涯論壇,里面臥虎藏龍,經(jīng)常能夠看到NB的帖子。有些帖子,一看都是好多年。
3、看貼很過癮
天涯論壇最初一頁200個回帖,后來變成100個回帖,這種方式讓用戶瀏覽帖子很長時間不用翻頁,可以看得很爽。
2015年5月6日的天涯首頁。“海內(nèi)存知已,天涯諾比鄰”的詩句讓人怦然心動
二、再談談天涯社區(qū)的嚴重問題
1、商業(yè)模式有問題,廣告多到嚇走用戶
這是天涯目前面臨的最嚴重問題,雖然天涯論壇有不錯的流量和人氣,但是用戶登錄后的用戶中心,上下左右中間全都是廣告,讓鼠標都沒地方可點,這種強奸用戶方式的廣告讓人很煩。
到了帖子瀏覽頁面也是如此,后來我再想看天涯的帖子,根本都不用上天涯了,直接去一些第三方的網(wǎng)站看,那些網(wǎng)站把天涯精華帖子都自動脫水出來,看起來很方便,也沒有太多廣告打擾,甚至可以直接將帖子整理成的TXT文檔下載到手機看。
天涯現(xiàn)在用的還是十年前的互聯(lián)網(wǎng)流量思維,為了賺錢用廣告強奸用戶,把用戶都嚇走了。
做互聯(lián)網(wǎng),最重要的是用戶思維,如果天涯能在用戶體驗上下功夫,多考慮用戶的需求,賺錢和贏利都是很簡單的事情。
2、版主的權利太大,趕走了太多核心用戶
核心用戶是一個網(wǎng)站的生命力,天涯社區(qū)的那些用戶就是能夠寫出好的連載帖子的牛人。因為有了這些牛人花了大量時間免費寫的好帖子,才使天涯社區(qū)吸引了非常多的用戶天天粘在上面。
但是,天涯社區(qū)的許多版主的權利太高了,甚至高過了天涯社區(qū)的一些管理人員。由于天涯有人氣有流量有影響力,于是許多版主就開始亂用權利。
例如,當年那么火的明朝那些事兒,最初連載在“煮酒論史”版塊,因為這帖子太火,版主不喜歡作者,作者就被論壇版主給逼走了。
還有蓮蓬鬼話那個蓮蓬,封殺的好貼不計其數(shù),趕走的牛人不計其數(shù)。我的一個朋友的一個帖子寫了10天就幾十萬點擊量,被他封了。后來我那朋友簽約了天涯讀書,天涯中層就把那個帖子開封了,僅僅幾個小時,又被版主給封了。天涯那個中層都很無奈。甚至還發(fā)生過更惡劣的事情,大家只要搜索一下“蓮蓬,玻璃唇”就可以了解一下那個狗血事件。
類似的事情僅僅在這一個鬼話板塊發(fā)生過的事情都不下100次,其他的人們版塊也都差不多。
類似的事情重復發(fā)生,讓太多牛人很傷心,紛紛都走了,接著,他們的粉絲自然也都走了。
3、移動互聯(lián)網(wǎng)轉型步伐太慢
作為一個社區(qū),讓用戶體驗方便非常重要。從微博開始,移動互聯(lián)網(wǎng)就開始火了起來,天涯當初在移動端幾乎沒啥行為,于是輿論重地就轉移到了微博。
后來天涯自己整了一個APP,用戶體驗非常差,幾乎不能用,還不如第三方開發(fā)貝客悅讀開發(fā)的天涯之家。
第三方開發(fā)的平臺,主要還是以瀏覽為主,缺少互動性,并且里面插入的全都是第三方的廣告,只是利用天涯的內(nèi)容賺錢。
微博人氣已盡,微信火的一塌糊涂,天涯的移動端的用戶體驗依然進展得比較緩慢。
到了現(xiàn)在,天涯官網(wǎng)的APP的用戶體驗盡管改進了許多許多,不過體驗依然不如第三方開發(fā)的,例如看一個帖子,想跳頁瀏覽,都很難快速找到跳頁按鈕,只能一頁一頁翻,感覺很麻煩。如果為了方便,很容易繼續(xù)用第三方開發(fā)的APP。后來專門找了很久,才在一個不起眼的地方找到了跳頁按鈕和離線下載帖子等實用功能。
2015年5月6日的天涯頭條,對社會問題的熱切關注從未改變
三、對天涯社區(qū)發(fā)展的建議
從天涯社區(qū)近兩年來的財務數(shù)據(jù)顯示,2014年及2013年虧損金額分別為4465萬元和3161萬元。2013年,網(wǎng)絡廣告營銷業(yè)務營收4537.92萬元,占比42.34%,互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務營收6179.96萬元,占比57.66%;2014年,網(wǎng)絡廣告營銷業(yè)務營收3963.99萬元,占比下滑至38.08%,互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務營收6091.75萬元,占比上升至58.52%。另外還出現(xiàn)了其他業(yè)務營收354.74萬元,占比3.41%。
根據(jù)這些數(shù)據(jù),盡管天涯用盡了一切強奸用戶體驗的廣告,但是廣告應收依然在不斷的下降。同時其互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務在不斷上升。
我給天涯社區(qū)的建議如下:
1、改變版主專權,留住核心用戶
版主對一個社區(qū)非常重要,但是專權的版主制度對社區(qū)是有巨大危害的。在版主制度上,應該想辦法搞民主制。定期把每個版塊最活躍和最有影響力的用戶提升為版主,把投訴最多的版主撤掉,這樣可以激活更多的核心用戶。
能寫好帖子,愿意和網(wǎng)友分享交流,并且還有眾多粉絲的人,這種人越多,天涯社區(qū)才能越火!因為,核心用戶是一個網(wǎng)站的生命力!
特別是天涯中最關鍵的八大版塊,多少牛人都被逼走了。如果不能留住牛人,無法吸引更多牛人進來,那么天涯走向衰敗的結局就無法避免。
2、去掉垃圾廣告,用戶體驗至上
既然廣告收入在逐年下降,說明是因為廣告效果再下降。為什么呢?因為傷害用戶感覺的廣告,只能讓用戶更加討厭,會逼客戶拋棄天涯社區(qū)。
趕快撤掉web端那些傷害用戶體驗的彈窗廣告。流量的變現(xiàn)有許多方法,彈窗廣告是最差的一種,得不償失。
對web端和移動端的用戶體驗,要不斷優(yōu)化。如何更快速地優(yōu)化呢?就是讓用戶有參與感,開一個版塊,互動更多的用戶來給天涯提建議,針對每一個建議都及時反饋。根據(jù)用戶建議讓移動端每周或每月更新一個版本,不斷完善,用戶體驗自然越來越好。
3、優(yōu)化社交功能,開發(fā)后端價值
靠內(nèi)容吸引用戶和靠功能吸引用戶這兩塊都很重要:內(nèi)容靠牛人;功能靠方便。
天涯想要發(fā)展,必須在移動端發(fā)力。想要玩轉移動端,老的論壇社區(qū)功能只是最基礎的,更重要的是把社交功能放大。
例如,移動端很容易讓一個人記錄自己,展現(xiàn)自己,那么作為一個社區(qū),就應該把日志、相冊、好友私信交流等功能給突出一下。這樣才能黏住每一個平凡的用戶來使用移動端。
吸引更多用戶,體驗黏住用戶,不斷給用戶提供有價值的增值服務,才是正道。
天涯要上新三板了!作為一個鐵桿用戶,祝天涯越來越好!
【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編后】以當下的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境來看,類似天涯、貓撲、西祠胡同這種傳統(tǒng)社區(qū)模式顯然已不是主流了。僅以天涯來說,它長期處于虧損,也沒有巨頭愿意收購,若是自身再不迎著困難去改革,未來的前景堪憂啊。 【責任編輯/梁浩】
來源:王通的博客
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。
小何
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