“樂視打造的是開放的閉環(huán)”。既然是閉環(huán)，又怎么開放？我們聽聽賈躍亭是怎么解釋這個說法的

【IT時代網、IT時代周刊編者按】4月14日，在樂視超級手機的發(fā)布會上，賈躍亭提出，樂視公司將打造一個不同于蘋果，也不同于安卓陣營的生態(tài)，稱之為開放的閉環(huán)?？墒?，到底什么是開放的閉環(huán)呢?樂視是如何將這兩個矛盾的詞語統(tǒng)一起來的呢?聽聽賈躍亭怎么說。

樂視在兩年前發(fā)布了超級電視，現在又推出手機，你怎么比較樂視現在和兩年前的局面?

賈躍亭：樂視現在比兩年前好太多了。超級電視對我們來講是超預期的，去年我們規(guī)劃是100萬，結果賣了150萬臺，本來今年規(guī)劃是200萬臺，后來我們改成300萬臺，到2016年我們希望能賣到600萬臺到800萬臺。

這個數字實現的可能性是極大的，因為別人沒法跟樂視競爭，去年的風波給樂視造成一定的影響，整個公司規(guī)劃都被打亂了，但就在那種惡劣的環(huán)境下，樂視電視業(yè)務依然在高速成長。這表明市場上的需求沒有變化，而且從長遠來講，傳統(tǒng)的電視廠商肯定無法跟樂視競爭，這不是說樂視有多強，時代在變，時代需要樂視這種模式。

但電視能成為樂視生態(tài)系統(tǒng)中最核心的硬件嗎?

賈躍亭：電視會是樂視生態(tài)非常重要一個場景化的產品。電視、汽車和手機三個產品分別代表家庭、出行和隨身，這三個場景樂視都能夠給你提供非常好的產品。而且這是一家公司做這三個產品，把這三個產品徹底打通。不是說電視你用三星的，手機用蘋果的，汽車開奔馳的。樂視未來希望打造高品質、截然不同的生態(tài)圈，這是我們的基本面。

能不能詳細介紹一下樂視生態(tài)是什么概念，和其它互聯(lián)網公司的生態(tài)有什么區(qū)別?

賈躍亭：樂視現在已經形成幾大子生態(tài)。

第一互聯(lián)網內容生態(tài)。也就是我們最最原始的內容生態(tài)、視頻生態(tài)，和云的部分;

第二是體育生態(tài)。我們剛做的時候，大家都說我在畫餅。當時門戶時代，四大門戶已經把整個體育媒體瓜分完了，一個小小的視頻網站你要做體育，這不有病嗎?但是僅僅三年時間下來，體育媒體就剩下了樂視和騰訊了。未來真正的互聯(lián)網體育媒體絕對不是單純的發(fā)個新聞，而是要用互聯(lián)網的模式來變革體育產業(yè);

第三是電視生態(tài)、手機生態(tài)、汽車生態(tài)。當然汽車生態(tài)現在還是個餅，而且還是一個很薄的大餅而已。

還有一個子生態(tài)，我們還沒有對外講，互聯(lián)網金融生態(tài)，這是樂視必須要做的產品?；ヂ?lián)網金融能讓樂視提供更好的服務，樂視生態(tài)的大數據要比任何一個橫向的互聯(lián)網公司的大數據意義要大的多。樂視的大數據有用視頻的，有看電影的，有用電視的，有用手機的，甚至云平臺更開放，用戶24小時的軌跡都有可能和樂視建立關聯(lián)。樂視能夠取到用戶所有的行為數據，這個生態(tài)是我們未來規(guī)劃的。

公司的競爭最初是產品級，后來是平臺級，最終一定是生態(tài)級的競爭。在打生態(tài)級競爭的過程當中，你怎么判斷你是要做加法還是減法?

賈躍亭：我認為現在中國的企業(yè)很少有真正的生態(tài)，除了樂視。所謂生態(tài),要多樣化，要能夠自我進化，能夠形成化學反應互相促進，才能形成一個良性的生態(tài)循環(huán)。

騰訊的生態(tài)是在做加法，很多業(yè)務是互聯(lián)網應用層的。你會發(fā)現像帝國一樣的騰訊居然有很多業(yè)務都失敗了，電商、搜索等等，最根本的原因是它的生態(tài)能夠形成化學反應的程度不夠。

樂視雖然做了很多事，沒有一個是失敗的，毫不夸張。這里面有幾個基本點，第一這件事足夠正確，而且它能夠自己變得很強大;第二個這件事必須和樂視的其它業(yè)務鏈產生強相關、強化反，第三個是能夠創(chuàng)造全新的用戶價值。

三星硬件是全世界最強的，但為什么三星已經不符合現在的時代特征了?因為它不垂直，生態(tài)最重要的是化學反應，它能夠讓你看似龐雜的業(yè)務每一個都變得更加優(yōu)秀。

現在的生態(tài)是要硬件、軟件、云、內容、應用全部結合。樂視是縱向的產業(yè)鏈，全部打通，完全不是一個行業(yè)的，我們把它整合到一起。

別人做生態(tài)有點像去做支點，要撬動很多外部力量加入到這個生態(tài)當中來，但是你做生態(tài)，垂直整合要靠你自身的重量把它撬動起來，這樣會不會投入的更多?

賈躍亭：我們會累，前幾年我們早就定了，主打生態(tài)閉環(huán)、生態(tài)型組織，也是樂視完成自我生態(tài)內的閉環(huán)，但2016年是樂視的開放年，樂視生態(tài)全面開放，這是我們的戰(zhàn)略。

閉環(huán)生態(tài)兩大特征，第一是閉環(huán)。閉環(huán)非常重要，只有這種垂直的閉環(huán)才能創(chuàng)造全新的產品價值、產品體驗和用戶價值。現在很多產品都是千篇一律，和別人沒多大差別，就是做了個軟硬結合。樂視的手機、電視拿出來全球都不一樣。小米絕對做不到不一樣，只是更像蘋果，體驗更接近蘋果而已，完全的跟隨者、模仿者、抄襲者，我賣的便宜，體驗和你差別不大，這是小米成功之處。

第二就是開放，開放就包括智能開放，包括生態(tài)開放。我們把樂視的標準定好，只要你符合生態(tài)的標準，你就可以加入到樂視生態(tài)中。樂視生態(tài)成為社會的公共資源，被全行業(yè)認可，這是我們所希望看到的一種景象。樂視是一個從封閉到開放的過程，我們所有的產業(yè)都可以和別人合作。

【IT時代網、IT時 代周刊編后】讀了這篇報道之后，賈躍亭把好多對手公司都批了一個遍，但是對于樂視這個開放的閉環(huán)，小編我仍然有一些云里霧里的感覺。樂視的這些所謂的生態(tài)，也不就是加上了一些樂視網的一些視聽內容嗎?哪位大神能用簡單的話給解釋解釋啊。謝謝了。【責任編輯/王起】

來源：《中國企業(yè)家》

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