諾基亞其實(shí)應(yīng)該重進(jìn)手機(jī)業(yè)：廣積糧、緩稱王，靈光再現(xiàn)之時(shí)，市場之鑰仍將屬于他們

【IT時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代周刊銳評】繼推出Nokia N1平板電腦之后，這幾天，有關(guān)諾基亞重返智能手機(jī)市場的風(fēng)聲在坊間不斷吹過，撓得人心頭有點(diǎn)小興奮。

或許在一部分芬蘭人看來，前次在智能手機(jī)業(yè)務(wù)的完敗，完全是中了微軟偷偷施放的特洛伊木馬之計(jì)。所以，我們可以想象，這些人是帶著不服氣的心態(tài)，再次進(jìn)了智能手機(jī)的局。

現(xiàn)在，諾基亞的品牌使用權(quán)仍歸屬軟件巨人，微軟當(dāng)初購買諾基亞智能手機(jī)業(yè)務(wù)，著眼的是后者的專利和市場渠道，為了強(qiáng)推自己的Lumia品牌，反倒雪藏了諾基亞這個(gè)百年品牌。不知道這對微軟來說是利還是弊。但俱往矣，在看過今年的最后一次日出日落之后，微軟就要乖乖移交回前手機(jī)巨頭手里。一個(gè)曾經(jīng)有過巨大號召力的消費(fèi)電子品牌，不可能，也不應(yīng)該浪費(fèi)在企業(yè)級的電信設(shè)備市場。在商業(yè)邏輯上，諾基亞重回智能手機(jī)市場，有很大的可能性。

不過今早已有媒體報(bào)道，諾基亞方面已經(jīng)否認(rèn)了將重新進(jìn)軍手機(jī)業(yè)務(wù)的傳聞，諾基亞在官方網(wǎng)站上發(fā)布消息稱，諾基亞“重申，目前沒有計(jì)劃制造或銷售消費(fèi)類手機(jī)”?！斑@些報(bào)道是錯(cuò)誤的，引述的言論被錯(cuò)誤地認(rèn)為來自諾基亞的高管?！?/p>

筆者看到此消息，其實(shí)心中有一些遺憾，如果諾基亞真的重新進(jìn)軍手機(jī)，其實(shí)實(shí)現(xiàn)二次崛起仍有希望。

表面看，市場似乎被蘋果、三星、中興、華為和小米等瓜分得差不多了，但這只是智能手機(jī)的存量行情，當(dāng)消費(fèi)電子的更新?lián)Q代周期，從70后習(xí)慣的兩三年被80后、90后任性地?cái)囟虨?年、半年時(shí)，誰還敢說增量市場的大門不會向芬蘭人敞開（錘子、奇虎360、OPPO、魅族、一加和圖靈手機(jī)等也做如是想）。

更何況，全球還有那么多把對手機(jī)的初戀奉獻(xiàn)給了諾基亞的早期用戶，他們對過去存留下來的時(shí)尚、好用、堅(jiān)固和穩(wěn)定等美好體驗(yàn)的回憶，也可能轉(zhuǎn)化為今天的購買力。此外，還有那么多欠發(fā)達(dá)市場的消費(fèi)者還在使用古樸的諾基亞功能機(jī)。因此，諾基亞的招牌，在成色上，至少還是比那些成天琢磨著在市場上鬧點(diǎn)動(dòng)靜的國產(chǎn)品牌強(qiáng)多了。

就現(xiàn)狀而言，除開“果粉”形成有一個(gè)較為忠實(shí)的消費(fèi)群體，其他品牌大都是機(jī)會主義者，賭對就贏，賭輸就賠，此時(shí)的諾基亞不要相信所謂“粉絲文化”，然后去費(fèi)勁巴拉地去圈一個(gè)自己的地盤。

顯然，市場和品牌力都不是太大的問題，而最大的問題，還是兩年前賣給微軟時(shí)，困擾著芬蘭公司董事會的世紀(jì)難題：用什么突圍？

我覺得，在手機(jī)功能同質(zhì)化的時(shí)代，諾基亞不妨借鑒歐系汽車的成功之道。

歐系轎車，未必在性能指標(biāo)上強(qiáng)過美系和日系，但作為世界3大主流車系之一，豐滿圓潤簡約大氣穩(wěn)重的外觀，形成了歐系車的整體風(fēng)格，征服全球三分之一的消費(fèi)者。

所以，未來的諾基亞智能手機(jī)，一定要靜下心來，不要去和中國品牌拼價(jià)格，不要去和蘋果拼綜合實(shí)力，不要去和三星比拼供應(yīng)鏈，你就一定要在其他的單點(diǎn)上有所突破。比如說，在外觀上擊敗蘋果和索尼之外的“群丑”。

在結(jié)束手機(jī)業(yè)務(wù)之前，索尼一直被認(rèn)為是在外觀設(shè)計(jì)和制造工藝上僅次于蘋果的最有實(shí)力的手機(jī)品牌，苦于呆板的日本人無視代工潮流，一定要在高人工成本的本國生產(chǎn)，使得空有精美外觀和上乘質(zhì)量的索尼手機(jī)，卻被善打價(jià)格戰(zhàn)的中國土狼擊退。

因此，諾基亞既要借鑒索尼的成功經(jīng)驗(yàn)，也要吸取索尼的失敗教訓(xùn)。不要去追捧工匠精神，在“天下武功，唯快不破”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，激烈的競爭容不得你去對每款產(chǎn)品的各方面都精雕細(xì)琢、細(xì)節(jié)打磨，做到極致，因此，只需要樹立起最能代表自己的一根長板，其他短板慢慢加以彌補(bǔ)。

廣積糧、緩稱王，是朱元璋為最終位居大寶確立的戰(zhàn)略大計(jì)。在群雄四起的今天，諾基亞如果真要再造手機(jī)，學(xué)習(xí)朱元璋的帝王之術(shù)，靈光再現(xiàn)之時(shí)，市場之鑰仍可屬于芬蘭人?！矩?zé)任編輯/李響】

來源：IT時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代周刊

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