42歲的王慧文從美團退休 他是王興背后的關鍵先生
隨著王慧文的退休，美團也進行了各大業務線的高管交接，并成立了中高管發展部，增強高管梯隊建設。但美團的下一個10年，王慧文并不會完全缺席，退休后他將繼續擔任美團董事，以及終身榮譽顧問等職位。
“興哥與老王”
在美團內部，王慧文的稱號是老王，而王興則被稱為興哥。兩人早年就是清華大學的同學兼室友，人生軌跡更是在20多年間不斷交匯。
清華本科畢業后，王興去了美國特拉華大學留學，王慧文則去了中科院聲學所讀研。2003年，王興在美國接觸到了SNS社交網絡的新模式，他當即給王慧文發送郵件，希望一起退學創業將這個新模式引入國內。
2005年，王興與王慧文等人一起創辦了校內網，雖然發展迅速，但2006年卻被擁有更大資本實力的千橡互動收購。這也是后來一度被眾多大學生熱捧的人人網的前身。
賣掉公司套現之后，兩人各自開啟了不同的創業路程。王興創辦了飯否，王慧文推出了淘房網，但兩人的創業經歷都不太理想。
2011年，王慧文再度接受王興的邀請，放棄淘房網加入美團。當時是美團剛剛成立的第二年，同時正身處千團大戰，情形也并不樂觀。
擁有幾次創業經歷后的王慧文，也成為美團在團購大戰中的沖鋒手;并在后來一手創建美團外賣業務。無論是團購還是外賣，美團都成為了市場老大。
王慧文并未停下開疆拓土的腳步，2017年上線的美團打車，就是他親自負責;包括后來收購摩拜，他也是一手參與管理。
不僅僅是業務線，作為聯合創始人、高級副總裁，老王慧文還持續在美團的資本戰略、公共戰略、科技戰略、組織戰略、文化培育和人才發展等一系列議題上作出貢獻。
2018年9月20日，美團正式登陸港交所。王慧文也與王興一起讓美團走到了全新的發展階段。
退休與交棒
據王興透露，過去幾年王慧文多次和自己討論過退休計劃，公司也為此一直在做準備。
王慧文給出的退休理由是，一直以來都不能很好的處理工作與家庭、健康的關系;也處理不好業務經營所需要的專注精進與個人散亂不穩定的興趣之間的關系;不熱愛管理卻又不得不做管理的痛苦也與日俱增;也一直擔心人生被慣性主導，怠于熟悉的環境而錯過了不同的精彩。
“我心里有理解，也有不舍，但更多的是感謝和祝福。”王興在今年1月的內部信中說，他對王慧文的評價是，有共同志趣的同學和室友，是攜手創業的搭檔和并肩戰斗的戰友，更是可以思想碰撞、靈魂對話的一生摯友。
作為創業元老，在企業成功上市財富自由之后，選擇功成身退在中國互聯網企業并不少見。但新舊管理層的交接對企業的平穩發展是一個考驗。
實際上，2019年王慧文就卸任了美團打車、摩拜等企業的法定代表人，開始了多項業務的交接。今年1月，王興宣布啟動“領導梯隊培養計劃”，推動人才盤點、輪崗鍛煉、繼任計劃等工作。
對于當前的美團，雖然市值不斷創下新高。但在外賣、酒旅等原有業務上面臨著激烈競爭，同時也在出行、餐飲B2B、社區團購等新業務上處于投入期。創業元老離去之后，仍然需要新鮮血液繼續守土開疆。
在今日王慧文正式退休的同時，美團也進行了一系列架構調整，將王慧文負責的業務和向他匯報的高管重新調整。同時為了加強對中高級管理者的培養發展、選拔調動、評估任用、考核激勵，美團專門成立了“中高管發展部”。
根據王興在今日的內部信中所說，退休后的王慧文也將繼續擔任美團董事，并任美團終身榮譽顧問、互聯網+大學特別講師，以一種角色助力美團的戰略規劃、組織傳承和人才發展。
今年9月，王慧文曾在清華大學的一次演講中講述了自己的人才觀。他認為，這個社會最稀缺的是“π型人才”，當一個人在兩個領域里有認知時，產生的威力不只是1+1，是1后面加個0。
王慧文還透露，美團后續的人才培養和引進思路，要讓校招人才比重逐漸上升，成為主要的人才供給。同時美團的高階管理者，后續會減少空降，給予內部員工更多的機會。【責任編輯/周末】
來源：新浪科技
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