山寨、版權和惡性競爭，昨天讓中國互聯網公司畸形生長，今天成為BAT業務國際化難以逾越的門檻

【IT時代網、IT時代周刊深度觀察】以前，我們常常感嘆美國互聯網巨頭難以邁過中國的門檻，但今天，我們驀然清醒，中國的門檻不僅外人難邁，自己的互聯網公司也被困在門檻內。

昨天，有報道說百度在3月中旬關閉了運營達7年之久的日本搜索服務。報道還指出，似乎無人注意到百度日語搜索服務的關閉，媒體也沒有報道，這從一方面表明百度日本搜索引擎并不成功。

百度李彥宏是較早形成國際化視野的中國互聯網領袖之一。早在2006年下半年，李彥宏就開始國際化征程——出走日本。當時，他認為這是一個必須的選擇：“走向國際化沒有選擇。我們必須要走出去，如果我們不走出去，市場遲早在中國也會喪失。一個企業如果在一個市場表現出來，在其他的市場表現不出來，說明企業健康是有問題的。”

現在看來，李彥宏一語成籖。但是，遭受健康問題困擾的并不只有百度，阿里巴巴和騰訊也同樣如此。

拋開對外收購和投資入股的資本運作話題，單純從主要業務方面來講，阿里巴巴是BAT中最為國際化的中國互聯網公司，它賴以發家的B2B業務就是以外貿電商為基礎，據說美國、英國和印度是阿里的前3大海外市場。但是，B2B業務在阿里電商體系中的權重，遠低于我們動輒提起天貓、淘寶和支付寶。而這3項主業的國際化之旅，并不比百度在日本的表現強。民間海外代購業務的勃發，即反證了淘寶在海外市場的“不舉”。在騰訊方面，將海外用戶發展到1億后，微信（WeChat）的國際化征程也似乎不了了之。并且，在被視為主流市場的歐美和日本，那里的主流社交工具是Whatsapp和Line的天下。

從中國互聯網公司紛紛遠走海外，除了在國際市場上更易融資外，它們大都隱含著一個更大的志愿：國際化。但是，財大氣粗、體量碩大的BAT尚且難以讓自己的主業在海外攻城拔寨，其他的中國互聯網公司更是舉步維艱。

那么，我們的問題到底出現在哪里？難道雅虎、eBay和亞馬遜等美國互聯網巨頭在中國市場遇到的水土不服，復制在了海外的中國互聯網公司身上？

當然不是如此。水土不服的問題只可以讓一根筋的外國人折腰，講究入鄉隨俗，到哪個山頭唱哪首歌的中國人，卻是遇上了其他大麻煩。

從有互聯網產業伊始，中國互聯網公司一直擺脫不了抄襲、惡性競爭和版權問題的糾纏。有意思的是，這3大硬傷恰好一一指向了決定中國互聯網格局的BAT三巨頭：騰訊不擇手段的山寨和抄襲，百度金錢開道的競價排名，阿里巴巴久治不絕的假貨現象。這些現階段只能在中國市場上大行其道的競爭模式，到了法律監管無處不在的海外市場，自然會寸步難行。

如果中國的互聯網公司能夠成功走向海外，在異域市場擺出自己的主業招牌，那么，中國公司在海外的形象，將不再被貼上“價格戰”的標簽，而是真實地憑著互聯網技術和服務來滿足外國用戶的需求，這才是中國互聯網強國的象征。否則，表面國際化的中國互聯網公司，依舊是賺取中國網民的錢，養肥了境外投資客。

但是，中國互聯網公司業務國際化的起點從哪里開始，這需要李彥宏、馬云和馬化騰等人細思量。

來源：IT時代網、IT時代周刊

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