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  • 魅族今年將發(fā)瘋!2000萬銷量讓黃章壓力空前!而且,與阿里的這樁浮士德式的交易,要達成也是障礙重重

    【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊深度觀察】前一陣子連發(fā)新品的魅族,最近雖然暫未發(fā)新機,可是最近的動靜不比開場發(fā)布會要小。這源于愚人節(jié)那天,魅族CEO黃章在微博上帖出了一張與阿里馬云在一起的照片,并評論稱“受益匪淺”,自然引眾人遐想。筆者也看到,無論是這條微博的留言,還是媒體的相關報道,都讓魅族又結結實實地出了一把風頭。


    馬云和黃章到底都說了些什么呢?我們從相關報道中看到,作為魅族最大的投資方(今年2月,阿里以5.9億美元戰(zhàn)略投資魅族),馬云向黃章提出了魅族要進入國內手機市場前三的目標,要與蘋果和小米分庭抗禮。

    筆者注意到,黃章對此信心滿滿,這從他的微博文中就能看出來:“當年雷軍隔三差五就來我辦公室喝可樂,作為小米的老師目標前三是必須的,不然我都不好意思出門”。而且,他對魅族手機今年三月銷量突破200萬臺的成績評論道:“月銷量2百多萬臺顯然還是太少”。

    不可否認的是,自從黃章去年出任魅族CEO以來,這家公司就從未在公眾視野中消失過,事實上他們的產品線和新品發(fā)布頻率,還有例如公關、營銷等手法上,都較之前有了非常大的變化。這一年來,魅族給筆者的印象是,他們在與原先切割,已經(jīng)不是原先的小眾品牌,以不斷地制造話題和新品炒熱自己,維持高人氣,從而帶動銷量和流量。而從上面的銷售數(shù)字上看,魅族的做法似乎很有效,他們也的確干得不錯。

    筆者在年初時也聽說了,魅族今年在手機零部件的采購方面花了大錢,供應鏈上各廠,基本都知道了魅族成了新晉的大客戶。此外,筆者還聽說,阿里在投資魅族時,包含對賭協(xié)議,其中要求魅族手機今年的銷量必須達到2000萬,如果目標未完成,阿里將有收購更多魅族股權的權力,黃章對魅族的控制力將會下降。如果這個傳言為真,對于一個年銷量只有幾百萬臺的魅族來說,今年的壓力會空前地大,恐怕會上演一場“大躍進”。

    魅族近年來一直在向外界展現(xiàn)他們將會有多么美好的前景,這與他們軟硬件產品的設計、品質,粉絲的忠誠度等等都是分不開的,當然這些都很厲害,大多數(shù)人都不會否認。不過如果說他們因此就一定可以打進國產手機前三,成為國產手機一線品牌,筆者還是覺得這話現(xiàn)在說有些早。筆者承認,魅族會是今年中國手機界的一大未知數(shù),有可能改變業(yè)界,可是他們的一些做法,也在對此目標形成障礙。

    比如,魅族去年9月發(fā)布MX4后,在業(yè)界鬧得沸沸揚揚的“1799元事件”,采用MTK,就讓很多人對他們提出了質疑,接下來,魅族推出了MX4 Pro,從價格上看,怎么看怎么是MX4的高端版本,可是要知道,手機新品的發(fā)布,這么玩是有問題的,一般來說,都是先發(fā)布高端版本,然后再發(fā)低端版本,這樣才能有效地分流用戶,更好地針對不同層級的消費者,可是魅族去年的這個做法,先來一個低端版本,把用戶都吸走了,可是高端版本怎么辦?后來MX4 Pro降價幾百元仍然銷量有待提升,其實已經(jīng)給出了答案。

    再比如,魅族副總裁李楠去年10月發(fā)微博說,魅族MX4 Pro不可能采用華為海思的芯片,“智能手機CPU技術無論高通,三星還是MTK都有多年積累,技術上還是要比海思靠譜的多。魅族的旗艦機型不可能拋棄這些久經(jīng)市場考驗的品牌,去選擇一個各方面還嫩的新晉品牌”。人家有明白人就說了,在手機SOC芯片技術上,不要說三星和MTK,就連高通都要畏懼海思三分。魅族的高管這么直接就否定了海思,萬一人家海思那邊改變策略了呢?是不是太不給自己留余地了呢?

    再再比如,在知識產權的積累上面,魅族也難以與競爭對手相比。中國政法大學知識產權研究中心特約研究員李俊慧就曾發(fā)表文章,對此專門進行分析,結論是魅族在這方面不容樂觀,雖然不能說毫無積累,但他們獲得的僅是授權專利數(shù)量較少且散落在屏幕技術、數(shù)據(jù)傳輸和手機結構等不太成體系,尚不能形成完整的專利鏈條或防火墻。

    再再再比如,在融資協(xié)議中,魅族手機未來將全面采用YunOS。有媒體稱,“也許Flyme OS的表層還可以保留,但底層將基于阿里YunOS,并在系統(tǒng)內大量植入阿里系移動應用。魅族手機將成為阿里巴巴的入口”。我天,黃章之前不是還在說“魅族手機的系統(tǒng)要用就用Flyme,沒有Flyme,魅族就無法成為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口級公司。更好用的手機,也要配合更好用的手機系統(tǒng)”這樣的話么?這么一來,魅族的資金是有了,可是他們還是自己么?另外一點,魅族如果全面采用YunOS,谷歌那邊怎么辦呢?別忘了2012年時的“宏碁阿里云OS發(fā)布會臨時被叫停事件”,就是說,這對魅族出海不利。

    說了這么多,其實,筆者還是很喜愛魅族的,也很期待他們能夠成為國產一線品牌,因此,筆者希望魅族在高速發(fā)展時,也要時常慢下來,想一想,不要沾染太多科技圈的浮躁之氣,繼續(xù)保持自己的特色,雖然接受了阿里的投資,但也能夠保持業(yè)務的獨立性,堅持做自己,不要總想著打敗誰,這樣不但能夠一一化解障礙,模糊的前景,也會變得逐漸清晰起來。【責任編輯/劉佳慶】

    來源:IT時代網(wǎng)、IT時代周刊

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