蘋果CEO庫克把家財全部捐向慈善事業(yè)的時候，中國的企業(yè)家們，不能只索取不回饋

【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊深度觀察】近日，蘋果公司CEO蒂姆·庫克在接受《財富》雜志采訪時稱，他已經(jīng)開始悄悄捐獻財富，計劃在供養(yǎng)完自己10歲的侄子后，將畢生財富捐獻用作慈善。庫克目前的凈資產(chǎn)約1.2億美元，還有6.65億美元的限制性股票。

在中國富豪群起拋棄母國移民海外的當下，庫克此舉很容易被人拿來跟中國企業(yè)家對比。有網(wǎng)友說，庫克怎么不考慮中國企業(yè)家的感受？這分明是在給他們出難題，讓他們難堪。

當然，庫克捐款并不會讓中國企業(yè)家們的良心受到洗禮，因為中外企業(yè)家迥異的財富觀，是不同的文化差異造成的。大部分中國人都想把財富澤被后代，希望子子孫孫都富有；而大多數(shù)的外國企業(yè)家并不想將財富留給后代，他們希望培養(yǎng)后代自力更生之精神，獨立之人格。

在庫克宣布捐款計劃前，早幾年微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨和“股神”沃倫·巴菲特倡議美國富豪將至少50%財富捐給慈善組織。他們的倡議在美國獲得了眾多企業(yè)家的積極響應，如特斯拉CEO埃隆·馬斯克、Facebook CEO馬克·扎克伯格以及eBay創(chuàng)始人皮埃爾·奧米迪亞等，都在積極踐行。

財富積累多少不重要，只要你愿意將自己的財富回饋社會，捐獻給有需要的人，就是一種境界，一種高度。就庫克捐款來說，即使庫克把所有財產(chǎn)捐盡，也是王健林、馬云、馬化騰、李彥宏等中國富豪的一個零頭，但庫克的精神卻讓人肅然起敬。同樣，庫克行為也為蘋果在市場巧取豪奪的貪婪形象加以斧正，為蘋果產(chǎn)品贏得了更多粉絲。

錢少可以再賺，思想境界上的差距，卻很難彌補。與時俱進我們談論多年，陳舊的財富觀念卻絲毫未變。社會也多次呼吁，中國企業(yè)家應該樹立健康的財富觀，不管你多么富有，你的財富都取自于社會，應該懂得感恩，積極回饋社會，如此才能贏得全社會的尊重。但是，中國企業(yè)家在這方面做得并不好。很多企業(yè)家飛黃騰達后，就到國外一擲千金購買豪宅，通過移民把財富轉移出去，而對幫助他們創(chuàng)造財富的人民，他們卻十分吝嗇。

中國企業(yè)家將財富留給后代的作法無可厚非，但至少應該有一顆回報社會的心，只知索取，毫無回報，必定無法獲得人們的認同。蓋茨、巴菲特、庫克等美國企業(yè)家給中國企業(yè)家上了一課——一個大成的企業(yè)家，不應該是金錢上的守財奴，只是財富的暫時管理者。

授人以魚，不如授人以漁。無數(shù)例子證明，中國代代相傳的財富觀，其實有著極大的副作用。過于溺愛子孫后代，會讓他們忘記勞動，忘記勤儉，忘記節(jié)約，忘記感恩，忘記做人的初衷，導致后代不具備吃苦耐勞的精神，不具備堅忍不拔的品質(zhì)，成為他們今后人生道路上的地雷。

從已有報道來看，中國豪富的一些后代，沒有社會責任感，花天酒地，生活糜爛，揮金如土，到處炫富，這只會激起人們對富人們更大的憤怒，也是人們仇富的根源。今天，一些富豪缺乏社會責任感，缺乏對普通人的同情心，展示出來的公眾形象也令人厭惡。

錢多到一定程度，就是一個概念，沒什么實際意義，能為別人帶來價值，人生才有意義。“道德傳家，十代以上，耕讀傳家次之，詩書傳家又次之，富貴傳家，不過三代。”在此，把這句中國俗話送給中國企業(yè)家們。【責任編輯/鄭希】

來源：IT時代網(wǎng)、IT時代周刊

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