<pre id="co8k0"><cite id="co8k0"></cite></pre><strike id="co8k0"></strike>
  • <acronym id="co8k0"><cite id="co8k0"></cite></acronym>
  • <nav id="co8k0"></nav>
    <input id="co8k0"><em id="co8k0"></em></input>
  • 重估陸奇離開百度的選擇:雙方及時止損 兩全其美

    陸奇

    陸奇

    讓我們先穿越回2017年的百度AI開發(fā)者大會。

    COO陸奇率先亮相。上午10點(diǎn),他準(zhǔn)時走上舞臺,占據(jù)了臺下5000名觀眾的視野,將一個價值判斷轟進(jìn)現(xiàn)場和場外用戶的心智:AI將和前三次工業(yè)革命一樣,讓人類進(jìn)入全新的時代。

    陸奇的聲音篤定,有力,底氣十足,不容質(zhì)疑:“我們一定可以領(lǐng)先!”

    “AI是百度的機(jī)會,All In AI?!标懫嬗沂忠粨],食指向上,氣定神閑“梭哈”,賭上整個百度。

    會議末尾,陸奇意猶未盡,當(dāng)場宣布:百度在2020年可以實(shí)現(xiàn)高速和城市道路全路網(wǎng)自動駕駛。

    好了,現(xiàn)在我們可以穿越回2020年5月,此時陸奇離開百度已經(jīng)兩年,人工智能產(chǎn)業(yè)境況大變,自動駕駛上高速遙遙無期。

    國外明星AI企業(yè)Wave Computing遣散員工,申請破產(chǎn)保護(hù),國內(nèi)AI頭部企業(yè)“地平線”被爆裁員50%。今年年初,獵豹全球智庫的報告顯示,AI企業(yè)融資數(shù)量持續(xù)18年連漲后經(jīng)歷斷崖式下跌。相較2018年,2019年的融資金額從1484.5億下降到967.27億,下降幅度達(dá)到34.8%,融資數(shù)量從737下降至431,下降幅度高達(dá)4成。

    從2019年下半年開始,曠視科技、商湯科技、云從科技、優(yōu)必選、寒武紀(jì)等接連傳出IPO計劃。遺憾的是,曠視提交上市申請6個月,狀態(tài)仍是失效,商湯被爆推遲上市轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募市場融資,據(jù)“投資界”報道,曠視、商湯接連上市受挫,原因是估值沒有得到認(rèn)可。寒武紀(jì)則在申請科創(chuàng)板上市后,被上交所下達(dá)20題問詢。

    此前笑臉相迎的資本市場徹底板起面孔,人工智能公司2年前在PPT 打上AI標(biāo)簽就能拿到高估值的好日子一去不復(fù)返了。

    此時的百度,則陷入到和字節(jié)跳動的全面戰(zhàn)爭之中。李彥宏應(yīng)該早已發(fā)現(xiàn)了,All In AI不是百度的機(jī)會,而是百度的大坑。

    如今的情勢分外清晰:時代風(fēng)口已經(jīng)出現(xiàn),那就是內(nèi)容競爭從圖文向視頻的大遷徙。由這場大遷徙產(chǎn)生的新流量,將深刻影響整個中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。哪家大公司主導(dǎo)了這場大遷徙,誰就能將流量分發(fā)的閘門掌握在自己手中,就像過去10年騰訊所做的那樣。

    百度從BAT掉隊,這早就是公認(rèn)的事實(shí),今天美團(tuán)市值超過千億美元,最不爽的可能就是李彥宏,之前“百度退市”的消息,雖然被官方否認(rèn),但未必?zé)o因。

    如果想恢復(fù)昔日榮光,重新與二馬并列,正在進(jìn)行的內(nèi)容生態(tài)大戰(zhàn),正是李彥宏為數(shù)不多的機(jī)會——如果不是唯一機(jī)會的話。

    李彥宏顯然已經(jīng)意識到了這一點(diǎn),所以才會大力為直播站臺,百度高層宣布給予直播百億流量+5億現(xiàn)金扶持。然而,因為發(fā)力太晚,直播乃至整個短視頻領(lǐng)域,百度想要后發(fā)制人,已經(jīng)是一件接近于不可能完成的任務(wù)。

    如果在2017年,快手和抖音尚未露崢嶸之前,百度All in的不是AI,而是內(nèi)容生態(tài),結(jié)果會不會有所不同呢?

    A

    All in AI這個口號,顯露出陸奇性格的一斑底色。

    去年年底,陸奇接受晚點(diǎn)采訪,毫不諱言自己過于自信,被太太認(rèn)為是“自以為是”。

    這是陸奇回國3年,兩次職業(yè)選擇遭遇挫折后的反思。

    但在2017年,All inAI——這種近乎豪賭的動作在熱鬧的資本市場面前,無疑是一支興奮劑。

    提出這個口號的陸奇,享譽(yù)中美科技圈多年,履歷挑不出一點(diǎn)瑕疵——美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的博士后,雅虎執(zhí)行副總裁、微軟全球執(zhí)行副總裁,被稱為“硅谷最有權(quán)勢的華人”。

    天時似乎確實(shí)降臨了:2016年“人機(jī)大戰(zhàn)”——阿爾法狗戰(zhàn)勝圍棋九段李世石,讓原本局限在科學(xué)和科幻領(lǐng)域的AI變成了人人掛在嘴邊的大眾熱點(diǎn)話題。

    地利也被制造出來:北京五環(huán)外,陸奇在百度AI大會場內(nèi)坐鎮(zhèn),百度真正的主人李彥宏在五環(huán)外演出了無人駕駛的驚艷一幕。盡管被開出一張罰單,但和似乎即將到來的無人駕駛時代相比,這樣的代價完全不值一提。

    當(dāng)晚,百度市值高漲近180億美元。

    半個月后,國務(wù)院發(fā)布《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》,在政策層面上為AI發(fā)展再添一把火,市場很快引爆。馬云創(chuàng)立達(dá)摩院,馬化騰提出AI in all,華為發(fā)布全棧全場景AI策略。投資人們迎風(fēng)投錢。

    同年7月,商湯科技融資4.1億美元,創(chuàng)下當(dāng)時世界范圍內(nèi)最高融資記錄。3個月后,曠視科技完成4.6億美元融資,至此,AI公司進(jìn)入到融資賽跑模式,記錄不斷更新。2018年5月,商湯科技融資6.2億美金,優(yōu)必選完成8.2億美元融資,6月,云從科技融資10億,7月,商湯得到軟銀10億美元融資,11月,地平線融資10億美元……

    烈火烹油之下,市場很快證明,大家過分高估了AI的商業(yè)變現(xiàn)能力。2018年年初,李開復(fù)接受中國國際電視臺采訪時直言:AI的泡沫會破掉。“每個創(chuàng)業(yè)者都很想把自己的創(chuàng)業(yè)公司包裝成一個 AI 公司,每個 VC 也都想要標(biāo)榜自己是一個 AI 投資人。但是 AI 投資其實(shí)不適合新手參與。如果對 AI 技術(shù)本身沒有了解就急著參與到 AI 的早期階段來,這樣的人會賠得連褲子都不剩。”

    百度復(fù)雜的組織架構(gòu)則給All in AI戰(zhàn)略蒙上了一層陰影。

    前百度云工作人員林寧坦言:“百度feed流、無人駕駛、云技術(shù)都屬于AI,但各個部門都是平行運(yùn)行,互相并不和諧。”

    一方面是李彥宏帶隊做熟悉又賺錢的搜索+feed流業(yè)務(wù),另一方面是陸奇重點(diǎn)押注無人駕駛。

    兩者在商業(yè)化上高下立現(xiàn)。即便到2020年,放眼全球,無人駕駛商用量產(chǎn)的目標(biāo)依然停留在概念階段。

    以谷歌旗下的無人駕駛公司W(wǎng)aymo為參考,Waymo從2009年開始研發(fā),10年時間完成第一階段——百億里程測試。第二階段的量產(chǎn)階段依然卡殼。

    按照Waymo今年年初傳出的好消息——融資22.5億美元,用于生產(chǎn)8萬輛汽車落地。但據(jù)自媒體“高工智能汽車”調(diào)查發(fā)現(xiàn),Waymo的量產(chǎn)并不現(xiàn)實(shí),Waymo前十年的研發(fā)投入超過50億美金,考慮到8萬輛車輛的軟硬件成本,22.5億美元只能算是杯水車薪。

    回到國內(nèi)市場,無人駕駛的處境更加不樂觀。一名百度員工告訴字母榜,目前百度的無人駕駛只在有限范圍內(nèi)使用,“國內(nèi)落地條件不成熟,社會基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展不配套,很難規(guī)?;涞??!?/p>

    按照中國工程院院士李德毅的說法,無人駕駛在2025年之前都將處于產(chǎn)品孵化期,大規(guī)模量產(chǎn)預(yù)計要到2060年。

    無人駕駛難以變現(xiàn),搜索+feed的盈利模式早已跑通,李彥宏的選擇壓根不用猜。

    2018年4月公布的Q1財報顯示,營收同比增長31%,凈利潤為人民幣67億元,同比增長277%。無人駕駛業(yè)務(wù)顆粒無收,搜索和feed流成為盈利錨點(diǎn)。財報電話會議上被問到AI商業(yè)化問題,陸奇的回應(yīng)含糊,字里行間寄希望于未來。

    如果把鏡頭拉回到2017年4月,陸奇剛加入百度3個月的財報電話會議,他的回應(yīng)就簡單干脆多了——直面分析師提出的無人駕駛技術(shù)商業(yè)化問題,給出明確答復(fù):2020年實(shí)現(xiàn)無人駕駛汽車的商用。

    B

    2017年年初加入百度時,陸奇分享過一個經(jīng)驗:在適當(dāng)時候跳上適當(dāng)?shù)拇?。?019年年底的晚點(diǎn)采訪,他的語錄多了一句:退一步海闊天空。

    在林寧看來,陸奇離開百度是一種必然,“陸奇選了一條百度不擅長的賽道?!?/p>

    林寧坦言,無人駕駛是非常好的AI落地場景,百度的技術(shù)也很好,但阿波羅計劃只是名聲響,產(chǎn)品根本沒辦法落地,“寶馬、奔馳、百度、蘋果都做無人駕駛,互聯(lián)網(wǎng)公司拿什么跟汽車廠商比?”

    更重要的是,這導(dǎo)致百度在戰(zhàn)略上走了岔路,在內(nèi)容布局上徹底落伍。

    百度的核心是搜索,搜索的本質(zhì)是內(nèi)容。百度試圖靠AI打翻身仗,以至于在時代主航道——內(nèi)容生態(tài)競爭——上顯得投入不足,缺乏遠(yuǎn)見。整個2016年,阿里宣布打造“超級消費(fèi)者媒體”,騰訊系有天天快報、騰訊新聞?chuàng)屨甲稍兪袌?,頭條系拿出10億,要重點(diǎn)扶助短視頻……

    雖然百度早做了準(zhǔn)備。在2016年同樣拿出10億布局百家號,2017年1月迎接陸奇的媒體會上,李彥宏強(qiáng)調(diào)過信息流的重要性,“很有信心讓用戶依賴百度獲取信息?!弊詈笾匦膮s撲向了AI。李彥宏在五環(huán)收罰單,陸奇用阿波羅計劃催熟AI泡沫,All in AI戰(zhàn)略在營收上可以說毫無幫助。

    反觀頭條,2017年廣告收入達(dá)到150億元,在全球累積上億創(chuàng)作者,要在2018年沖擊500億目標(biāo)。當(dāng)年同一起跑點(diǎn)的百家號,創(chuàng)作者100萬,信息流廣告收入不足百億。

    到陸奇離開百度前的2018年1月,李彥宏參加極客大會,除了強(qiáng)調(diào)自己從來沒有說過“All in AI”之外,專門提到信息流,“信息流就是百度的重點(diǎn),百度大多數(shù)的資源是在百度搜索、百度的feed流上?!?/p>

    李彥宏

    李彥宏

    如今回過頭來,重估陸奇離開百度的選擇,可以說是雙方及時止損,兩全其美。

    陸奇成了投資人,入職YC,后來創(chuàng)辦奇績創(chuàng)壇,一以貫之布局AI,做的是自己喜歡做的事。

    當(dāng)年陸奇出走,輿論一邊倒地替陸奇惋惜,拿數(shù)據(jù)吐槽百度留不住人,10年間出走至少10位副總裁、20多名高管。內(nèi)部宮斗、夫婦奪權(quán)等傳聞甚囂塵上。加上血友病吧、魏則西事件給公眾的惡劣印象,百度簡直被噴成篩子。

    但不得不說,百度在AI戰(zhàn)略上松開油門,拿下陸奇,稱得上是明智,至少是亡羊補(bǔ)牢。

    陸奇離開后,百度All in AI的聲音消失,2018年Q3財報上,搜索和feed流業(yè)務(wù)的營收占到總營收的80%。同年舉辦的百度世界大會上,一攬子計劃全程圍繞內(nèi)容生態(tài)打轉(zhuǎn),諸如賦能創(chuàng)作者、扶持短視頻、落地小程序,要把百度APP升級成“綜合性內(nèi)容消費(fèi)和服務(wù)平臺”。還和頭條玩起了針鋒相對,雙方打侵權(quán)官司的頻率都高了不少。

    前幾天,百度大手筆推出“聚能計劃”,來補(bǔ)足直播業(yè)務(wù),可謂是全面回歸內(nèi)容生態(tài)根本。

    與此同時,百度無人駕駛戰(zhàn)略的執(zhí)行顯然更加理性。“無人駕駛賭的是未來,回報太遠(yuǎn),當(dāng)下只能縮減研發(fā)成本慢慢來。”一名百度前員工說道。

    2018年的百度 AI 開發(fā)者大會上,百度宣布阿波羅計劃3.0版本“阿波龍”——“全球第一臺 L4 級別自動駕駛車”正式量產(chǎn)。不過比起Waymo量產(chǎn)8萬輛的大手筆,百度的“阿波龍”量產(chǎn)數(shù)量稍顯羞澀,只有100臺,活動空間只能局限在園區(qū)、機(jī)場、景區(qū)、工廠等相對封閉、線路固定的環(huán)境。

    社會監(jiān)管也需要百度慢慢來。2019年百度L4級無人駕駛出租車在長沙量產(chǎn)試行,據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報道,無人駕駛出租車的駕駛員位置上,都有司機(jī)待命,這群司機(jī)又被稱為“安全員”,是按照官方要求準(zhǔn)備,為乘客的安全上雙保險。

    按照去年9月上海推出的無人駕駛管理辦法,諸如車輛必須配備駕駛員,企業(yè)不得向乘車人收取費(fèi)用,不得從事運(yùn)輸或經(jīng)營相關(guān)活動等。這也意味著,企業(yè)的無人駕駛產(chǎn)品,要實(shí)現(xiàn)真正商業(yè)化還需要N年。

    這就不難理解,盡管百度逢財報必提AI落地,但行內(nèi)人都清楚,百度營收只能依仗內(nèi)容業(yè)務(wù)。

    今年2月底發(fā)布的2019年總營收1074億元的全年財報,搜索+feed流唱主角。無人駕駛的亮相姿態(tài)只是強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)進(jìn)展,諸如和23個城市合作,拿到北京市40張自動駕駛牌照等。營收數(shù)據(jù)至今沒有披露出來。

    到5月19日最新公布的營收225億元,凈利潤31億元的Q1財報,百度營收的主力軍沒變,AI類業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)依舊缺失。無人駕駛業(yè)務(wù)在財報上完全是在打醬油,云業(yè)務(wù)一筆帶過。唯一強(qiáng)調(diào)的AI產(chǎn)品只剩下小度,一款智能音箱。

    C

    百度在AI戰(zhàn)略上雷聲大雨點(diǎn)小的發(fā)展路徑,幾乎是國內(nèi)AI公司的共性。

    “技術(shù)改良很難徹底解決目前AI存在的根本性缺陷,這些缺陷決定其應(yīng)用的空間被局限在特定的領(lǐng)域——大部分都集中在圖像識別、語音識別兩方面?!边@是去年5月,清華大學(xué)人工智能研究院院長張鈸接受《經(jīng)濟(jì)觀察報》時下的結(jié)論。

    同時,張鈸的另一結(jié)論是:基于深度學(xué)習(xí)的人工智能在技術(shù)上已經(jīng)觸及天花板。

    這似乎很難讓人理解,目之所及,市面上出現(xiàn)的AI產(chǎn)品,除了智能機(jī)器人、人臉識別、智能客服、智能音箱之外,幾乎沒有看到技術(shù)研發(fā)更高深的產(chǎn)品落地。AI的天花板怎么會這么低?

    但現(xiàn)實(shí)情況擺在眼前,從2016年“人機(jī)大戰(zhàn)”算起,關(guān)于AI即將取代人工的言論甚囂塵上,李開復(fù)曾斷言15年內(nèi),50%的人類工作會被AI取代,但4年過去,國內(nèi)AI的發(fā)展進(jìn)程并不樂觀。

    去年6月的AI國際大會上,英特爾技術(shù)總監(jiān)馬子雅坦言:大數(shù)據(jù)、AI等新興技術(shù)落地難,目前只有2%的數(shù)據(jù)被真正用來幫助人類的生產(chǎn)生活。

    回到AI商用市場。即便是有場景優(yōu)勢的阿里、京東,得到廣泛落地的也只有機(jī)器人、智能客服等基礎(chǔ)產(chǎn)品,更智能化的技術(shù)依然停留在概念階段。

    一個典型的例子是智能語音領(lǐng)域的帶頭大哥——科大訊飛。2018年9月陷入“AI同傳造假”質(zhì)疑,最后是董事長劉慶峰自己送錘,聲稱當(dāng)前機(jī)器的智能水平暫時代替不了同傳。到10月份,央視曝光科大訊飛違規(guī)侵占徽省宣城市揚(yáng)子鱷國家級自然保護(hù)區(qū),被質(zhì)疑打著“AI”的幌子拿地蓋別墅。

    當(dāng)年暴風(fēng)般卷起的融資熱潮,如今飛舞一地雞毛。

    AI獨(dú)角獸商湯科技,6年時間融資9輪近30億美元,估值一度超過70億美元,業(yè)務(wù)覆蓋智慧城市、智能手機(jī)、泛文化娛樂、智能汽車、智慧健康、智慧商業(yè)、教育和廣告,從2018年開始頻繁曝出打包售賣資產(chǎn),被觀察者質(zhì)疑至今沒有形成核心技術(shù)壁壘。

    和商湯爭奪融資霸主的曠世科技,則是逐年刷新虧損記錄,從2016年全年虧損3.43億,到2019年上半年直接虧損出52億,被迫摔倒在港股IPO的路上。

    寒武紀(jì)3年時間虧損近16億元,今年3月提交科創(chuàng)板IPO申請,計劃發(fā)行4010萬股,募集至少28億元資金,自我估值280億人民幣,甚至不憚于在招股書上亮出底牌:無法保證未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,上市后可能面臨退市的風(fēng)險。

    ……

    如今回過頭來看AI,投資人的態(tài)度最直觀。取勢資本創(chuàng)始人吳樹從2011年就開始關(guān)注AI,他告訴字母榜:“許多AI方向有前景、有價值,也逐步顯現(xiàn)了商業(yè)模式,但一部分AI 前期被一群非理性投資機(jī)構(gòu)炒概念,導(dǎo)致高估值偏離了價值,繼續(xù)投資變成是做接盤俠,到最后誰都接不動。”

    同樣是投資人的陸奇,不僅承認(rèn)自己過于自信,歷數(shù)他參與的投資項目諸如機(jī)器人、生物科技、遠(yuǎn)程工作、云計算技術(shù)等。唯獨(dú)沒有無人駕駛。

    最后一次回應(yīng)有關(guān)無人駕駛的問題是在去年年底的晚點(diǎn)采訪中,被問到最看好的三個AI落地場景,陸奇只給出兩個答案——智能場所,新移動(機(jī)器人駕駛)。

    面對記者在無人駕駛問題上的旁敲側(cè)擊,陸奇說:無人駕駛在商業(yè)化完全落地,是一個漫長過程?!矩?zé)任編輯/江小白】

    (林寧系化名)

    【部分參考資料】

    《對話陸奇:做一件長期有價值的事,不被人理解是必然的》,晚點(diǎn),2019年12月13日

    《百度高管解讀第一季度財報 陸奇表示要加強(qiáng)AI創(chuàng)新》,新浪科技,2017年4月28日;

    《陸奇:撥開百度迷霧的“局外人”》,人物,2018年6月28日;

    《深網(wǎng) | 陸奇謝幕后 百度的“新”時代》,深網(wǎng),2018年6月7日。

    《陸奇改革未完成 百度重回老路?》,新京報,2018年5月23日

    《無人駕駛進(jìn)入“量產(chǎn)時代”?破曉的黎明,還是瘋狂的白日夢》,高工智能汽車,2020年3月8日。

    《李德毅:無人駕駛汽車大規(guī)模量產(chǎn)預(yù)計要到2060年》,中國汽車報,2019年5月22日。

    《AI公司,開始破產(chǎn)了》,投資界 2020年5月6日。

    《獨(dú)家專訪院士張鈸:深度學(xué)習(xí)觸及天花板,AI奇跡難再續(xù)》,經(jīng)濟(jì)觀察報,2019年5月28日。

    《商湯科技被曝折戟IPO:九輪融資后上市未卜》,藍(lán)鯨TMT,2020年3月27日。

    來源:字母榜

    IT時代網(wǎng)(關(guān)注微信公眾號ITtime2000,定時推送,互動有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán),轉(zhuǎn)載必究。
    創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。

    相關(guān)文章
    重估陸奇離開百度的選擇:雙方及時止損 兩全其美
    YC不負(fù)陸奇,陸奇接住YC
    大戰(zhàn)之下,美國人陸奇的唯一正確選擇
    【人物報道】專訪陸奇:中國創(chuàng)新需要更多技術(shù)驅(qū)動 YC可幫助

    精彩評論