【特別報道】"三張"掌控字節跳動 張一鳴要去哪里？

字節跳動，發生了成立以來最大的人員變動。

張利東和張楠晉升為字節跳動中國董事長和CEO，整體負責字節跳動中國業務的發展。至于張一鳴，他說自己從公司日常運營中脫身，聚焦于更大的挑戰。

最近幾年，字節跳動的營收一直呈現飛速增長的趨勢，從2016年的60億，2017年的160億，到2018年500億，而根據媒體報道，2019年全年營收超過1400億元，雖然隨后字節跳動予以了否認，但依舊讓人猜疑。

這不并意味著字節跳動就“穩”了，此次人事變動中，張一鳴似乎想要傳達些什么。

張利東&張楠 ：字節跳動的第二、三號人物

根據The Information報道，字節跳動大致為1-14- 106人才架構，張一鳴手里握有106人的高管團隊。直屬張一鳴管轄的14人分別為：陳林、張楠、謝欣、谷文棟、楊震原、洪定坤、張利東、田曉安、柳甄、華巍、嚴授、李亮、張輔平和陳志峰。

問題來了：張利東、張楠是怎么脫穎而出的?

在字節跳動內部，很多員工把張楠的稱為“傳奇的女子”，她靠著自己極強的產品運營能力，從一名外來者一步步走到字節跳動(中國)CEO的位置。

其中，她最為外人津津樂道的就是從0到1推出了支撐起字節跳動半壁江山的抖音。

抖音對于字節跳動有多重要?

在營收上，根據網易科技之前的報道，2019年字節跳動總營收約為1200億，抖音的收入約為500億，貢獻了快接近一半的收入。在用戶人數上，截至2020年1月5日，抖音日活躍用戶數已突破4億。

抖音的成功成為張楠手中的王炸。讓她從一個被收購字節跳動收購的創業公司負責人，成為IES部門(互娛部門)的總負責人，統管著抖音、火山小視頻、Faceu激萌等多個產品，掌管著字節跳動重要的文娛生態板塊。

在本次調整中，張楠被委以重任，擔任字節跳動(中國)CEO，作為中國業務總負責人，全面協調公司中國業務的產品、運營、市場和內容合作，包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、搜索等業務和產品。和張利東一起向張一鳴匯報。

可以說，她和張利東平分了字節跳動的整個國內市場。

如果說張楠擅長做產品，那么張利東可以說是字節跳動的"財神爺"。

眾多周知，字節跳動沒有按業務線劃分的事業部，只有三個核心職能部門：技術、User growth 和商業化，分別負責留存、拉新和變現。

而規模最大的是商業化團隊，有張利東負責。根據去年年初財新報道，商業化團隊約為1萬多人。

2013年，在張一鳴的邀請下，張利東成為了他的合伙人和高級副總裁，主要負責今日頭條的商業化。

字節跳動成立營銷服務品牌巨量引擎，服務今日頭條、抖音短視頻、火山小視頻、西瓜視頻、懂車帝、Faceu激萌、輕顏、穿山甲等產品的營銷及變現。

所以，相比起官方介紹的節跳動高級副總裁的title，張利東巨量引擎的負責人可能更讓外界所熟知。

未來，張利東擔任字節跳動(中國)董事長，作為中國職能總負責人，全面協調公司運營，包括字節跳動中國的戰略、商業化、戰略合作伙伴建設、法務、公共事務、公共關系、財務、人力。

可以說，張楠和張利東是張一鳴的左膀右臂，此次晉升二人，不乏有激勵二人的意思。同時也讓張一鳴放心的從公司日常運營中脫身，聚焦全球化、管理以及教育。

頻繁的人事變動

近一年來，字節跳動進行了頻繁的人事調整。

2019年6月，36氪曾報道，字節跳動正在密集展開一系列人事調整：今日頭條CEO陳林將不再直接負責該產品，朱文佳為新晉負責人，向今日頭條CEO陳林匯報;Musical.ly負責人Alex(朱駿)取代任利鋒成為抖音產品的負責人，向抖音總裁張楠匯報。

此后，字節跳動的人事調整正在持續升級：今日頭條 App 的新晉負責人朱文佳已不再向今日頭條 CEO 陳林匯報，改為直接向張一鳴匯報，陳林將專注于創新業務。

據悉，在接管今日頭條之后，朱文佳也相繼接管了西瓜視頻和皮皮蝦;這兩個產品與今日頭條被稱為“大頭條體系”。與此同時，陳林仍保留今日頭條 CEO 頭銜，不過，其精力已全部轉而投向了字節跳動內部大量的創新業務。

時間來到10月，根據《晚點LatePost》報道，字節跳動在小范圍內宣布了一起人事變動：抖音國際國內負責人發生了變化，張楠負責抖音國內，朱俊(內部稱Alex)負責抖音國際產品TikTok，并直接向張一鳴匯報。

張一鳴的全球化野心

進軍全球化的成功與否不僅關乎著字節跳動未來的增長空間、上市空間，也關乎著能否建立一個全球的、多元的、超大型的企業。

張一鳴對字節跳動全球化的布局已經籌備很久。

2019年3月，在字節跳動公司成立七周年年會上，張一鳴曾透露，2012年在創業起步的公寓里，內部就在開始討論全球化，當時公司先有英文名“ByteDance”，之后才有中文名“字節跳動”，是因為覺得“移動互聯網帶來的機會在全球都存在”。

2014年在接受央視采訪時，張一鳴曾說過，”我認為我們有機會成為手機用戶獲取信息的重要門戶，不僅在中國，也在國外”。

字節跳動全球化的正式布局，始于2015年8月。隨后，字節跳動在海外陸續推出了多款有影響力的產品，包括TikTok、Lark、Helo等。2018年，在與清華經管學院院長錢穎一對話時，張一鳴曾定下“小目標”，表示希望三年內實現全球化，即超過一半的用戶來自海外。

截至2019年底，字節跳動旗下產品全球月活躍用戶數超過15億，業務覆蓋150個國家和地區、75個語種，曾在40多個國家和地區排在應用商店總榜前列。

此外，在2018年至2019年，字節跳動全球員工增長超過55%，總數超過5萬人。截至2019年底，字節跳動在全球共有240個辦公室和15個研發中心。

“字節跳動的全球化雖然做的很大，但也存在著文化差異，政治等眾多問題。”一位不愿具名的字節跳動內部人士對網易科技表示到。

從2018年開始字節跳動就受到了來自全球范圍的監管危機。

TikTok在法國、印度、美國等因為內容、隱私問題遭到抵制。去年2月，抖音就因涉嫌侵犯兒童隱私問題，在美國被處以570萬美元的罰款。而在在TikTok最大的市場印度，該應用程序在四月份也曾被暫時禁止。

現階段字節跳動的年營收已經排在全國互聯網企業首位，走到這個體量，在保持快速增長的勢頭已經非常艱難，在加上2020年的國內廣告大環境尚不明朗，字節跳動又在海外面臨巨大的政策壓力。

這個時候，張一鳴是時候放手字節跳動中國業務的發展，聚焦于全球化這個更大的挑戰。

此外，在公開信中，張一鳴還表示，除了完善全球管理團隊工作，他將會從公司日常運營中騰出精力來，重點關注幾個事情：

1、研究如何更好地改進超大型全球化組織的管理;

2、研究科技公司如何創造更多的社會價值;

3、思考和規劃教育等新戰略方向。【責任編輯/常華】

來源：網易科技

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