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  • 【周末夜讀】 視覺(jué)中國(guó)的逃跑計(jì)劃

    2014年,一家叫做“遠(yuǎn)東股份”的A股公司正在緊鑼密鼓地進(jìn)行著重組,它的新主人即將到來(lái)。多年以后回首,人們才明白其中的意義。

    那年4月,“遠(yuǎn)東股份”發(fā)布了公告,宣布一家叫視覺(jué)中國(guó)的公司借殼登陸A股,并且定向增發(fā)了股大量的股票,其中有很大一部分,是給了視覺(jué)中國(guó)的新主人。

    當(dāng)時(shí)這家公司定下了承諾,在5年內(nèi)要完成規(guī)定的業(yè)績(jī),才能在2019年將這大筆的股票解禁。

    時(shí)光飛逝。2019年9月18日,視覺(jué)中國(guó)發(fā)布了公告,十名股東的3.88億受限股票已經(jīng)大部分解禁了,按照20元的均價(jià)來(lái)算,這筆股票價(jià)值將近80億。

    旋即,9月-11月期間,視覺(jué)中國(guó)的主要股東成員姜海林、柴繼軍、吳春紅、吳玉瑞合計(jì)減持1200萬(wàn)股,交易均價(jià)為20元,合計(jì)交易金額約為2.5億元。而股東們最初的成本價(jià)僅為5.28元。

    換句話說(shuō),幾年的時(shí)間,視覺(jué)中國(guó)背后的控制者們已經(jīng)拿到了他們期盼的收益,并開(kāi)始陸續(xù)退場(chǎng)。

    2019年,對(duì)于視覺(jué)中國(guó)的控制者來(lái)說(shuō),是一個(gè)“痛并快樂(lè)著”的年份。

    4月,因“黑洞”照片版權(quán)而飽受質(zhì)疑,隨后因傳播違法有害信息被相關(guān)部門責(zé)令整改,經(jīng)歷半個(gè)月的整改后才恢復(fù)網(wǎng)站上線運(yùn)營(yíng)。

    好景不長(zhǎng),12月10日,國(guó)家網(wǎng)信辦的消息指出:視覺(jué)中國(guó)和IC photo在未取得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可情況下,從事互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù),責(zé)令徹底整改。

    一些遭遇過(guò)視覺(jué)中國(guó)“維權(quán)”的圖片使用者在社交媒體上調(diào)侃:視覺(jué)中國(guó)“二進(jìn)宮”是報(bào)應(yīng)。

    但對(duì)于視覺(jué)中國(guó)的控制者來(lái)說(shuō),這些都不重要了,他們甚至?xí)J(rèn)為自己是2019年的幸運(yùn)者。

    因?yàn)闈M載黃金的飛機(jī)已經(jīng)就位,正在等待他們起航。

    神秘控制者

    絕大多數(shù)人都不知道誰(shuí)在操縱著視覺(jué)中國(guó)。

    從視覺(jué)中國(guó)股東列表來(lái)看,這家公司謹(jǐn)慎地編織了一個(gè)龐大的股權(quán)網(wǎng)。公開(kāi)信息顯示,視覺(jué)中國(guó)的實(shí)際控制人由“十名一致行動(dòng)人”組成,這十人共計(jì)持有視覺(jué)中國(guó)57.95%的股份,分別為吳玉瑞、吳春紅、廖道訓(xùn)、柴繼軍、姜海林、高瑋、陳智華、袁闖、李學(xué)凌、梁世平。

    但事實(shí)上,在他們背后,真正掌握話語(yǔ)權(quán)的卻是沒(méi)有出現(xiàn)在十人名單中的——廖杰、梁軍、以及股東中的柴繼軍,而這個(gè)股權(quán)網(wǎng),則是緊緊圍繞著這三個(gè)人的親屬,朋友,同事組成。

    “視覺(jué)中國(guó)基本都由廖杰說(shuō)了算,大量的股東都是廖杰和梁軍的代持人。”一名前視覺(jué)中國(guó)的核心人士對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f(shuō)。

    公開(kāi)資料顯示,這十位實(shí)控人中,廖道訓(xùn)和吳玉瑞是視覺(jué)中國(guó)董事長(zhǎng)廖杰的父母。吳春紅和梁世平是公司總裁梁軍的母親和兄弟(公告顯示吳春紅已病逝去)。陳智華、柴繼軍和李學(xué)凌此前共同創(chuàng)立了視覺(jué)中國(guó)的前身Photocome。

    除此之外,上述人士說(shuō),已經(jīng)減持的視覺(jué)中國(guó)十大流通股東之一的黃厄文,她的另一個(gè)身份是廖杰前秘書(shū)董晴的母親,已經(jīng)合計(jì)減持了5275萬(wàn)股,價(jià)值將近11.8億。

    剩下的3位當(dāng)中,高瑋是梁軍的朋友,袁闖是廖杰的高中同學(xué),而姜海林則一直和廖杰共同創(chuàng)業(yè)。

    在視覺(jué)中國(guó)的股東中,還出現(xiàn)了一名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的明星李學(xué)凌,持有著視覺(jué)中國(guó)約611萬(wàn)股票。

    不過(guò),關(guān)于跟視覺(jué)中國(guó)目前的關(guān)系,李學(xué)凌曾對(duì)外回應(yīng):“已離開(kāi)公司16年不了解它了。”上述人士則補(bǔ)充,當(dāng)初視覺(jué)中國(guó)上市李學(xué)凌本來(lái)可以退出,但廖杰不想讓他走,想用股份留住他方便現(xiàn)金流緊張的時(shí)候借錢。

    那么這個(gè)復(fù)雜的股權(quán)網(wǎng)絡(luò)背后的設(shè)計(jì)者——廖杰,到底是誰(shuí)?

    在網(wǎng)絡(luò)上,很難搜到他特別詳盡的簡(jiǎn)歷。廖杰,1966年3月出生,加拿大國(guó)籍,碩士學(xué)歷。2011年至今,歷任中國(guó)智能交通系統(tǒng)(控股)有限公司執(zhí)行董事、總裁、董事會(huì)主席。

    2014年5月9日至今任視覺(jué)(中國(guó))文化發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)。同時(shí),廖杰還曾任國(guó)內(nèi)知名程序員社區(qū)CSDN的董事長(zhǎng)及百聯(lián)優(yōu)力投資有限公司總經(jīng)理(現(xiàn)已卸任)。

    根據(jù)公開(kāi)資料顯示,廖杰目前手握兩家上市公司。中國(guó)智能交通系統(tǒng)(控股)有限公司目前是港股上市公司;視覺(jué)中國(guó)則是在A股上市,兩家公司加起來(lái)市值接近117億。

    一名曾經(jīng)與廖杰共事過(guò)的人士對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f(shuō):“廖杰是個(gè)資本市場(chǎng)的高手,同時(shí)深諳法律和財(cái)務(wù)。”

    廖杰出身于書(shū)香世家。他的父親是湖北華中科技大學(xué)機(jī)械與工程學(xué)院的教授,母親則是同校管理學(xué)院的教授,廖杰的本科也是在湖北華中科技大學(xué)就讀。

    據(jù)一位熟悉廖杰的人士介紹,本科畢業(yè)前,廖杰并沒(méi)有繼續(xù)留在華中科技大學(xué)攻讀碩士,而是北上去清華大學(xué)報(bào)了一個(gè)語(yǔ)言學(xué)習(xí)班準(zhǔn)備出國(guó),也正是在那時(shí),廖杰結(jié)識(shí)了即將從清華畢業(yè)的梁軍。“兩人曾是戀人關(guān)系。”上述人士稱。

    但后來(lái),梁軍考上了中國(guó)空間技術(shù)研究院的自動(dòng)化碩士,而廖杰則拿到了加拿大多倫多大學(xué)電機(jī)系的錄取通知書(shū),二人就此分開(kāi),后來(lái)梁軍與廖杰在美國(guó)相遇。

    1999年,在看到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潛力后,二人試探性的在中國(guó)成立了一家投資公司百聯(lián)優(yōu)力。第一年,他們投資并聯(lián)合創(chuàng)立了中國(guó)專業(yè)IT社區(qū)CSDN;第二年,他們則投資了由陳智華、柴繼軍和李學(xué)凌三人創(chuàng)立的圖片庫(kù)網(wǎng)站Photocome,而這也正是視覺(jué)中國(guó)的前身。

    2005年,以廖杰為法人的公司百聯(lián)優(yōu)力聯(lián)合全球最大的數(shù)字影像公司Getty共同成立了合資公司華蓋創(chuàng)意。此后,經(jīng)歷了一系列整合與并購(gòu),視覺(jué)中國(guó)于2012年正式成立,2014年正式借殼上市。

    一系列周密計(jì)劃之后,廖杰、梁軍與柴繼軍,帶著中國(guó)市場(chǎng)最大的商業(yè)圖片庫(kù),正式踏上了A股的冒險(xiǎn)之路。

    上市

    2014年4月,視覺(jué)中國(guó)借殼遠(yuǎn)東股份登陸深交所。雖然對(duì)于視覺(jué)中國(guó)來(lái)說(shuō),這算得上是一次里程碑事件。但從股東們的角度,這只是一個(gè)起點(diǎn),因?yàn)檫@次上市的伴隨著長(zhǎng)達(dá)5年的解禁期限和業(yè)績(jī)承諾。

    換句話說(shuō),廖杰等人要想真正把手中的股份全部解禁兌現(xiàn),需要在5年的時(shí)間里,按照承諾完成業(yè)績(jī)。

    當(dāng)時(shí)的公告顯示,視覺(jué)中國(guó)股東廖道訓(xùn)等承諾標(biāo)的資產(chǎn)2014年至2018年五年間經(jīng)審計(jì)的扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于母公司凈利(合并計(jì)算)分別不低于1.15億元1.63億元、2.23億元、2.77億元、3.28億元。

    視覺(jué)中國(guó)上市之后,將圖片業(yè)務(wù)分成了三類:視覺(jué)內(nèi)容與服務(wù)、視覺(jué)數(shù)字娛樂(lè)、視覺(jué)社交社區(qū)。

    那時(shí)候的視覺(jué)中國(guó),算得上是一家正常的圖片業(yè)務(wù)公司,版權(quán)官司寥寥無(wú)幾,其核心監(jiān)控平臺(tái)“鷹眼”也遠(yuǎn)未成形。

    視覺(jué)中國(guó)的商業(yè)模式理解起來(lái)并不復(fù)雜:手握龐大的圖庫(kù),要向各行各業(yè)的客戶銷售出去,所以如果能獲得購(gòu)買大量圖片的大客戶,這筆生意將會(huì)變得容易得多。

    一名參與當(dāng)時(shí)視覺(jué)中國(guó)重組并購(gòu)的人士介紹,視覺(jué)中國(guó)在上市前后,準(zhǔn)備收購(gòu)一家名叫“昱嘉華訊”的公司,后者能夠源源不斷地給視覺(jué)中國(guó)提供諸如中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信這一類的圖庫(kù)購(gòu)買大客戶,同時(shí)進(jìn)行互動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)。

    “視覺(jué)中國(guó)當(dāng)時(shí)因?yàn)橘Y金和收購(gòu)能力不足,因此決定跟昱嘉華訊新成立一家子公司,由視覺(jué)中國(guó)控股,業(yè)績(jī)可以并入上市公司報(bào)表,名字叫廣東視覺(jué)無(wú)限公司。”

    上述人士說(shuō),視覺(jué)中國(guó)和廣東視覺(jué)無(wú)限在當(dāng)時(shí)設(shè)立了對(duì)賭協(xié)議,完成承諾業(yè)績(jī)后,需由視覺(jué)中國(guó)出資并購(gòu)廣東視覺(jué)無(wú)限。2015年,也就是借殼上市后的第一年,是雙方合作的蜜月期,“昱嘉華訊”將許多大客戶直接交予視覺(jué)中國(guó)簽約,以此大幅提高視覺(jué)中國(guó)的收入。

    但翻看視覺(jué)中國(guó)歷年的財(cái)報(bào),并未出現(xiàn)過(guò)與“昱嘉華訊”的合作記錄,上述人士強(qiáng)調(diào):“這是私底下的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)。”

    界面新聞獲得的廣東視覺(jué)無(wú)限跟視覺(jué)中國(guó)的郵件往來(lái)記錄顯示,“昱嘉華訊”確實(shí)在當(dāng)時(shí)跟視覺(jué)中國(guó)關(guān)系非同一般。

    根據(jù)郵件過(guò)往顯示,“昱嘉華訊”在2015年曾經(jīng)協(xié)助成立視覺(jué)中國(guó)的子公司廣東視覺(jué)無(wú)限,除此之外,“昱嘉華訊”還給視覺(jué)中國(guó)提供過(guò)許多客戶簽約的模板。

    而根據(jù)過(guò)往的報(bào)道,視覺(jué)中國(guó)確實(shí)披露過(guò)其控股孫公司視覺(jué)無(wú)限文化科技有限公司與中國(guó)聯(lián)通廣東分公司簽訂了互聯(lián)網(wǎng)合作協(xié)議。在許多券商研報(bào)上,此舉還被視作視覺(jué)中國(guó)C端方面的重大突破。

    另一方面,合資子公司廣東視覺(jué)無(wú)限確實(shí)也在給視覺(jué)中國(guó)貢獻(xiàn)著的業(yè)績(jī)。2015年,廣東視覺(jué)無(wú)限營(yíng)收達(dá)到3150萬(wàn),凈利潤(rùn)達(dá)到1503萬(wàn)。在那一年,視覺(jué)中國(guó)的凈利潤(rùn)為1.56億,這家子公司為視覺(jué)中國(guó)貢獻(xiàn)了將近十分之一的利潤(rùn)。

    也就在那一段時(shí)間,視覺(jué)中國(guó)的股價(jià)飆升。2015年1月-7月,伴隨著中國(guó)股市的騰飛,短短幾個(gè)月的時(shí)間,視覺(jué)中國(guó)的股價(jià)從最低點(diǎn)20元瘋狂上漲到了最高的73元。

    轉(zhuǎn)折

    故事發(fā)展到這里還算順利,視覺(jué)中國(guó)那時(shí)還沒(méi)有開(kāi)啟瘋狂的“維權(quán)營(yíng)收”之路,卻依然有著亮眼的業(yè)績(jī)和股價(jià)。

    轉(zhuǎn)折發(fā)生在2016年。

    視覺(jué)中國(guó)的財(cái)報(bào)顯示,2016年,子公司廣東視覺(jué)無(wú)限的業(yè)務(wù)突然變?yōu)榱恪?017年,視覺(jué)中國(guó)將占股51%的廣東視覺(jué)無(wú)限股份出售,作價(jià)2.7億。

    廣東視覺(jué)無(wú)限的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎荆曈X(jué)中國(guó)并沒(méi)有按照當(dāng)初的承諾,在完成業(yè)績(jī)指標(biāo)之后收購(gòu)廣東視覺(jué)無(wú)限,反而是把它給賣了。

    這樣的做法也使得視覺(jué)中國(guó)與昱嘉華訊的關(guān)系走向破裂。

    一名了解昱嘉華訊和視覺(jué)中國(guó)合作的人士則告訴界面新聞,關(guān)系破裂之后,視覺(jué)中國(guó)也失去了許多本由昱嘉華訊帶來(lái)的大客戶資源。“對(duì)上市公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了不小的影響,這是后來(lái)視覺(jué)中國(guó)走向維權(quán)營(yíng)收的核心原因。”

    不過(guò),界面新聞?dòng)浾卟⑽床樽C到失去昱嘉華訊以及廣東視覺(jué)無(wú)限的支持之后,視覺(jué)中國(guó)到底失去多少收入來(lái)源。

    但是從時(shí)間節(jié)點(diǎn)上來(lái)看,視覺(jué)中國(guó)確實(shí)從這一時(shí)期開(kāi)始,拾起了“版權(quán)”的武器,開(kāi)啟了四處起訴的生涯。

    2016年開(kāi)始,視覺(jué)中國(guó)徹底變了。

    一定程度上說(shuō),賣圖確實(shí)是一項(xiàng)并不怎么賺錢的生意。舉個(gè)例子,國(guó)內(nèi)商業(yè)圖庫(kù)年均10億元規(guī)模,雖整體有增長(zhǎng),但圖庫(kù)整體趨勢(shì)是微利。

    Shutterstock是世界最大的微利圖庫(kù)。2016年,Shutterstock凈利潤(rùn)(Net income)尚且同比增長(zhǎng)67%至3260萬(wàn)美元,2017年同比減少49%降至1670萬(wàn)美元。

    但在股票和金錢的誘惑,視覺(jué)中國(guó)選擇了不走尋常路。

    那一段時(shí)間,視覺(jué)中國(guó)定下了一個(gè)賺錢方式:用“維權(quán)營(yíng)收”模式,通過(guò)打官司獲取市場(chǎng)上足夠多的客戶。

    天眼查的數(shù)據(jù)顯示,視覺(jué)中國(guó)的侵權(quán)訴訟從2016年下半年開(kāi)始大規(guī)模增多。

    了解視覺(jué)中國(guó)的人都知道,這家公司有一項(xiàng)讓許多人都膽寒的技術(shù)——“鷹眼系統(tǒng)”。由視覺(jué)中國(guó)自行研發(fā),號(hào)稱投入巨大,能夠利用自動(dòng)全網(wǎng)爬蟲(chóng)、自動(dòng)圖像比對(duì)、授權(quán)比對(duì)自動(dòng)生成報(bào)告等方式、在線侵權(quán)證據(jù)保全等一站式的版權(quán)保護(hù)服務(wù)。

    一位在前期參與搭建“天眼”系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的人士說(shuō),視覺(jué)中國(guó)最早搭建這個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候并不是用于維權(quán),而是用于監(jiān)控圖片被大客戶的使用情況。但維權(quán)模式收獲了效果之后,這個(gè)系統(tǒng)的使用目的就徹底改變了。

    除此之外,視覺(jué)中國(guó)的還有一把“尚方寶劍”。2014年,視覺(jué)中國(guó)曾與一家名為正林的公司為圖片版權(quán)進(jìn)行訴訟,從一審勝訴到二審改判,最后到了最高法院再次改判,視覺(jué)中國(guó)最終獲得勝訴。最高法院還將此案列為當(dāng)年的35起年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件進(jìn)行通報(bào)。

    這一判例被視覺(jué)中國(guó)拿來(lái)作為自己大規(guī)模訴訟維權(quán)的基礎(chǔ),它借此成為了絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)方。雖然多次爆出過(guò)視覺(jué)中國(guó)拿著自己沒(méi)有版權(quán)的照片去找人維權(quán),甚至找原版權(quán)持有方維權(quán)的笑話,但其經(jīng)營(yíng)模式并未受到任何影響。

    維權(quán)訴訟本身并沒(méi)有任何錯(cuò)誤,依靠起訴教育更多用戶養(yǎng)成付費(fèi)的習(xí)慣,對(duì)于國(guó)內(nèi)的版權(quán)保護(hù)也是好事。但是,視覺(jué)中國(guó)因?yàn)槠浒抵械摹靶?dòng)作”而讓大量的用戶不滿,這種商業(yè)道德上的缺失,是爆發(fā)輿論危機(jī)的根源。

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師游云庭曾經(jīng)撰文稱,視覺(jué)中國(guó)們往往從損害被維權(quán)者最在乎的商業(yè)利益痛點(diǎn)下手,比如企業(yè)聲譽(yù),蘋(píng)果應(yīng)用商店下架、上市前知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題未決等。

    即便“維權(quán)營(yíng)收”模式已經(jīng)讓他的客戶們頗有怨言,但直到今年4月,“黑洞”事件爆發(fā),視覺(jué)中國(guó)才宣布正式開(kāi)始整改。

    但很顯然視覺(jué)中國(guó)不愿放棄這一模式。在今年第一次復(fù)出僅僅過(guò)了三天時(shí)間,視覺(jué)中國(guó)重操舊業(yè),啟動(dòng)了“復(fù)出后”的侵權(quán)第一案。案件的起因是,海寧一家醫(yī)院因?yàn)樵诠俜轿⑿胖惺褂?0張圖片,被視覺(jué)中國(guó)集團(tuán)下的漢華易美(天津)圖像技術(shù)有限公司以該醫(yī)院未經(jīng)授權(quán)使用原告擁有著作權(quán)的攝影作品。

    一名深圳的制造業(yè)公司在近期也收到了視覺(jué)中國(guó)的律師函,稱他們?cè)谌昵笆褂玫膱D片涉嫌侵權(quán)。但這家公司的負(fù)責(zé)人說(shuō):就在最近第二次關(guān)停的前夕,視覺(jué)中國(guó)才無(wú)理由地撤訴了。

    子公司

    除了瘋狂起訴,視覺(jué)中國(guó)蒙眼狂奔的另一端,則是靠收購(gòu)子公司貢獻(xiàn)利潤(rùn)的路子。這項(xiàng)被維權(quán)營(yíng)收掩蓋的隱秘操作,則讓視覺(jué)中國(guó)遭遇了大量財(cái)務(wù)合規(guī)上的質(zhì)疑。

    經(jīng)過(guò)界面新聞的調(diào)查,一起發(fā)生在子公司與視覺(jué)中國(guó)之間的案件,可以讓我們窺見(jiàn)視覺(jué)中國(guó)的操縱子公司的套路。

    2015年10月,視覺(jué)中國(guó)發(fā)布了收購(gòu)上海卓越形象廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?1%股權(quán)的公告,其中提到,如果標(biāo)的公司100%完成2015年度的業(yè)績(jī)承諾,收購(gòu)方將以現(xiàn)金或股票為支付方式,收購(gòu)標(biāo)的公司剩余49%股權(quán)。

    但北京卓越形象的一位股東近日對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎荆本┳吭叫蜗竺磕隇橐曈X(jué)中國(guó)貢獻(xiàn)幾千萬(wàn)收入,承諾完成業(yè)績(jī)后視覺(jué)中國(guó)本應(yīng)按約定全資收購(gòu)北京卓越形象,但最后卻以欺詐的方式變賣了51%的股權(quán)。

    界面新聞?dòng)浾攉@得了一份北京卓越形象的訴訟材料稱:2018年12月,視覺(jué)中國(guó)全資子公司北京漢華捏造了北京卓越形象廣告的股東決議,并謊稱子公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和公章遺失,最后將子公司的法定代表人進(jìn)行更改。

    而前述視覺(jué)中國(guó)子公司廣東視覺(jué)無(wú)限人士也對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎荆曈X(jué)中國(guó)在利用完廣東視覺(jué)無(wú)限業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)后,本應(yīng)按承諾收購(gòu),最后也通過(guò)謊稱公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和公章遺失將其法定代表人變更,最后強(qiáng)制賣出。

    天眼查的工商資料顯示,在2017年7月份,廣東視覺(jué)無(wú)限確實(shí)同樣出現(xiàn)了換照和遺失補(bǔ)領(lǐng)的記錄。

    隨后在2017年8月份,廣東視覺(jué)無(wú)限就發(fā)生了大股東的股權(quán)變更,2017年8月,廣東視覺(jué)無(wú)限文化科技有限公司新增了北京靈睿博智國(guó)際廣告有顯示公司,法定代表人也從柴繼軍變成了夏薇。

    換句話說(shuō),視覺(jué)中國(guó)不斷與子公司的中小股東交惡,背后可能的原因在于在利用其完成業(yè)績(jī)之后,將要付出成本收購(gòu)之時(shí),便用強(qiáng)制手段變賣。

    視覺(jué)中國(guó)這套利用子公司賺錢的模式也受到過(guò)監(jiān)管層的質(zhì)疑,其原因在于,視覺(jué)中國(guó)收購(gòu)的一家家子公司猶如機(jī)器一般,精準(zhǔn)地為視覺(jué)中國(guó)完成承諾的業(yè)績(jī),看起來(lái)不太正常。

    比如深交所也針對(duì)視覺(jué)中國(guó)2017年的年報(bào)進(jìn)行了精準(zhǔn)完成業(yè)績(jī)的問(wèn)詢,其中提到,視覺(jué)中國(guó)參股的億迅資產(chǎn)組、廣東易教優(yōu)培教育科技有限公司(“易教優(yōu)培”),2017年度均完成業(yè)績(jī)承諾,以扣非歸母凈利潤(rùn)為計(jì)算口徑,完成率分別為100.05%、100.27%,實(shí)際完成情況與承諾業(yè)績(jī)極為接近。

    另外,視覺(jué)中國(guó)的2018年財(cái)報(bào)顯示,視覺(jué)中國(guó)子公司及對(duì)公司凈利潤(rùn)影響達(dá)10%以上的參股公司總共有9家。

    有投資者曾經(jīng)質(zhì)疑,2014年到2017年,視覺(jué)中國(guó)收購(gòu)了大量跟圖片版權(quán)并不相關(guān)的子公司,比如做字帖的司馬彥,做教育的易教優(yōu)培等公司。

    《證券市場(chǎng)周刊》曾報(bào)道,視覺(jué)中國(guó)一方面通過(guò)子公司精準(zhǔn)完成業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo),但與此同時(shí),應(yīng)收賬款賬期卻在不斷拉長(zhǎng)。2014-2016年,視覺(jué)中國(guó)的收入從3.91億元增長(zhǎng)至7.35億元,漲幅不過(guò)87.98%,而應(yīng)收賬款的漲幅達(dá)到了128.48%,遠(yuǎn)超同期公司的收入漲幅。

    該文同時(shí)也提出質(zhì)疑,如果不是應(yīng)收賬款以更快的速度增加,視覺(jué)中國(guó)還能完成當(dāng)初的業(yè)績(jī)承諾嗎?

    逃跑

    縱觀視覺(jué)中國(guó)的發(fā)展過(guò)程,其財(cái)技讓人眼花繚亂,但都沒(méi)有出過(guò)大的財(cái)務(wù)和法律漏洞。

    換句話說(shuō),視覺(jué)中國(guó)似乎一切都遵從著法律法規(guī),但最終的結(jié)果卻讓大眾難受,像是吃了一口悶虧。

    一邊是對(duì)大眾的萬(wàn)張?jiān)V狀,一邊是對(duì)子公司的吸血。五年時(shí)間,視覺(jué)中國(guó)為財(cái)務(wù)指標(biāo)編寫(xiě)的劇本,似乎最終要以冒險(xiǎn)家成功上岸而收?qǐng)隽恕?/p>

    公告顯示,視覺(jué)中國(guó)核心團(tuán)隊(duì)的解禁股票占總股本的55.39%,合計(jì)3.8億股,除了正在質(zhì)押的股份,大股東們開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)行小份額的減持。

    今年9月份開(kāi)始,機(jī)構(gòu)股東們也開(kāi)始大幅度減持。比如中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司-富蘭克林國(guó)海彈性市值混合型證券投資基金,中國(guó)銀行股份有限公司-富蘭克林國(guó)海中小盤(pán)股票型證券投資基金進(jìn)行了減持。截至今年三季報(bào),視覺(jué)中國(guó)基金減持同比增加了7.39%。

    但資本家們的光鮮之外,卻是另一些人的利益犧牲。

    一位曾經(jīng)被視覺(jué)中國(guó)“維權(quán)”的人士說(shuō):“我愿意付出合理的費(fèi)用。但因?yàn)閹讖垐D片的問(wèn)題,被視覺(jué)中國(guó)開(kāi)出了天價(jià),總覺(jué)得欺人太甚,但也沒(méi)有反訴的方式。”

    上述被侵占利益的子公司負(fù)責(zé)人也說(shuō):“有幾年的時(shí)間,幾乎每天都要處理視覺(jué)中國(guó)私自把公司更換法人并賣出的事情,但是敢怒不敢言,自己為此還生病住院了好幾次。”

    5年前,視覺(jué)中國(guó)是有著宏偉夢(mèng)想的圖片公司,帶著圖庫(kù)的理想,邁入了中國(guó)資本市場(chǎng)。

    但當(dāng)?shù)诌_(dá)道德和金錢的十字路口的時(shí)候,視覺(jué)中國(guó)卻毫不猶豫地選擇了后者。

    因?yàn)榻K點(diǎn)站那架載滿黃金的飛機(jī),能讓他們忘記發(fā)生過(guò)的一切。【責(zé)任編輯/額華】

    (本文轉(zhuǎn)載自鳳凰財(cái)經(jīng):https://finance.ifeng.com/c/7sMptGLOQ3Z)

    來(lái)源:界面新聞

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