我們來聽一位中國工程院院士是如何評價工業4.0、3D打印、特斯拉、蘋果、諾基亞、阿里、微信等熱門事物的

【IT時代網、IT時代周刊編者按】中國工程院院士鄔賀銓院士在014中國高新技術論壇上發表演講，談話講了這三方面的內容：一個是網絡應用的轉變，第二個是生產制造技術的革命，最后一個是企業發展戰略的轉型。產業互聯網對于正處在企業轉型和發展方式轉變的中國來說是難得的跨越發展機會。要通過產業技術來實現中國的變革。他認為，企業要趁早抓住產業互聯網商機。

中國工程院院士鄔賀銓院士

“中國國際高新技術成果交易會”的重要組成部分——“2014中國高新技術論壇”于11月16-18日在深圳會展中心舉行。

以下為演講實錄：

尊敬的王主席、各位嘉賓早上好！很高興在這里。我會講到三個方面的問題，一個是網絡應用的轉變，第二個是生產制造技術的革命，最后一個是企業發展戰略的轉型。

先說第一個問題，互聯網實際上在45年前就開始了，一直走到1994年，這20多年來，從1994年互聯網，也就是中國傳統的互聯網，一直到2007年、2008年，這個時候互聯網主要是面向生活服務。從2008年以后，隨著云計算、大數據、互聯網的出現，互聯網現在進入了工業互聯網的時代，也就是說它掀起了新一輪的產業變革。

這個圖上是一個數據，2013年的統計，這個是消費型，可以看到中國應該說發展還是相當快的，在很多的環節都超過了美國。右邊這部分是企業的互聯網的應用，應該說中國跟美國比還是有一些差距的。在這幾年，最近這1、2年，中國消費型的互聯網從規模上已經超過了美國，但是在企業的互聯網來說，要到2040年才可以趕上美國的企業互聯網。

現在都在談論第三次工業革命，有人說第三次工業革命是建立在互聯網的基礎上的新經濟，也有人說第三次工業革命是以制造業的數字化為核心。

上個月李克強總理訪問德國，跟德國簽署了一個中德合作行動綱要，其中一個重要內容就是工業4.0。在講工業4.0之前，我們要講工業1.0，是從第一臺機械開始的，人類的手工勞動機械勞動，工業2.0是生產線的批量生產，工業3.0是工業自動化，工業4.0可以說是6個M加6個C。

4.0是工廠與工廠之間企業橫向的集成，以及從最終的材料到用戶端到端的集成。在中國談工業4.0的時候，美國談的是工業互聯網。今年4月份成立了工業互聯網聯盟，工業互聯網和工業4.0相比，更加注重軟件、網絡和大數據，希望促進物理事業和數字事業的融合，實際上最終是希望做到通信、控制和計算的集合，營造一個CPS的環境。

工業互聯網，早期工業互聯網能夠給這個行業帶來1%的增值的話，對于航天產業就是300億美元，對于電力行業就是600億美元，對于鐵路就是2700億美元，對于醫療行業就是6300億美元。

2、說一下生產技術的革命，新型的是材料、制造是進耦合的，互相之間也是有關聯的，是一個項目的，而不是像之前一樣是一個順序的。美國人談先進制造，基本上是說有先進的工業、有先進的科學技術還有整個智能化的制造。支撐這個環境的，未來20年最有可能改革制造領域的首先是半導體、先進材料、添加制造技術、生物制造等等，我們說未來工廠要從數字化制造到數字化工程。

未來要整個工廠的數字化，甚至延伸到產業鏈的外部，包括供應鏈。通常我們現在已經可以在計算機網上來做相關的工作，不必等加工完了以后再放在一起看他們的公差配合。設計完了要加工，現在比較多的，很多先進的是使用數控機床，是在計算機程序控制下面進行加工，這并不是最好的方案。隨著時間、溫度以及材料的變化，如果程序都是一樣的話，這不是最好的。未來的加工是從數字化到智能化，通過物聯網傳感器時時加工的狀況，通過反饋來進行機器的加工程序。

現在一個很時髦的就是3維打印，這個實際上是在計算機上用虛擬的方式將這個加工的東西在圖紙上來做相關的工作，比如說要加工7000個輪轂，原來我們是要不停的在工廠來做，現在的情況不一樣了，現在是根據計算機已經配制好的程序，對被加工的東西我們按照程序一層一層做上去，看上去跟做蛋糕差不多，實際上要比那個難度大，通過一些大數據的分析來掌握材料的特性，控制加工的素質、溫度，所以3維打印是一個制造技術的一個方向，但是它并不能取代現在所有的制造技術，比較適合于個性化的生產，以及做了一些不方便開模具的一些產品，但是代表了一個制造業技術發展的一個好的方向。

我們再說一下特斯拉，它能做到85千瓦時，最高時速可以到200公里，他是汽車做的好嗎？他也用碳纖維，但是在汽車技術上沒有顯出它跟其他汽車公司相比有什么長處，他是電池做的好嗎？也不是，它的電池是向日本松下公司購買的。汽車需要用大量的電池，他一般要有7000多個。它的水平在哪里？一般來講電池很難做到每個電池組的電壓是完全一樣的，當電壓不一樣的時候，把電池連在一起，電池就發熱。他的水平在于它使用了大量的傳感器和軟件，以及一些大數據的分析，可以實時的測試每個電池組的電壓，可以自動的調節電流，所以說，特斯拉與其說是一個電動汽車，不如說是一個新興技術的汽車，他是一個大型的移動智能終端。

材料，我們現在要做發動機，發動機的葉片需要高速運轉，溫度很高，往往很難做，美國人是怎么做的呢？根據大數據從材料性能、環境參數、使用壽命的關系等等，根據最終的使用要求，反過來設計選擇需要的材料，過去的材料設計是一種實驗，試試這個不可以再換一個，現在要采用基因組工程來設計這個材料。

剛才劉若鵬院長講了他們的材料的技術，實際上這個是叫超材料，大家可以看，這個人身上穿的衣服，加工出來的一個超材料技術做出來的衣服，我們可以看看這個衣服有一些什么樣的特色。是透明的，為什么？光線到了他衣服邊上會繞，這種材料將來可以在通信、雷達都可以有重要的應用。

我們另外還可以把未來的生物、動物、植物作為一個加工工廠，他們在生產飲料、糧食的同時，同時生產藥品，通過對他們的加工，可以讓牛生產的牛奶里頭帶的是什么呢？帶上降壓藥，讓西紅柿種出來就帶上降糖藥，這個時候作為藥品的公司實際上它的工廠不是工廠，工廠就是養牛種西紅柿了。

我們中國大數據掌握了DNA每一段所起的作用，因此可以用重組DNA的辦法來制作出我們所需要的生物。人是不可以造人的，但是人可以造成一個具有人的腎臟、肝臟的豬，未來雞也可以改組成雞里面的血是人的血，將來也不用輸血了，打雞血就可以了，當然現在還不做到，但是未來是有可能的。

最后說一下企業發展戰略的轉型，傳統的有線電視，是光電部門運營的，電視運營商是在可管理的互聯網上把電視作為一種電視業務，大家在談三網融合的時候，兩者都是有條件的，但是實際上往往因為利益的原因，配合起來是相當的困難，現在網絡視頻發展的很快，這個是在互聯網上傳送，把電視作為數據來傳送，所以這個時候實際上可以說已經實現了三網融合。

當時產業鏈是相當的短的，可是現在隨著移動LBS的出現，中間介入了很多的環節，不僅如此，通過OTT，就是足球場上的叫多點傳球，所以我們可以看到，微信顛覆了傳統的運營模式，總之現在電信運營商和有線電視公司面臨著互聯網的挑戰。

蘋果公司大家都知道手機做的不錯，但是僅僅是靠手機設計的好來占領市場嗎？主要是后臺，把幾十萬個開發者和用戶綁在一起了，不是賣手機，實際上是賣內容、賣服務。

前幾年沒有人說諾基亞不好，他在手機上是一個霸主，大家在移動互聯網上轉型遲鈍，對自己的技術也失去了信心，放棄了自己的操作系統，他以為諾基亞這樣就可以贏了，實際上目前為止還不是。

現在馬云說，阿里巴巴做的不是生意做的是生態，阿里巴巴建設的不是公司，所以你可以看到馬云現在的動態，現在開始進入生活圈，進入了更多的云服務。

像DAC已經完成從入口、支付理財到服務的布局，又跟線下結合，最近百度搞了個直達號，過去你上百度搜索的時候，是回饋給你一個搜索的指令，現在百度實現的是什么？實現了所見之所能。

他通過他頭上戴的百度眼，可以看到里面的視頻，要通過云端來反饋這個消息到他的耳朵上。

現在來看，關鍵還是創新，互聯網的領域里頭不乏思想活躍的企業，一般是創新能力，大企業收購中小企業是完成創新鏈的一個很好的模式，我們可以看看Facebook收購的公司，這公司的老板非常的年輕，人均賣了800萬美元，賣給facebook賣了11億美元。

對于中國的公司也采用收購，百度去年7月份收購了91無線，6年以前他的注冊資金才10萬人民幣。小米沒有通過收購，但是小米說他發布的手機永遠都在升級，很多公司賣手機從來不說我的產生不完善，但是小米不一樣，要等著升級，所以很多人在等著買他的手機。

大數據還可以通過生產的個性化，這里是青島紅領服裝公司。

每個人按照它的測量方法把身體的18個部位、22個數據來規定一個架構，你點單子以后所有的數據都分析到了這個單子上，這個比批量制造高10%，可是利潤是現在的2倍，現在可以利用重包來處理。鼓勵創客社區，提供的三維打印工具，從56個國家將近700個作品里頭，選出了10進進入決賽。

我們再看紐約時報，有100多年的歷史了，以前都是紙的，現在都發黃了，紐約時報怎么辦？拿照相機把每個詞拍下來，當成照片，大家上網的時候經常遇到網站要拷問，區別這種字，紐約時報把拍下來的詞放在上面，當你把前面的字識別了以后，其他的也就識別了。

對于大數據時代，自我革命是最重要的，早年柯達公司1975年就做了數碼相機，實際上早年索尼在消費者有口碑，愛立信在市場有品牌，可是后來打不過蘋果了，所以愛立信退出，索尼除了手機業務，在語音視頻業務也是不錯的，今年7月份索尼從倫敦退市了。

現在的微信，首創在移動互聯網之間架起了橋梁，現在微信可以點到點、點到多，所以說自我革命是常態，另外制造業要成為一個數據化。

基因公司剛才說了，現在基因公司的物理產品的銷售只占收購的30%，它的服務占了70%，德國有一個SAP公司，他是做軟件的，它現在市值已經超過了西門子，服務收入占到了60%，剛才說了愛立信終于放棄了手機市場，它現在也轉型為全世界第五大的軟件公司。

最后，大智移云推進了信息技術與材料技術，生物技術能源技術以及先進制造技術的結合，開啟了產業互聯網的時代。

產業互聯網對于正處在企業轉型和發展方式轉變的中國來說是難得的跨越發展機會。

要通過產業技術來實現中國的變革。

謝謝大家！

【IT時代網、IT時代周刊編后】今年以來，產業互聯網的概念開始頻繁出現。在中國的制造業中有大量的中小型企業，他們該如何應對“工業4.0”浪潮？現在是一個互產業聯網的浪潮，所有的產業都將面臨產業互聯網的大趨勢的改造。德國已經開始了工業4.0，鄔賀銓提出，我國的企業也應該抓住產業互聯網的機遇盡快的轉型升級，開啟產業互聯網的時代。【責任編輯/趙玉潔】

來源：IT時代網

IT時代網(關注微信公眾號ITtime2000，定時推送，互動有福利驚喜)所有原創文章版權所有，未經授權，轉載必究。
創客100創投基金成立于2015年，直通硅谷，專注于TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯網IT、傳媒知名企業和個人。創客100創投基金對IT、通信、互聯網、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創客100基金最顯著的特點。

相關文章

我們來聽一位中國工程院院士是如何評價工業4.0、3D打印、特斯拉、蘋果、諾基亞、阿里、微信等熱門事物的