【深1度】阿里巴巴最有權力的13個人

少有公司像阿里一樣，擁有似乎源源不斷的人才?！鞍⒗镌诮M織上的‘板凳深度’很大，今天如果阿里的一個BU需要換老大，集團內(nèi)部有無數(shù)人認為自己也能去做?！币晃皇煜ぐ⒗锏膭?chuàng)業(yè)者這樣評價道。

截至2019年3月31日，阿里共有101958名員工(數(shù)據(jù)來源自阿里2019自然年Q1財報)。

管理這家十萬人規(guī)模的公司，據(jù)《財經(jīng)》記者了解，阿里最新采用了“合伙人+委員會”式的治理結(jié)構(gòu)——合伙人以馬云、蔡崇信為首，共37名，合伙人制度保證了阿里的組織文化和價值觀傳承。

經(jīng)濟體發(fā)展執(zhí)行委員會以阿里巴巴集團CEO張勇為首、螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟為其副手，共13人，下設五委四辦，五委四辦橫穿、縱穿阿里經(jīng)濟體。重點則在于業(yè)務的頂層設計，目的是統(tǒng)一阿里所有經(jīng)濟體的戰(zhàn)略。

這一經(jīng)濟體發(fā)展執(zhí)行委員會新進成立，是目前阿里的組織最高機構(gòu)，除阿里核心業(yè)務之外，經(jīng)濟體還包含了螞蟻金服、盒馬、菜鳥等，經(jīng)濟體的力量全部聚集統(tǒng)一。

經(jīng)過了前些年的分散發(fā)展、部分獨立融資后，目前各業(yè)務線權力收攏，回歸到整體。這也將是未來幾年內(nèi)阿里的關鍵詞：統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一發(fā)展、統(tǒng)一對敵。

在經(jīng)濟體委員會中，張勇將是經(jīng)濟體CEO，井賢棟為副CEO，向張勇匯報，這也意味著，阿里和螞蟻金服不再是兩個分開的獨立個體，將重新回歸一個整體。

(阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟體，來源：阿里巴巴集團官方網(wǎng)站)(阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟體，來源：阿里巴巴集團官方網(wǎng)站)

張勇今年47歲，花名逍遙子。經(jīng)濟體委員會之下是阿里各個業(yè)務板塊的負責人以及集團高管，他們都全部直接向逍遙子匯報。據(jù)《財經(jīng)》記者了解，目前直接向逍遙子匯報的高管人數(shù)達到33位。

其中，以淘寶&天貓總裁蔣凡、CTO&阿里云智能事業(yè)群總裁張建鋒、本地生活服務公司CEO王磊等人為代表，張建鋒出生于1974年，而王磊和蔣凡是最新成為阿里合伙人的兩位80后，少壯派們正在引領這家今年即將20歲的巨型公司。

今年9月10日，馬云將正式卸任阿里巴巴董事局主席，由張勇接任?！敦斀?jīng)》獲悉，原首席戰(zhàn)略官曾鳴也已退休，董事局執(zhí)行副主席蔡崇信或也將處于半退狀態(tài)。阿里將全面進入逍遙子的掌舵時代。在逍遙子時代，阿里各板塊將迎來前所未有的一致性和統(tǒng)一性。

阿里的組織最高機構(gòu)

在阿里內(nèi)部，設立了一個組織部以保證阿里整體戰(zhàn)略的統(tǒng)一、文化的延續(xù)性以及執(zhí)行管理的快速反應，職級達到M5或者P10以上的員工才能進入，目前組織部人數(shù)超過500人。

而現(xiàn)在，阿里的組織部擁有了其升級版本，阿里集團和螞蟻金服集團最新設立了一個13人的經(jīng)濟體發(fā)展執(zhí)行委員會，是阿里的組織最高機構(gòu)。

《財經(jīng)》記者了解到，“經(jīng)濟體發(fā)展執(zhí)行委員會的職責仍在摸索中，其組建目的是為了實現(xiàn)阿里經(jīng)濟體戰(zhàn)略的統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一技術、文化和數(shù)據(jù)。”

《財經(jīng)》記者獨家獲悉，經(jīng)濟體發(fā)展執(zhí)行委員會的13人分別是張勇(花名：逍遙子)、井賢棟(王安石)、張建鋒(行癲)、蔣凡、胡曉明(孫權)、王磊(昆陽)、戴珊(蘇荃)、倪行軍(苗人鳳)、黃浩、王帥(奔雷手)、邵曉鋒(郭靖)、武衛(wèi)、童文紅。

有意思的是，這13人中，除了蔣凡和黃浩，在時間上，其他人都早于逍遙子進入阿里。回頭來看，2007年是阿里人才的一個關鍵年。這一年，逍遙子、井賢棟、武衛(wèi)先后加入阿里，開始了他們迄今長達十余年的職業(yè)生涯。

阿里對外口徑已經(jīng)從最早的“生態(tài)”到今天的“經(jīng)濟體”。經(jīng)濟體包括螞蟻金服、盒馬、菜鳥等。成立經(jīng)濟體發(fā)展執(zhí)行委員會的舉措，表明經(jīng)濟體的力量將全部聚集統(tǒng)一。

阿里經(jīng)濟體發(fā)展執(zhí)行委員會下設“五委四辦”，橫穿縱穿阿里經(jīng)濟體的所有業(yè)務：“五委”負責統(tǒng)籌，包括技術委員會、人才發(fā)展委員會、安全風險委員會、財務投資委員會、公共事務委員會;“四辦”負責執(zhí)行，有具體目標，包括農(nóng)村辦公室、全球辦公室、用戶辦公室、企業(yè)服務辦公室。

互聯(lián)網(wǎng)觀察家尹生認為“五委四辦”的設立符合了阿里目前階段的需要：“既強調(diào)協(xié)調(diào)，又保持面向用戶的靈活性，其中五委注重公司基礎設施和服務體系，四辦則注重用戶維度，瞄準市場，即消費用戶和企業(yè)用戶、農(nóng)村市場和全球市場?！?/p>

13人中，井賢棟、張建鋒、蔣凡、胡曉明、王磊、戴珊、倪行軍、黃浩都負責重要業(yè)務板塊，同時也會有很多業(yè)務協(xié)同，比如全球辦公室，會涉及戴珊帶領的B2B事業(yè)群中的速賣通和國際站業(yè)務，同時也會涉及螞蟻金服在全球的業(yè)務。另外四人和張建鋒分別對應五個委員會——張建鋒對應技術委員會，童文紅對應人才發(fā)展委員，王帥對應公共事務委員會，邵曉鋒作為阿里第一位首席風險官對應安全風險委員會，CFO武衛(wèi)則對應財務投資委員會。

值得注意的是，高德俞永福、大文娛集團總裁樊路遠、菜鳥總裁萬霖并不在13人中，而本地生活服務總裁王磊位居其中，或許背后阿里對本地生活服務的戰(zhàn)略權重。

在阿里最新財季的電話會上，逍遙子強調(diào)，“餓了么在阿里有兩個角色，一是新類別殺手，二是按需物流基礎設施。我們已經(jīng)準備好繼續(xù)前進，贏得這一領域的戰(zhàn)斗。”

在13人的阿里經(jīng)濟體發(fā)展執(zhí)行委員會，阿里重視年輕人才的特點也有跡可循，包括1985年的蔣凡、1980年的王磊、1974年的張建鋒和黃浩等人。

《財經(jīng)》記者對13人的具體職務和履歷做了簡單整理：

張勇(逍遙子)，1972年出生，2007年8月加入阿里，阿里巴巴CEO、阿里經(jīng)濟體CEO、阿里合伙人，(履歷見下一章節(jié))。

井賢棟(王安石)，1972年出生，螞蟻金服董事長兼CEO、阿里經(jīng)濟體副CEO、阿里合伙人，(履歷見最后一個章節(jié))。

張建鋒(行癲)，1974年出生，2004年加入阿里，阿里合伙人、阿里CTO、阿里云智能事業(yè)群總裁，(履歷見最后一個章節(jié))。

王帥(奔雷手)，阿里合伙人、市場公關委員會主席，2003年12月加入阿里巴巴集團，長期執(zhí)掌公關和市場，打造了一支狠辣獨斷的公關團隊，并以此成名。

蔣凡，1985年出生，淘寶&天貓總裁(履歷見最后一個章節(jié))。

胡曉明(孫權)，阿里合伙人、螞蟻金服總裁，2005年6月加入阿里，先后在支付寶、阿里金融、螞蟻金服擔任重要職務;2009年，胡曉明在阿里內(nèi)部創(chuàng)業(yè)阿里金融，利用大數(shù)據(jù)技術為小微企業(yè)提供信貸服務;2014年11月出任阿里云總裁，阿里云目前是亞洲最大、全球前三的云計算公司;2018年11月出任螞蟻金服總裁。

王磊(昆陽)，1980年出生，阿里合伙人、本地生活服務公司總裁，2003年加入阿里，先后擔任B2B廣告服務部資深總監(jiān)、無線事業(yè)部O2O工作室資深總監(jiān)，2013年9月起任阿里淘點點事業(yè)部總經(jīng)理，2015年4月任阿里健康CEO，2018年阿里正式收購餓了么2個月后，由王磊接手。

戴珊(蘇荃)，阿里合伙人、B2B事業(yè)群總裁，1999年加入阿里，是十八羅漢之一，先后在誠信通、雅虎中國、國際貿(mào)易事業(yè)部、淘寶等擔任職務，2014年至2017年，戴珊人阿里首席客戶服務官;2017年1月起擔任B2B事業(yè)群總裁。

倪行軍(苗人鳳)，阿里合伙人、螞蟻金服支付寶事業(yè)群總裁，2003年加入阿里，是支付寶的創(chuàng)始團隊核心成員，支付寶的第一行代碼就由其撰寫，倪行軍歷任程序員、產(chǎn)品架構(gòu)師、行業(yè)產(chǎn)品技術負責人、支付寶執(zhí)行副班長，參與了支付寶各代技術架構(gòu)的規(guī)劃，快捷支付、支付寶錢包、線下支付等幾次重大業(yè)務戰(zhàn)略的實施與落地。

黃浩，1974年出生，浙江網(wǎng)商銀行股份有限公司行長，2015年12月加入螞蟻金服，先后擔任螞蟻金服副總裁、財富事業(yè)群總經(jīng)理，2016年12月?lián)握憬W(wǎng)商銀行股份有限公司行長;加入螞蟻金服之前，黃浩曾任中國建設銀行總行計劃財務部副總經(jīng)理、中國建設銀行總行電子銀行部總經(jīng)理。

武衛(wèi)，阿里合伙人、CFO，2007年7月加入阿里，領導了阿里財務體系的建設，2013年5月起任阿里CFO。

童文紅，阿里合伙人、CPO， 2000年加入阿里，先后在行政、客服、人力資源、采購等方面擔任職務，2013年起童文紅牽頭組建菜鳥網(wǎng)絡，歷任菜鳥COO、總裁、CEO、董事，2017年1月起任阿里首席人才官，負責人才及組織文化發(fā)展策略與執(zhí)行。

邵曉鋒(郭靖)，阿里巴巴集團秘書長，邵曉鋒曾任杭州市公安局刑事偵察支隊一大隊大隊長，2005年3月加入阿里，擔任阿里網(wǎng)絡安全部總監(jiān)，此后邵曉鋒先后擔任CEO助理、淘寶網(wǎng)副總裁、支付寶執(zhí)行總裁、B2B中國事業(yè)部總經(jīng)理等職務，是阿里第一任首席風險官。

集體決策一直是阿里的特色治理結(jié)構(gòu)，2013年阿里成立25個事業(yè)部，并設立戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會，委員會成員各自分管數(shù)個事業(yè)部。

將大公司拆成數(shù)個小公司、交由管理執(zhí)行委員會統(tǒng)一管理的舉措，可以視為阿里在探索更靈活、更具創(chuàng)新力的組織架構(gòu)。

到了2017年7月，阿里又宣布成立“五新執(zhí)行委員會”，全力投入建設“五新”(新零售、新金融、新制造、新技術、新能源)，統(tǒng)籌包括阿里巴巴集團、螞蟻金服集團、菜鳥網(wǎng)絡等阿里生態(tài)體系內(nèi)的所有力量，這可以視為阿里試圖從分散到集中的一次組織嘗試，以“新零售”為首，供給側(cè)的改革需要阿里協(xié)同更多的力量。

商業(yè)戰(zhàn)略專家周掌柜向《財經(jīng)》記者總結(jié)，阿里的組織架構(gòu)大體是“總分總”的演化，早期強調(diào)業(yè)務突破，中期強調(diào)靈活創(chuàng)新，現(xiàn)在可能更多考慮防范風險。

|逍遙子和他的33位直接下屬

今年9月10日，阿里即將迎來自己的20歲生日，同時也將迎來這家公司董事局主席的更替。今天稱呼張勇為阿里CEO已經(jīng)不再合適，他是阿里經(jīng)濟體CEO，并即將成為阿里巴巴董事局主席。

張勇1972年出生，上海人，畢業(yè)于上海財經(jīng)大學金融學，曾在普華永道會計師事務所任職，加入阿里前曾任盛大CFO，于2007年8月加入阿里，任淘寶網(wǎng)CFO，花名逍遙子;2009年張勇主導打造了“雙11”，并幫助淘寶在2009年實現(xiàn)首次盈利;2013年，張勇成為阿里合伙人之一，2015年5月，張勇接任阿里CEO。

在阿里的11年中，張勇提出了“All in 無線”戰(zhàn)略，使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平臺之一;后又提出“新零售”戰(zhàn)略，并主導打造了新零售標桿盒馬;還先后主導投資了蘇寧、銀泰、高鑫零售、收購餓了么等一系列資本動作。

逍遙子是一位勤奮、商業(yè)洞察好、忍耐力和執(zhí)行力極強的CEO?！叭绻阒览襄羞@12年，數(shù)年如一日都住在杭州西溪喜來登酒店，你就會意識到這是一個多么可怕的人?！币晃话⒗飪?nèi)部人士說。

“老逍對數(shù)字極其敏感，他喜歡所有的業(yè)務、人和事要在他預期的框架和范圍內(nèi)發(fā)展。對細節(jié)極為在意且對下屬的執(zhí)行力要求很高?！绷硪晃话⒗镫x職人士說。

逍遙子是阿里最大的工作狂、體力無比旺盛。據(jù)《財經(jīng)》記者不完全統(tǒng)計，直接向逍遙子匯報的高管達到33位，是全球新經(jīng)濟公司中直接下屬最多的一位CEO。

與之相對比的是，根據(jù)科技媒體The Information的統(tǒng)計，騰訊董事會主席兼CEO馬化騰直接領導12名高管、字節(jié)跳動CEO張一鳴直接領導14名高管、蘋果CEO庫克也僅直接領導19名高管。

《財經(jīng)》記者了解到，集團層面，直接向張勇匯報的高管包括CPO童文紅、CCO吳敏芝、CMO董本洪(花名：張無忌)、CFO武衛(wèi)、首席法務官兼公司秘書石義德、阿里總裁Michael Evans、營銷與公關委員會主席王帥(奔雷手)、首席平臺治理官鄭俊芳、娛樂戰(zhàn)略委員會主席高曉松、CEO助理靖捷、國際業(yè)務特別助理&人力資源部副總裁蔣芳等人。

具體業(yè)務層面，有近20人向張勇匯報，涵蓋了阿里每一個重要業(yè)務板塊，包括：淘寶&天貓總裁蔣凡、天貓超市總裁李永和(老鼎)、天貓進出口事業(yè)群總裁劉鵬(奧文)、盒馬鮮生CEO侯毅(老菜)、本地生活服務公司總裁王磊(昆陽)、CTO&阿里云智能事業(yè)群總裁張建鋒(行癲)、阿里大文娛總裁&優(yōu)酷總裁樊路遠(木華黎)、大文娛創(chuàng)新業(yè)務總裁朱順炎、B2B事業(yè)群總裁戴珊(蘇荃)、菜鳥總裁萬霖、高德總裁劉振飛(振飛)、阿里媽媽總裁張憶芬(趙敏)、新零售技術事業(yè)群總裁吳澤明(范禹)、創(chuàng)新事業(yè)群人工智能實驗室負責人陳麗娟(淺雪)、全球化事業(yè)部總裁趙穎(芷雪)、阿里健康CEO沈滌凡、銀泰商業(yè)CEO陳曉東(黃老邪)、亞博科技CEO孫豪等人。

其中，《財經(jīng)》記者了解到，口碑CEO范馳(程咬金)將轉(zhuǎn)崗擔任飛豬總裁，向趙穎匯報，而此前曾任飛豬總裁的李少華(忽必烈，于2018年3月離任，趙穎暫管)目前擔任農(nóng)村淘寶總經(jīng)理一職;而大文娛創(chuàng)新業(yè)務總裁朱順炎分管的業(yè)務包括大UC事業(yè)群和阿里音樂，盡管這兩大業(yè)務都隸屬于阿里大文娛，不過朱順炎也直接向張勇匯報。

阿里已經(jīng)有超過10萬員工了，從3、4萬長到10萬似乎就是一瞬間。員工人數(shù)排名前六的業(yè)務分別是本地生活服務公司(口碑+餓了么)的14700余人、阿里云智能事業(yè)群的13000余人、螞蟻金服集團的12600余人、阿里大文娛集團的10000余人、阿里B2B事業(yè)群的8500余人、淘寶事業(yè)群+大天貓的8000余人。

在這10萬人中，阿里的核心——淘寶事業(yè)群+大天貓一共只有8000余人。從一個核心衍生發(fā)展到今天變成一個龐大復雜、新老業(yè)務交織的超級機構(gòu)。

此外，關注阿里，張勇的CEO助理們也是一個絕對不能忽視的特殊群體。

據(jù)《中國企業(yè)家》此前報道，找來特別重要的人之后，張勇會先安排他們當自己的業(yè)務助理，先“養(yǎng)”一段時間，“你得給他撐把傘，讓他能夠先適應一下環(huán)境、土壤、水溫。”

《財經(jīng)》記者根據(jù)公開資料和采訪的不完全統(tǒng)計，目前張勇的CEO助理包括原天貓總裁靖捷、國際業(yè)務特別助理蔣芳等人，此外，目前在阿里擔任要職的高管，都曾是張勇的CEO助理，比如阿里云智能新零售事業(yè)部總經(jīng)理肖利華、天貓超市事業(yè)群總裁李永和、零售通總經(jīng)理林小海等人。餓了么創(chuàng)始人張旭豪也曾擔任過逍遙子助理。

某種程度上，張勇將CEO助理們向業(yè)務板塊的輸送人才數(shù)量，可以看出其對該業(yè)務的重視程度，被阿里收購的東南亞電商平臺Lazada就是其中的典型業(yè)務。

目前，Lazada的CEO是創(chuàng)始人之一皮爾彭龍，董事長為阿里元老彭蕾，聯(lián)席總裁印井此前為天貓電器美家事業(yè)組總經(jīng)理，Lazada在東南亞六個國家的負責人分別為泰國CEO董崢、越南CEO張一星、印尼CEO李純、馬來西亞CEO周南、新加坡CEO James Chang、菲律賓CEO Raymond Alimurung。

在這其中，印井、董崢、張一星、李純此前都擁有一個共同的身份——就是張勇的CEO助理。

互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家尹生向《財經(jīng)》記者表示，處理好協(xié)調(diào)和靈活性的矛盾，從來都不容易，“張勇可能面臨的挑戰(zhàn)是，在通過一定程度的集中來獲得協(xié)調(diào)的效率和差異化優(yōu)勢的同時，又要適當放手，否則可能帶來的問題是業(yè)務板塊的能動性不夠，長遠的執(zhí)行力可能也會打折扣。”

熟悉阿里的人士評價，馬云和逍遙子是兩個極端，馬云天馬行空、注重趣味，逍遙子嚴謹、強控制。馬云在過去多年給了逍遙子極大的信任，這是毫無疑問的。

而逍遙子能否帶領阿里走入下一階段，一個標志在于在他手上是否能培養(yǎng)出核武器級別的戰(zhàn)略人才。

“逍遙子的性格過于嚴謹，可能會讓阿里人才和文化的多樣性受到某種限制，我希望逍遙子能變得浪漫一些?！鄙鲜鋈耸糠Q。

阿里的少壯派

阿里擁有多元、年輕的管理和人才梯隊，據(jù)阿里在去年9月公布的數(shù)據(jù)，其管理干部和技術骨干中，“80后”已經(jīng)占到80%，“90后”管理者已超過1400人，占管理者總數(shù)的5%。

少壯派在阿里組織體系中的重要性越來越突出，蔣凡、張建鋒、井賢棟、王磊等人都是其中的典范。一位阿里內(nèi)部員工告訴《財經(jīng)》記者，在近期的一次阿里組織部大會上，逍遙子只帶了蔣凡和張建鋒兩人前往給阿里500多位職級在M5或P10以上的高管進行演講分享。

一、蔣凡(淘寶+天貓總裁)

蔣凡是目前阿里高管中最年輕的一位，1985年出生，僅34歲就已擔任淘寶和天貓阿里兩大核心業(yè)務的總裁;蔣凡28歲的時候就被阿里以8000萬美元收購了其創(chuàng)業(yè)項目友盟，蔣凡就此加入阿里成為淘寶無線事業(yè)部資深總監(jiān);2014年，在張勇提出“ALL in無線”戰(zhàn)略半年之后，蔣凡牽頭負責手淘的無線化轉(zhuǎn)型，并一手打造了淘寶的內(nèi)容生態(tài);2017年12月底蔣凡升任淘寶總裁，并于今年3月兼任天貓總裁。

逍遙子在多個公開場合夸贊過蔣凡，逍遙子在其升任淘寶總裁的任命書中表示，“蔣凡加入阿里的幾年，始終保持創(chuàng)業(yè)者的沖勁，有敏銳的消費者洞察和產(chǎn)品洞察，在整個淘系無線化升級過程中起到了核心驅(qū)動作用，推動了淘寶走向數(shù)據(jù)驅(qū)動，實現(xiàn)千人千面。”

一位前阿里戰(zhàn)投部人士向《財經(jīng)》記者表示，阿里的并購還有個重要價值，就是獲取人才，“比較典型的包括蔣凡、俞永福、陸兆禧等人，還有比如阿里媽媽和淘寶搜索的人才都是來自雅虎中國?！?/p>

《財經(jīng)》記者了解，去年底，蔣凡成為阿里合伙人，是現(xiàn)任37位合伙人中最年輕的一位合伙人，在他前一位成為合伙人的是王磊，也是一名80后，至此，阿里37位合伙人中，已經(jīng)有4位80后。

目前直接向蔣凡匯報的包括淘寶事業(yè)群和天貓事業(yè)群兩大團隊，據(jù)《財經(jīng)》記者不完全統(tǒng)計，直接向蔣凡匯報的人數(shù)至少超過15位。

淘寶事業(yè)群包括商家平臺事業(yè)部總經(jīng)理齊俊生、內(nèi)容電商事業(yè)部總經(jīng)理陳鐳(聞仲)、淘寶行業(yè)事業(yè)部負責人張凱夫、新業(yè)務孵化事業(yè)部淘寶心選負責人張棣、拍賣事業(yè)部總經(jīng)理盧維興、閑魚總經(jīng)理諶偉業(yè)(處端)等人。

天貓事業(yè)群包括天貓大快消事業(yè)部總經(jīng)理胡偉雄(古邁)、天貓消費電子事業(yè)部總經(jīng)理楊光(吹雪)、天貓汽車事業(yè)部總經(jīng)理俞巍(少龍)、天貓服裝服飾事業(yè)部總經(jīng)理劉秀云(爾丁)、天貓新零售平臺事業(yè)部總經(jīng)理葉國暉、天貓商家策略部董曉華、天貓用戶產(chǎn)品平臺事業(yè)部總經(jīng)理魏萌、天貓搜索推薦事業(yè)部總經(jīng)理靖人、天貓平臺營運事業(yè)部總經(jīng)理劉博(家洛)等人。

二、張建鋒(行癲、阿里CTO&阿里云智能業(yè)群總裁)

某種程度上，蔣凡在阿里的職業(yè)軌跡和張建鋒的有一些相似之處，都曾擔任淘寶網(wǎng)總裁，也都在隨后轉(zhuǎn)而負責包括淘寶、天貓、聚劃算在內(nèi)的阿里核心電商業(yè)務。

張建鋒生于1974年，2004年加入淘寶擔任首席架構(gòu)師，此后一直在淘寶工作;2013年，張建鋒同時分管集團旗下的聚劃算事業(yè)部、本地生活事業(yè)部、1688事業(yè)部及天貓事業(yè)部，后擔任淘寶網(wǎng)及無線事業(yè)部總裁;2015年3月張建鋒任阿里中國零售事業(yè)群總裁;9個月后，阿里開始實行“大中臺、小前臺”戰(zhàn)略，設立阿里中臺事業(yè)群，任命張建鋒為總裁;2016年4月張建鋒任阿里CTO，后于去年11月，接替胡曉明兼任阿里云智能事業(yè)群總裁。

夸克點評創(chuàng)始人王如晨曾評價行癲(張建鋒)是目前阿里中臺支撐體系的靈魂，并且還是高管中轉(zhuǎn)崗核心業(yè)務最多一個。

據(jù)《財經(jīng)》記者不完全統(tǒng)計，目前直接向張建鋒匯報的管理層包括AliOS總經(jīng)理王矛、阿里云智能新零售事業(yè)部總經(jīng)理肖利華、阿里云智能數(shù)字政府事業(yè)部總經(jīng)理許詩軍、阿里云智能產(chǎn)品管理部總經(jīng)理馬勁、阿里云智能全球生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理沈濤、阿里云智能數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品事業(yè)部李飛飛、阿里云智能戰(zhàn)略與合作部總經(jīng)理劉湘雯、阿里云汽車與智能出行事業(yè)部總經(jīng)理劉飛等人，釘釘CEO陳航(無招)目前也直接向張建鋒匯報。

三、井賢棟以及螞蟻金服組織架構(gòu)

螞蟻金服董事會目前共有5人，包括阿里元老&現(xiàn)任Lazada董事長彭蕾、螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟(王安石)、螞蟻金服副總裁&CHO曾松柏、螞蟻金服CTO&國際事業(yè)群COO程立、阿里全球化事業(yè)部總裁趙穎。

井賢棟于2007年加入阿里，2007年至2009年期間先后擔任阿里資深財務總監(jiān)、副總裁;2009年9月起擔任支付寶CFO，2014年10月起擔任螞蟻金服COO;2015年6月任螞蟻金服總裁，2016年10月，井賢棟出任螞蟻金服CEO，去年4月，井賢棟出任螞蟻金服董事長并兼任CEO。

井賢棟與張勇有很多相似之處，兩人都是1972年出生，都在上海讀大學，同一年加入阿里，此前的身份都是CFO。

胡曉明去年11月從阿里云事業(yè)群總裁轉(zhuǎn)崗，擔任螞蟻金服總裁，也被視為阿里和螞蟻金服將產(chǎn)生更多協(xié)同的舉措，據(jù)《財經(jīng)》記者了解，胡曉明管理團隊風格極其強悍，喜歡組織團隊戈壁徒步，最近一次是挑戰(zhàn)玄奘之路，全程超過400千米。

根據(jù)螞蟻金服官方信息，目前井賢棟下設18位高層，包括總裁胡曉明(孫權)、CTO&國際事業(yè)群COO程立(魯肅)、副CTO胡喜、浙江網(wǎng)商銀行行長黃浩、支付寶事業(yè)群總裁倪行軍(苗人鳳)、首席法務合規(guī)官陳磊明、CHO曾松柏、CMO兼CEO辦公室負責人彭翼捷、保險事業(yè)群總裁尹銘、國際事業(yè)群總裁Douglas Feagin、eWTP金融服務工作組組長俞勝法、研究院和風險管理負責人梁世棟、安全事務負責人芮雄文、CFO&融資事務負責人韓歆毅、戰(zhàn)投部負責人紀綱、政府事務負責人徐浩、品牌與公關負責人陳亮、客戶服務及權益保障事業(yè)部總經(jīng)理徐蔚。

到今年9月，隨著阿里董事局主席的更替，這家公司將迎來一個新的階段，但馬云之于阿里，“就像風箏，總有一根細細的線?！?/p>

今年9月恰好也是騰訊架構(gòu)調(diào)整一周年。這兩家中國互聯(lián)網(wǎng)最大的巨頭，一個20歲(阿里)，一個21歲(騰訊)， 他們都面臨相似的難題(組織、年輕的對手)。在組織傳承上，阿里已經(jīng)邁出了最關鍵的一步，騰訊則剛剛開始。

一位阿里內(nèi)部人士說，這次阿里的組織調(diào)整并非終局，接下來還會繼續(xù)調(diào)整，還會有更多的新人上位、老人逐步退到幕后。

一位投資人曾告訴《財經(jīng)》記者，“打阿里就像打一個非常強大的國家，但是打騰訊，就像打五個分散的聯(lián)邦，所以美團、拼多多難，頭條易?！薄矩熑尉庉?鄒琳】

(原標題：阿里巴巴最有權力的13個人)

來源：財經(jīng)

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