據(jù)知情人士介紹,一點(diǎn)資訊已于昨晚發(fā)布內(nèi)部信稱,由于個(gè)人原因,吳晨光從即日起不再擔(dān)任一點(diǎn)資訊總編輯,由副總編輯范吉鵬暫代總編輯工作。未來,吳晨光將繼續(xù)擔(dān)任一點(diǎn)資訊高級(jí)顧問,繼續(xù)為一點(diǎn)的發(fā)展提供更多行業(yè)洞見。
公開資料顯示:吳晨光生于1975年,鋼鐵冶金專業(yè),工學(xué)學(xué)士。1998年進(jìn)入媒體行業(yè),曾在中國(guó)勞動(dòng)報(bào)、中央電視臺(tái)、南方周末、中國(guó)新聞周刊等多家知名媒體任職,2012年開始“觸網(wǎng)”,任搜狐網(wǎng)新聞中心總監(jiān)、總編輯等職務(wù)。一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià):橫跨報(bào)紙、雜志、電視、門戶的媒體人非常罕見,而吳晨光就是其中之一。
在搜狐工作其間,吳晨光可謂屢經(jīng)波折。他的匯報(bào)關(guān)系曾多次變動(dòng),并承擔(dān)了這家門戶媒體融合變革的責(zé)任。2015年年初,他以一本《搜狐新聞采編規(guī)范》的內(nèi)部手冊(cè)成名,離開搜狐時(shí)又公開出版的《超越門戶》一書,被譽(yù)為經(jīng)典之作。
2015年5月,時(shí)年40歲的吳晨光來到里一點(diǎn)資訊,開始了又一次轉(zhuǎn)型。在這家以技術(shù)和算法驅(qū)動(dòng)的公司里,他一直在努力構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)體系,并在2018年以一本《自媒體之道》深度闡述了轉(zhuǎn)型過程中的努力、思考和困惑。
特別是在此過程中,如何理解內(nèi)容生產(chǎn)與內(nèi)容分發(fā)的關(guān)系,以及算法和人工如何形成1+1>2的效應(yīng),他在不同場(chǎng)合也有多處闡述。吳晨光因此被譽(yù)為“最懂算法的總編輯”,完成了人生中最重要的轉(zhuǎn)型。
而外界公認(rèn)的是,一點(diǎn)資訊能拿下史上含金量最高的《互聯(lián)網(wǎng)新聞服務(wù)許可證》,吳晨光功不可沒。這是中國(guó)商業(yè)App獲得由中央網(wǎng)信辦頒發(fā)的第一張牌照。
2013年8月正式上線的一點(diǎn)資訊,是“千人千面”分發(fā)的代表。目前日活用戶量超過7000萬,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是今日頭條。吳晨光進(jìn)入一點(diǎn)時(shí),恰逢該公司B輪融資完畢,而在這四年里,一點(diǎn)已經(jīng)完成了C、D、E、F輪融資,目前估計(jì)15億美元以上。
記者站就此致電吳晨光,對(duì)方回復(fù)“以公司說法為準(zhǔn)”。此前快手首席內(nèi)容官曾光明也是一位對(duì)算法非常了解的人,前一段時(shí)間他也離開了快手,目前還未宣布進(jìn)入新的崗位。【責(zé)任編輯/江小白】
(原標(biāo)題:吳晨光辭任一點(diǎn)資訊總編輯)
來源:記者站
IT時(shí)代網(wǎng)(關(guān)注微信公眾號(hào)ITtime2000,定時(shí)推送,互動(dòng)有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán),轉(zhuǎn)載必究。
創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。
小何
小何
來自: 彭博社:六大中國(guó)手機(jī)品牌在全球挑戰(zhàn)三星蘋果霸主地位--IT時(shí)代網(wǎng)
小何
來自: 【人物】滴滴創(chuàng)始人程維回顧與Uber競(jìng)爭(zhēng):中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從來沒有輸過--IT時(shí)代網(wǎng)
小何
來自: 少年頭條對(duì)壘中年騰訊:解局兩代互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)之戰(zhàn)--IT時(shí)代網(wǎng)