微信之父張小龍內(nèi)部8小時演講完整干貨：你離合格的產(chǎn)品經(jīng)理還有多遠？不要以為自己特殊，其實你與他人無異

【IT時代周刊編者按】作為微信創(chuàng)始人，張小龍對產(chǎn)品的追求有著非同一般的執(zhí)著。從其在騰訊內(nèi)部的8小時演講中，可以看出微信產(chǎn)品團隊的獨特氣質。在張小龍看來，關注人性和群體心理，像上帝一樣道生一一生二地去建立規(guī)則和系統(tǒng)，并提高用戶體驗品味，才算是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理。本文就呈現(xiàn)出張小龍這8小時演講的全部精華。

一、產(chǎn)品經(jīng)理要求

1．了解人性

2．了解群體心理

3．產(chǎn)品經(jīng)理像上帝一樣，可建造系統(tǒng)，制定規(guī)則，讓群體在系統(tǒng)中演化

4．提高自己的藝術品位、質量要求品位/細節(jié)體驗品位；作品而非產(chǎn)品；工匠而非設計師

二、了解人性

1．人是懶惰的

2．人是跟風的、別人都在用，群體智商低于個體智商

3．人沒有耐心

4．人不愛學習

5．人們對隨機好奇

6．偉大產(chǎn)品應該滿足人的情感需求、滿足人性貪嗔癡

7．不要改變?nèi)藗兊某ＷR習慣，要設計時順應日常習慣

三、了解群體心理

1．重視屌絲用戶群，他們有存在感的渴望

2．為群體效應而做，容易傳播放大

3．沒有設計，只有解決問題；避免戰(zhàn)略行為代替真實需求：打通、整合、拉動、導入、多平臺、全面

4．需求不來自調(diào)研，用戶群大部分都是中庸普通的，他們的反饋只是幫助你了解他們是怎么想怎么看的；需求不來自競爭對手，大部分產(chǎn)品特性都是沒有什么價值意義的；

5．需求不來自分析，大部分產(chǎn)品經(jīng)理的分析都是過于理性，而真實的用戶都是感性。爽、好玩，勝過功能。做3秒就想用會用的功能。需要文字解釋的功能需要重新設計

6．需求不來自競爭對手，從別的產(chǎn)品里借鑒思考，關鍵是要深刻理解功能特性背后的心理訴求

7．需求不來自討論。多在微博上觀察普通用戶在干什么、他們的時代潮流趨勢是什么、在什么場景下、他們感受如何；從用戶交流中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新；關注用戶們稱贊太好玩了的功能特性；忽略評論家，沒有任何意義，仁者見仁

8．你無法理解他人，只能理解自己。你不要以為自己特殊，其實你很中庸普通。滿足自己需求就是滿足用戶需求。

四、像上帝一樣道生一一生二的建造系統(tǒng)建立規(guī)則

1．找到需求背后的本質心理訴求。沒有被解構、洞穿的需求都是耍流氓的偽需求，必須要歸結到人的最本質人性。需求來自對當下生活潮流的理解

2．如果解決方案非常復雜，一定是目標問題定位不細分

3．產(chǎn)品是演化而來，而非規(guī)劃出來的。讓用戶推動用戶

4．面向階段性目標，不過度設計。不在1.0做2.0該做的

5．只抓主場景，不做全功能；面向場景來做設計，而非面向功能列表；面向場景才能取舍；面向階段性目標才能取舍

6．除了核心功能，其他都可做成可卸載的插件

7．條理清晰勝過視覺表現(xiàn)；分類，化繁為簡；單一路徑，不要多入口多出口；抽象洞察本質，方能化繁為簡；極簡方不被超越因為無法超越。如果一個特性不能讓人興奮不如不做

8．先做產(chǎn)品結構，之后才是功能細節(jié)；產(chǎn)品結構是骨骼，不可多變和復雜；創(chuàng)作從骨骼開始，而不是先造肌肉

五、提高用戶體驗品位

1．不要損失體驗，不要為了流量和收費到處加入口

2．別讓我思考，每個對話框都有一個明顯的默認按鈕

3．響應性能永遠是第一體驗

4．有調(diào)性的產(chǎn)品才會演化，讓技術產(chǎn)品散發(fā)人文氣質

5．發(fā)布：歡迎頁：讓歡迎頁成為你的產(chǎn)品發(fā)布會

6．上線：上線是為了驗證想法，是為了改進

7．運營：硬導入用戶，只會給用戶留下壞印象。KPI是好產(chǎn)品的副產(chǎn)品，不為KPI改變產(chǎn)品

8．運營：尊重客戶隱私，不要老想著收集用戶信息對自己有好處

【IT時代周刊編后】隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的日益豐富，F(xiàn)acebook，Pinterest，Instagram，Path等解決了“存在感”的問題（存在感是指人離開了sns就覺得自己與人群脫節(jié)被孤立而無價值），但這些產(chǎn)品在中國不能普及，因為中國人面臨的問題比存在感還低一個層次，是“生存感”。中國有這樣一個群體，他們既有生存感的壓力，又有存在感的渴望，這些人就是“屌絲”，這是中國互聯(lián)網(wǎng)的主題用戶心理和需求。所以就像張小龍所言，應從了解屌絲群生存和心理狀態(tài)入手，搞清屌絲，就把握住了用戶群。【責任編輯/周冬樂】

來源：IT時代網(wǎng)

IT時代網(wǎng)(關注微信公眾號ITtime2000，定時推送，互動有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權所有，未經(jīng)授權，轉載必究。
創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年，直通硅谷，專注于TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。

相關文章

微信之父張小龍內(nèi)部8小時演講完整干貨：你離合格的產(chǎn)品經(jīng)理還有多遠？不要以為自己特殊，其實你與他人無異