【特別報道】烏鎮(zhèn)五年，變與不變

2014年，在一個充滿古色古香的江南小鎮(zhèn)，世界互聯(lián)網(wǎng)大會第一次拉開帷幕。而對于我們這些看客來說，那里似乎就是當年的華山，而“論劍”的高手們，也有他們的變與不變。

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2014年11月19日烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會首次開幕那天，恰逢阿里赴美上市后整整兩個月。9月19日阿里在紐交所掛牌上市，馬云并沒有上臺敲鐘，而是把這個機會，交給了8個以阿里客戶身份登場的普通人。

盡管身在臺下，但馬老師仍然是萬眾關(guān)注的焦點，一句“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢”，激勵了不知道多少奮斗中年輕人。當然，這句話之所以能激勵人，不是話本身，而是說這話的馬老師，所創(chuàng)造出的成就和財富——

上市當天，作價68美元的阿里股票以92.7美元開盤，收至93.89美元，暴漲38.07%，阿里以2314.39億美元超越Facebook成為全球僅次于Google的第二大互聯(lián)網(wǎng)公司，而馬云個人以218億美元的身價登頂中國首富。

在那一屆大會的開幕式上，馬云成為開幕演講嘉賓中唯一的一位企業(yè)家。此后的五年里，馬云的一言一行，都成為整個互聯(lián)網(wǎng)大會關(guān)注的中心之一，妥妥的C位，即使今年發(fā)生了職位上的大變動，也依然沒什么影響。

當然，C位也不僅僅屬于他一人，騰訊馬化騰和百度李彥宏也當仁不讓，BAT三巨頭在互聯(lián)網(wǎng)大會中的核心地位，目前還無人能替代。

翻開2014、2018的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值排行榜，以及這兩年的“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強”榜單，除了阿里騰訊中途偶爾互相換一下位置之外，三強的地位仍然固定。當然，最近幾年百度的位置，似乎有點要波動的意思。每一個新巨頭上市，都難免拿出來和百度比拼一番，看誰能取代這BAT中的一員。

2014年中國互聯(lián)網(wǎng)公司市值排行2014年中國互聯(lián)網(wǎng)公司市值排行

2018年9月中國互聯(lián)網(wǎng)市值排行2018年9月中國互聯(lián)網(wǎng)市值排行

但是，百度的位置目前仍然穩(wěn)定。水至清則無魚，局面至穩(wěn)則無看點。好在，雖然三巨頭地位一直沒有變化，但腰部位置，卻在這五年里出現(xiàn)了不小的波動。老一代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不可避免地看到了年輕一代的迅速崛起，也讓我們看到了，互聯(lián)網(wǎng)江湖里刮起的一陣一陣風。

不過話說回來，互聯(lián)網(wǎng)的世界里，風什么時候停過?

今年九月的市值排行榜上，上榜不久的拼多多創(chuàng)辦不過三年，而在拼多多上市之前，聲量更大的新興企業(yè)，則是三小巨頭TMD。目前，已經(jīng)上市的美團市值在400億美元左右，未上市的滴滴最近一次融資估值為560億美元，今日頭條最為兇猛，如果傳言其融資信息屬實，目前頭條估值已高達750億美元。

回顧2014年互聯(lián)網(wǎng)大會時開幕時的王興、程維和張一鳴，這五年，就是他們走向華山之巔與眾高手相對而立的五年。

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2014年9月的王興，正帶著美團一路沖刺，希望在這一年的最后幾個月，達成又一次的增長紀錄。結(jié)果的確沒有讓他失望，這一年，美團的營業(yè)額增長了180%。

在年末接受采訪時，王興回顧自己的這一年：“我覺得我和美團密不可分，因為這幾乎是我生活的全部，不只是一個朝九晚五工作的事情，幾乎是我生活的全部。”

連續(xù)兩次用“幾乎是我生活的全部”形容美團這份事業(yè)，看來王興身上也有和雷軍一樣工作狂的一面。

厚道的人運氣好不好不一定，但好運，或者說好成績一定藏在努力后邊。從美團成立之初，王興就秉持著這個行業(yè)將形成“721”格局的觀點。這一年，王興的愿景近在眼前：在團購領(lǐng)域，美團通過一年的努力搶占了近60%的市場份額，最大的對手大眾點評只占20%，稍作努力，王興眼中的“721”局面即將形成。

伴隨著美團業(yè)務的快速增長，王興也不可避免地被問到關(guān)于上市的問題。彼時的他認為時機未到，而他自然也不會知道，他竟然會在下一年就收購了大眾點評，完成了“從相殺到相愛”全過程，然后穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了行業(yè)第一的位置。

收購大眾點評后的王興意氣風發(fā)，在收購完成九個多月后，王興在一場訪談里，提出了成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一再引用的新觀點：“從更宏觀的角度看，對于整個中國的互聯(lián)網(wǎng)也是剛剛進入下半場。之前中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在很大程度上靠的是人口紅利，但是現(xiàn)在可以看到，這個時代已經(jīng)過去了。”

回過頭看，王興提出“下半場”的概念，的確在接下來幾年的互聯(lián)網(wǎng)趨勢中得到了驗證。不過，到底這下半場會有多么激烈、多么令人意外，怕是王興也不敢想象。比如，他怎么能想到美團有一天會開展打車業(yè)務，和程維的滴滴較上了勁;再比如，美團會收下摩拜并且在之后的日子里不愿提及這項業(yè)務?

提到摩拜，作為如今美團旗下的一員，則很能夠代表互聯(lián)網(wǎng)世界中，不變中的變幻莫測。去年，摩拜聯(lián)合創(chuàng)始人王曉峰帶著2000輛共享單車進入烏鎮(zhèn)，狠狠地做了一波廣告，可到了第五屆時，互聯(lián)網(wǎng)大會上，又哪里還有摩拜的影子?甚至于這位聯(lián)合創(chuàng)始人，也已經(jīng)徹底告別摩拜，而他曾經(jīng)最大的對手，如今也是生死未卜。

風口來的快，去得也快，稍不留神，便在相互爭奪中共同滅亡。這個道理，程維怕是領(lǐng)會的更早一些。2014年，互聯(lián)網(wǎng)大會開幕前的幾個月，程維將“嘀嘀”更名為“滴滴”，和王興一樣，他也踏上了新的征程。

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燒錢，應當是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們想要成長的關(guān)鍵。燒到最后一家獨大，你就是贏家;燒到最后給自己燒沒了，風口上的豬遲早會掉下去。

程維燒錢比較狠，好在他燒贏了。

2014年的程維應當是缺席了首屆互聯(lián)網(wǎng)大會，估計那會兒他正忙著燒錢和各路神仙打架。那年年底，程維在參加一個公開活動中，面對主持人關(guān)于“創(chuàng)業(yè)者的最好時代”的問題，說出了金句：“很難說是不是最好的時代或者是最壞的時代，但我感覺一定是最瘋狂的時代。”

主持人接著問，滴滴打車最多的時候一天燒多少錢?

程維倒不含糊，現(xiàn)場公布了自己從未透露過的數(shù)字：“從來沒有披露過，我覺得今天主持人問，我們最多的一天大概燒了一千多萬，一個用戶補10塊錢，我們大概補了可能補了七八百萬的用戶。”

燒錢誰都會，但是程維厲害的是，他燒錢卻不因為燒錢太快而緊張：“我們財務比較緊張，我還好，我覺得我們可能把這個教育用戶的過程，因為資本縮短了，就應該是好的，我們不后悔的。”

燒錢也確實管用。2015年，程維終于受邀參加了第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會，在演講中，他說：“滴滴是分享經(jīng)濟的踐行者，在三年的時間內(nèi)，我們從80萬元起步到現(xiàn)在估值160億美元，本身就是中國夢的一個縮影。”

互聯(lián)網(wǎng)大會結(jié)束半年多以后，程維就狠狠出了一個大招，收購Uber成為行業(yè)的第一大巨頭。只不過可惜的是，再后來，這家以“中國夢”為追求的企業(yè)，一段時間內(nèi)成為了“中國噩夢”，引起了全民的聲討。程維在后來的道歉中，承認滴滴“一路狂奔”的錯誤，換句話說，直到第五屆互聯(lián)網(wǎng)大會開幕前沒多久，程維才從當年燒錢的那股熱忱中冷卻了下來。

這點得提一下王興，程維這么一個燒錢兇狠的角色，美團為何要去打車業(yè)務里分一杯羹呢?大概只有王興知道自己當初為何做這么一個，無疾而終的決定。

相比較而言，TMD三家里，頭條張一鳴應當是最為理性的一個。他倒也實在應了自己的名字，不鳴則已一鳴驚人，無聲息地突然間，變成了TMD里最強大的那一個。

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張一鳴參加首屆互聯(lián)網(wǎng)大會時，頭條已經(jīng)初具規(guī)模。根據(jù)他本人的說法，頭條成立的兩年間積累了1.8億用戶。

在大會分論壇“新媒體新生態(tài)”上，多位發(fā)言人提到了頭條這家與眾不同的媒體公司。張一鳴則透露，在他來參會之前的六個月里，頭條的數(shù)據(jù)模型進行了一次升級，帶來的結(jié)果是，每天每個用戶的活躍時間都在增長，半年累計增長60%，每天有40分鐘之久。

也就是在這個時候，頭條加快了前進的步伐。估計張一鳴開完大會，在年底的年會上給市場部的同事們吹響了沖鋒號。沒過多久，頭條的“你關(guān)心的，才是頭條”、“今天XXX，看今日頭條”的神文案，便出現(xiàn)在各大城市的地鐵、公交站。

同樣沒人能夠料想到，頭條的目標，竟然直接奔著騰訊去了。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)提供的信息，2016年中開始，頭條的MAU反超騰訊新聞成為行業(yè)第一，更想不到的是，接下來的日子里，頭條能用一個抖音，逼得騰訊開發(fā)十幾款短視頻工具與之一戰(zhàn)。

去年互聯(lián)網(wǎng)大會期間頗為流行的一張照片中，張一鳴與馬化騰中間，只隔著王興和雷軍兩個人，距離倒是不遠，不過估計著，今年二人同框的現(xiàn)象，怕是不會出現(xiàn)了。

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烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會，今年是第五年。這場大會上，一邊指明了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展方向，一邊也讓吃瓜群中看到了，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在一年又一年的更迭之中，產(chǎn)生的變與不變。

就像金庸筆下的華山論劍一樣，有些高手數(shù)十年如一日巋然不動，但同時，也會有像郭靖楊過一樣的后來人，不斷為這里的格局增加新的血液。

這是烏鎮(zhèn)五年的變與不變。這些變與不變，存在于人物和企業(yè)的更迭中，也存在于人物個體之中。比如，在首屆互聯(lián)網(wǎng)大會上意氣風發(fā)的雷軍，曾宣布小米成為中國第一、世界的三大手機廠商，可沒過多久，先是OV后是華為，依次取代了小米第一的位置。

不過，好在雷軍和小米也在進化著，巨頭如BAT，傳統(tǒng)如搜狐網(wǎng)易新浪360，新興如TMD，都在進行著自我變化，同時面對整個格局的變化。烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會，一定有變，有不變，但整體趨勢，始終在變。

誰都不能掉以輕心，畢竟華山之巔，怎會沒有風呢?【責任編輯/林羽】

(原標題：烏鎮(zhèn)五年，變與不變)

來源：互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事

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