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【人物】孫宏斌是怎么做“演員”的

芙蓉　2018年03月30日 06:47

當把所有這些實實在在的業(yè)績數(shù)據(jù)串聯(lián)在一起時，你真的會相信孫宏斌自嘲的那樣：“我本來就是個傻X”嗎?恰恰相反，你們才是。

“樂視系我們計提損失165.5億元，這已經(jīng)不算壯士斷臂了，這是把腦袋都砍了。”

3月29日，融創(chuàng)中國在香港萬豪酒店召開2017年業(yè)績報告會。融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌這樣說。

孫宏斌坐不住了。他公開承認，投資樂視網(wǎng)失敗。

“我在昨天董事會還在討論，這是一個失敗的投資。但是，我們有機會給股東做一個檢討。做生意有輸有贏，一直都贏是不可能的。這個投資讓我們吸收教訓。”孫宏斌接著說。

現(xiàn)場的媒體和投資者似乎都被孫宏斌的真誠打動了。有媒體問他，會不會把樂視賣了?他回答，如果樂視有誰愿意接盤，你幫我問下，我打九折賣給他。

當這一天孫宏斌坐在主席臺時，離他和山西老鄉(xiāng)賈躍亭聯(lián)手，整整過去了14個月。這14個月中，賈躍亭的人生像在坐過山車，美國成了他的避難之地。而大他整10歲的孫宏斌，因為樂視，屢屢見諸報端，帶著一副白衣騎士般的悲壯形象。

所有人都記得，在投資樂視時，孫宏斌說我一定要搞好樂視，否則抱憾終生。而今，他說，愿賭服輸，我從來不后悔，我的字典里也沒有如果。

孫宏斌還曾當著媒體的面一度落淚。更多的時候，他其實都在笑。

一

2016年11月，“要讓夢想窒息”的明星企業(yè)家賈躍亭終于主動承認，樂視整體陷入資金鏈危機。

兩個月后，孫宏斌攜150億元資金“跑步”入場，買下樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)和樂視致新分別8.61%、15%和33.4959%的股權。

那場名為“同袍偕行，樂創(chuàng)未來”的發(fā)布會，巧妙地嵌進了兩家公司的名字。

賈躍亭第一次引入戰(zhàn)略合伙人，也是第一次引入二股東。他的這位“夢想合伙人”，也極力肯定了樂視與賈躍亭的價值。

“花了一個多月做盡職調(diào)查，我天天在樂視上班，對所有團隊做了不止一次訪談，我們做了大量的工作，我把所有的賬看過了，還畫了一個資金的巨大的圖，我對樂視的財務可能比老賈知道的還多點。”孫宏斌說。

做完盡調(diào)后，孫宏斌說，“這個公司(樂視)市值就是我一年的利潤，特別特別便宜，所以就投了。”

對“同袍”的這番話，賈躍亭笑得很陽光。

當天，賈躍亭穿著黑色衛(wèi)衣，孫宏斌穿著黑色西裝。前者看起來英氣勃發(fā)，笑容謙和;后者看起來中年穩(wěn)重，一張嘴滿堂笑聲。

他們對看了一眼。或許，他們都從對方的眼中看到自己。因為他們原本就是同樣的人。

他們太像了。

行事激進，富于賭性和野心。他們都在31歲，創(chuàng)立了拖著自己一路墜落的公司。孫宏斌在31歲創(chuàng)建了順馳，賈躍亭31歲創(chuàng)辦了樂視。而順馳的死因，和今天的樂視一模一樣：擴張?zhí)欤Y金鏈斷裂，被迫賤賣。彼時的孫宏斌，就是此時的賈躍亭。

賈躍亭不止一次遭到質(zhì)疑，樂視是不是龐氏騙局?未等賈躍亭說話，孫宏斌搶先說，老賈花的是自己的錢，跟誰龐氏去?

孫宏斌告訴輿論，投資價格沒有過多討論，是老賈定的價。“老賈很牛，別的我不管。”

但實際上，樂視相關公司在人員安排、重要決策和管理、資金使用等方面都受到融創(chuàng)的約束，以保障融創(chuàng)投資的安全。孫宏斌在努力向外界傳遞一份彼此堅如磐石的信任，所有人都相信了。

孫宏斌還說：(賈躍亭)抵押的錢，借的錢都在里面，這事兒你做不成就粉身碎骨了。我不行，我不能all in，我多少得給我自己留點兒。

所以，在商業(yè)的世界里，哪有什么白衣騎士?孫宏斌是真的看上了賈躍亭的夢想嗎?

二

蜜月期看似持續(xù)了半年。

去年年中，孫宏斌臉上沒有了年初投資時的笑。在融創(chuàng)的中期業(yè)績會上，他當眾“哽咽”掉淚。“我會盡力，但如果仍然沒有辦法，那也只能遺憾了。人生有很多遺憾。”

當以至中年的孫宏斌抬手拭淚時，仿佛全世界的同情都被他俘獲了。他的仗義、氣魄、受傷時惹人憐愛感性等一切能讓女人心動的男人形象，他都刻畫得飽滿而動情。

今年1月23日，樂視網(wǎng)以網(wǎng)絡互動方式，召開終止重大資產(chǎn)重組事項，暨公司經(jīng)營情況投資者說明會。有投資者提問董事長孫宏斌，請問現(xiàn)在還覺得搞不好新樂視會是一輩子的遺憾嗎?

孫宏斌話風再次微調(diào)：我會盡力，希望不留遺憾。

不到兩個月，3月14日，孫宏斌選擇辭去樂視網(wǎng)董事長職務，退出董事會，并不再在樂視網(wǎng)擔任任何職務，而他的原定任期是到2018年10月13日。

“散戶有33.6萬，除了老賈和我們的股票沒動，機構資金幾乎跑光了，現(xiàn)在進來的都是游資和散戶，基本上轉(zhuǎn)手四五輪了，明顯有資金炒作。”放出辭職消息后，孫宏斌沒了顧慮。

“(辭職是)基于對散戶負責的考慮”，“過去當董事長，很多話不能說，現(xiàn)在我也是受害者，虧得比你們還多，你們要罵誰，我和你們一起罵。”

被散戶寄予期望的孫宏斌，還幫大家算了一筆賬。

樂視網(wǎng)2017年實現(xiàn)營業(yè)總收入74.6億元，同比下滑六成;預虧116億元，將計提關聯(lián)方應收款的壞賬準備、部分長期資產(chǎn)減值分別約44億元和35億元。

他說：“樂視網(wǎng)危機需要百億以上資金、變賣核心資產(chǎn)不夠還債。”

表面上看，孫宏斌的邏輯似乎是成立的。他想說，他同樣是窒息的夢想的受害者。

但，他真的是受害者嗎?

三

在孫宏斌投資樂視后，似乎所有的人都關心著孫宏斌進入后的樂視，尤其在賈躍亭遠走他國后，更為孫騎士打抱不平。

但投資樂視后，融創(chuàng)的業(yè)績才是讓孫宏斌依然能笑得如此燦爛的最真實的原因。

2017年上半年，融創(chuàng)實現(xiàn)合同銷售金額1088.5億元，同比增長94.2%。前8個月完成了超過1600億的銷售金額，位列中國房企銷售額排名榜第六位。與此同時，其股價半年時間上漲幅度高達257%。稅后利潤更是同比增加1469.7%。

去年全年，融創(chuàng)合同銷售3620億元，同比增長140%，從2016年房企排名第七名一舉晉升至第四名。

一定程度上，樂視這家明星公司，給孫宏斌省了不少廣告費，也給股東和客服帶來了很大信心。從去年年初入股樂視，到去年9月，融創(chuàng)中國的股價已經(jīng)上漲了400%。

不僅如此。土地也是孫宏斌的醉翁之意。截止8月25日，在不包括13個萬達文旅項目收并購帶來土地的前提下，融創(chuàng)所持有的優(yōu)質(zhì)土地儲備面積大增至逾1億平方米。其中就有樂視的貢獻。

去年年底，融創(chuàng)中國旗下的重慶融創(chuàng)基業(yè)房地產(chǎn)有限公司全資獲得了重慶樂視界置業(yè)發(fā)展有限公司(下稱樂世界)100%股權，獲得重慶兩江新區(qū)382畝地塊。很快，這個公司工商資料的業(yè)務范圍中，新增了“房地產(chǎn)開發(fā)”一項。

當把所有這些實實在在的業(yè)績數(shù)據(jù)串聯(lián)在一起時，你真的會相信孫宏斌自嘲的那樣：“我本來就是個傻X”嗎?

恰恰相反，你們才是。

融創(chuàng)需要轉(zhuǎn)型，文娛產(chǎn)業(yè)一直是孫宏斌追逐的方向。

除了投資樂視文娛和新樂視智家，他還曾奪人眼球地買過萬達文旅板塊。在這個領域，孫宏斌絕不是為了小打小鬧，他的志向是成為國內(nèi)文旅行業(yè)的龍頭。

不難想象，孫宏斌想吃掉樂視。而最平穩(wěn)的方式就是以超低價格收購賈躍亭手中的樂視網(wǎng)股票，他沒想到的是，自己一生豪賭，卻遇到了更愛豪賭的散戶。然而戲劇的是，無數(shù)二級市場投資者正是沖著孫宏斌和融創(chuàng)中國的入資，而前赴后繼沖入樂視股票。

留給孫宏斌的時間看起來并不多，一旦賈躍亭翻過了造車這座大山，重新殺回來，孫宏斌就更沒機會了。在他辭職前幾天，賈躍亭在微博上曬出了法拉第FF91的測試照。在孫宏斌心里，或許一決勝負的時刻就是眼下。

眼看著低價收購樂視網(wǎng)股票的希望破滅，樂視網(wǎng)也沒有達到效果，孫宏斌只剩下最后一招，那就是對樂視網(wǎng)秀出拳頭：讓樂視網(wǎng)破產(chǎn)。而雖然孫宏斌看似離開了，但樂視網(wǎng)總經(jīng)理劉淑清，仍是孫宏斌的嫡系。

孫宏斌的考慮不可謂不充分。辭任董事長不到兩周，樂視影業(yè)員工突然收到公司董事長兼CEO張昭發(fā)來的“致全體同仁的更名箋”，稱：“一年多來，我們歷經(jīng)涅槃，獲得重生，各位與我并肩穿越了公司的至暗時刻，我深受感動。”

當天，樂視影業(yè)更名樂創(chuàng)文娛，加上了融創(chuàng)的“創(chuàng)”字。融創(chuàng)不僅是樂視影業(yè)的股東，連名字也打上融創(chuàng)的烙印。孫宏斌在意的不是名字，而是徹底切割樂視網(wǎng)和樂視影業(yè)。樂視影業(yè)屬非上市公司，引入資金更為靈活，也意味著更容易控盤。

去年年初決定投資樂視時，孫宏斌說的最后一句話是：“如果誰要想演戲，請來找我，我現(xiàn)在是樂視影業(yè)的股東。”

生意無非交易，商業(yè)貴在謀局，謀局少不了演技。【責任編輯/衛(wèi)安】

（原標題：“演員”孫宏斌）

來源：商業(yè)暴風眼

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