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  • 田鴻飛:區(qū)塊鏈集體癲狂的背后是互聯(lián)網行業(yè)缺乏創(chuàng)新


    在VC歷史上,從沒有任何一個話題像區(qū)塊鏈這般充滿爭議。來自各行各業(yè)不同背景不同階層的人,聚集在不同的微信群和Telegram群里面,徹夜無眠的討論技術和哲學思想。一下子多了很多加密技術愛好者,多了很多貨幣金融學家,多了很多區(qū)塊鏈的信仰者,BFT、PBFT、POW、POS、DPOS、Sybil Attack……多了很多陌生的單詞。

    不同于剛剛熱鬧過的深度學習需要極強的統(tǒng)計和代碼知識,區(qū)塊鏈融合了很多社會學和經濟學的理念,所以大多數喜歡動腦子的人都可以參與。對區(qū)塊鏈的擁護者,區(qū)塊鏈就像打開了一個嶄新的世界,去中心化下的陌生互信、平等、按價值貢獻所得……這樣的理想世界令大家無眠神往。

    反區(qū)塊鏈的陣營主要攻擊代幣經濟的泡沫,甚至充滿欺詐。因為至今為止,還沒有任何一個區(qū)塊鏈項目大規(guī)模商業(yè)化。作為區(qū)塊鏈最成功的兩個項目,比特幣的商業(yè)價值仍然體現(xiàn)在充滿爭議的數字資產;以太坊智能合約的主要商業(yè)價值僅僅體現(xiàn)在了促進ICO泡沫。

    無論在不眠的區(qū)塊鏈討論群中的爭論,還是區(qū)塊鏈和反區(qū)塊鏈之間的論戰(zhàn),有著不同信仰和不同專業(yè)語言的激辯雙方,都很難進行任何有意義的討論。這正如產生于哈耶克和凱恩斯,至今仍然持續(xù)的市場經濟之爭。因為爭論多久都注定不會有任何結果。

    不如,歇一歇,大家低頭做事情時至少看看比特幣的源代碼,或者考慮一下,為什么產生于2008年的區(qū)塊鏈技術忽然變得如此紅火?

    我認為,區(qū)塊鏈如此瘋狂的背后,很可能代表了互聯(lián)網技術創(chuàng)新的匱乏,互聯(lián)網時代的結束,以及創(chuàng)業(yè)者和VC機構的集體焦慮。

    1、互聯(lián)網技術的創(chuàng)新匱乏

    互聯(lián)網產生于90年代末,泡沫于2000年,成熟于2006年,經過了以Yahoo為代表的web1.0和以Facebook和Google為代表的web2.0,迎來2008年開始的移動互聯(lián)網高潮。據我判斷,移動互聯(lián)網的創(chuàng)新機會已經于2015年結束,最近的一個移動互聯(lián)網獨角獸是2014年成立的ofo,最后一個PC獨角獸知乎產生于2011年。

    PC出貨量早已連年下滑,智能手機出貨量在2017年也首次出現(xiàn)下降,流量紅利的消失,預示著互聯(lián)網在商業(yè)價值方面已難以突破。用戶增長放緩的壓迫,更讓亞馬遜、阿里、騰訊等巨頭開始放下身姿,向線下拓展。而線下模式那么重,掙錢又哪有那般容易。

    互聯(lián)網下半場更深刻的變革,只有寄托于企業(yè)互聯(lián)網時代的到來,深入產業(yè)鏈,對企業(yè)生產、管理流程升級改造。但從網絡效應的角度,顯然不會再出現(xiàn)2C互聯(lián)網那樣的高潮。


    2、VC們和創(chuàng)業(yè)者的集體焦慮

    對雄心壯志的投資機構和創(chuàng)業(yè)者來說,歷經2010年后移動互聯(lián)網、O2O、消費升級、視頻直播、P2P、共享經濟、人工智能……一個個高潮迭起后,只有潮水退卻,才能看到誰被拍在了沙灘上:

    大家期望很高的VR證明了是一場小春夢,已經被創(chuàng)業(yè)者和VC迅速的忘記;

    深度學習掀起的熱潮很快走到了深度學習能力的邊際;

    教育和消費升級短期內不會有很大的提升;

    普遍看好的物聯(lián)網,提高了企業(yè)運營效率,但改變企業(yè)卻是一個緩慢的過程。而智能家居帶給消費者的體驗提升一直不疼不癢;

    不同于美國高度發(fā)達的企業(yè)軟件市場,由于中國的市場經濟和企業(yè)管理制度不成熟,中國的企業(yè)軟件市場長期畸形發(fā)展,因此,互聯(lián)網在企業(yè)端的應用在中國市場還有很大潛力。不過企業(yè)軟件是一個緩慢發(fā)展的市場,投資需要耐心和行業(yè)知識,這個領域的投資人才長期在中國缺失。

    從VC投資周期的角度,5~8年是完整的一輪。從2011年和2012年移動互聯(lián)網進入藍海算起,許多基金在移動互聯(lián)網這波大潮后,已迎來了退出期。回頭來看,真正走出的獨角獸并不多,掙錢的基金當然是少數。

    因此,無論中國的VC還是美國的VC,都產生了迷茫和焦慮。當然也包括那些打拼多年,一路追逐風口,卻仍無出頭之日的創(chuàng)業(yè)者。

    3、互聯(lián)網的初心已面目全非

    相比技術創(chuàng)新的匱乏和VC們的集體焦慮,引發(fā)社會焦慮的是,互聯(lián)網的發(fā)展早已背離了本來的初心。

    最早的互聯(lián)網誕生于政府資助的研究機構和大學,然后很多極客免費貢獻了早期互聯(lián)網絕大多數的流行開源軟件。可以說,整個互聯(lián)網都是建立在開源軟件基礎上的。

    起源和技術本質是去中心化,所以互聯(lián)網才如此的強壯,成為了一個自由、公平、免費開放的平臺。在這個平臺上,每個人都可以分享信息、獲取知識,實現(xiàn)超越地理和文化壁壘的合作。

    然而現(xiàn)實世界中,多數情況下,中心處理信息的效率一定遠遠高于去中心化的方式。在VC大量資金的支持下,一些聰明的創(chuàng)業(yè)者開始在互聯(lián)網的應用層占據信息入口和建立中介平臺,誕生了像谷歌、雅虎這樣中心化公司,利用廣告模式和信息中介賺錢。

    至今為止,互聯(lián)網的盈利模型仍然大體上分為廣告模式和中介模式。互聯(lián)網經濟模型的核心,由此也變成了追求網絡效應、平臺效應,建立壁壘,形成壟斷,追求超額利潤。

    經過20年的發(fā)展,無疑這個模型被證明是非常成功的,在中國形成了BAT,在美國形成了FAANG的壟斷核心。也就是無論在中國還是美國,今天的互聯(lián)網都出現(xiàn)了壟斷巨頭地位堅不可摧的局面。即便創(chuàng)業(yè)者有所創(chuàng)新,卻面臨著被壟斷者碾壓的困境。

    曾經開放、去中心化的互聯(lián)網,在人類逐利下最終走向了中心化的高度集權和控制。資源集中化導致了結構臃腫,過度營銷,信息冗余,信息嚴重不平等。大平臺對個人數據的采集和利用,更與互聯(lián)網早期的精神背道而馳。這些引發(fā)了更大的社會焦慮。


    4、Token Economy帶來的顛覆

    能夠打敗巨頭歌利亞的只能是化整為零的去中心化。在互聯(lián)網走向臃腫、壟斷的今天,區(qū)塊鏈其實是要通過一種創(chuàng)新的底層架構形式,重塑互聯(lián)網曾經追求的自由、開放、去中心化的精神。

    正如剛才所說,開源軟件成就了互聯(lián)網。然而長期以來,開源軟件缺乏商業(yè)模式,主要靠用戶小額捐贈或者為企業(yè)做服務。

    缺乏合理分配機制,沒有正向激勵,開源軟件企業(yè)慢慢被Google、Apple這些壟斷者擠到了互聯(lián)網經濟體的邊緣,主要靠創(chuàng)造者的奉獻和使用者的熱情來維持。

    伴隨區(qū)塊鏈,Token Economy的產生卻再次把開放協(xié)議喚醒,這將徹底改變開源軟件。

    如果開源軟件的創(chuàng)作人根據軟件的場景設計了token機制,在早期沒有用戶或者很少用戶的時候寂寞的建造社區(qū),獲取token,隨著用戶的增加,社區(qū)的價值在提升,促進token的增值,這樣就會回饋早期的創(chuàng)作人和社區(qū)的參與人。

    可以想象,Token Economy會改變軟件開發(fā)產業(yè)的游戲規(guī)則,憑借清晰的利益分配機制,會吸引越來越多的創(chuàng)作人和企業(yè)會改到區(qū)塊鏈的底層架構上去開發(fā)產品,這將打破互聯(lián)網世界中Apple應用商店壟斷的模式。

    去中心化組織同樣需要去中心的金融服務模式,Token Economy的產生同樣會顛覆原有VC的運作方式。

    Ronald Coase的邊際成本理論解釋了為什么會產生公司。信息社會中大大降低了企業(yè)的邊際成本,在將地球拉平的同時也拉平了企業(yè),在共識算法的演進和Token Economy的機制下,最后形成了去中心化的企業(yè)形式。

    去中心化企業(yè)的產生進而會產生新的企業(yè)融資形式。一個去中心化的企業(yè)不可能會有傳統(tǒng)企業(yè)的股權概念;沒有了股權,肯定就沒有了VC投資。

    比如:一個硬盤共享的ICO項目。如果用戶看好這個產品,未來需要使用這個產品,那么可以購買token,支持開發(fā)者開發(fā),從這個角度來看,像產品眾籌;如果作為VC,想投資這個團隊,因為這個團隊的價值主要在于token,那么VC不如直接購買token,而不是投資股權。這也省去了那中間無休無止、討價還價的談判。也不再需要FA中間商掙傭金。

    股權的創(chuàng)新讓不參與公司創(chuàng)造的外部投資人和用戶享受公司增長的福利,Token Economy的產生將會進一步拉近用戶和企業(yè)真實價值的距離。

    在全球市場,Token Economy下的ICO正在嚴重威脅IPO。因為對于創(chuàng)業(yè)者,這種融資是開放的、分布式的,并且打破地理上的壁壘,面向全球更廣范圍的投資者募資。而且從代幣售出的那一刻起,就在不眠不休的全球市場有了定價和交易流通性,這是所有創(chuàng)業(yè)者夢寐以求的畫面。

    綜上所述,可以說,Token Economy打破了互聯(lián)網經濟長期以來羊毛出在豬身上的商業(yè)模式,用戶真正為使用的資源付費,這將引發(fā)很多行業(yè)巨變。【責任編輯/孟亮】

    (原標題:田鴻飛:區(qū)塊鏈集體癲狂的背后是互聯(lián)網行業(yè)缺乏創(chuàng)新)

    來源:創(chuàng)事記

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    創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。

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