廉頗真的老了么？周鴻祎的“殺氣”不見了，剩下的唯有有趣、親切和“老男人的焦慮”

【IT時代周刊編者按】今年早些時候，周鴻祎老沒老的問題，曾經(jīng)被自媒體的作者們拿出來討論過一段時間。如果說歲月帶走的是青春的激情與無限想象力話的，那么年齡帶來的是思想的成熟和經(jīng)驗的累積。我們每個人都在變老，周鴻祎亦然。本文作者通過對360發(fā)展脈絡(luò)和周鴻祎性情的微妙變化，體會到的是周鴻祎在日新月異飛速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)中速度過慢，而這一點，對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，無疑是危險的。

奇虎360董事長周鴻祎最近很活躍：出版自述體新書《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》，做客中央電視臺對話互聯(lián)網(wǎng)，在中國互聯(lián)網(wǎng)大會上與搜狐董事局主席張朝陽縱論未來科技趨勢。在與張朝陽的對話中，兩個人從共同經(jīng)歷的中國互聯(lián)網(wǎng)過去20年，談到未來的趨勢和90后的互聯(lián)網(wǎng)消費習(xí)慣，也談到了顛覆、焦慮，以及“老男人的恐懼”。

周鴻祎老了嗎？他真的老了，而且老得比他的同行們似乎還快一些。

周鴻祎比馬化騰、馬云、李彥宏和雷軍看上去似乎都“老”一些，因為在當下，比起這些跟他在同一個戰(zhàn)場上相愛相殺的玩家們，周的手里并沒有一張新的王牌。馬化騰有微信和微信背后“連接一切”的野望；馬云有線上流量與線下生意的一整套實體與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)；李彥宏有百度大腦、人工智能和數(shù)據(jù)儲備；雷軍有一套越來越清晰的面向未來個人與家庭的智能硬件中樞方案……但周鴻祎的手里，并沒有一張屬于360的獨特的未來的牌。360有手機安全衛(wèi)士、手機助手、安全手環(huán)和路由器，但這些東西大多數(shù)屬于過去和當下，即便摸牌打牌，把它們都串在一起，也構(gòu)不成一個可預(yù)期的清晰的未來。比起（至少表面上）有未來的那些巨頭們，周和360的未來不那么清晰，也就顯得更“老”一些。

周鴻祎的“老”，還在他這兩年被競爭對手牽著走了太多的路，但最后卻錯失了太多的事。從360特供機到360路由器，都是被小米的“利好”牽著走。盡管周鴻祎在最近的公開演講中解釋了這兩款產(chǎn)品失利的原因分別是手機廠商合作伙伴和內(nèi)部產(chǎn)品經(jīng)理的判斷失誤，但失敗了就是失敗了。周鴻祎也試圖介入巨頭們對搜狗的爭奪，臨到最后卻功虧一簣。百度在硅谷收購了一家華人創(chuàng)辦的移動安全初創(chuàng)公司后，周也赴硅谷試圖收購或投資另一家同樣由華人創(chuàng)辦的移動安全公司，但并未成功。360憑借手機助手的裝機量和下載量試圖推出一款“超過豌豆莢”的移動應(yīng)用搜索，也進展不順，而阿里巴巴和UC合作的“神馬搜索”卻后發(fā)制人。在智能手環(huán)泛濫后，360的“兒童安全手環(huán)”其實是個非常獨樹一幟創(chuàng)意和出發(fā)點，但還未出貨就被小米79元的智能手環(huán)搶了風(fēng)頭……一些競技場，周鴻祎沒能進去，另一些雖然進去了，但競爭對手的火力也足，狙擊得狠。而相比過去，周鴻祎的戰(zhàn)斗力明顯減弱了，且方向太多，有點失焦。

周鴻祎有點“老”了，也體現(xiàn)在他對未來趨勢那些若即若離和“過于宏大”的判斷上。在中國互聯(lián)網(wǎng)大會上，老周提出未來互聯(lián)網(wǎng)的幾個趨勢是移動O2O、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)安全。但除了“大數(shù)據(jù)安全”也許和他有點關(guān)系外，其它的目前看不到能和360有具體關(guān)聯(lián)的跡象。在移動02O領(lǐng)域，阿里巴巴繼續(xù)拓展，同時面臨微信日益逼近的爭奪，百度也試圖染指，但這里顯然沒360的事，360的流量與線下消費關(guān)系疏離。比起其他大佬，老周都更愿意提起硅谷那種不顧一切羈絆的創(chuàng)新，用他的話說是“有點二”，他今年也多次赴硅谷體認創(chuàng)新趨勢。在6月底到7月的一次硅谷之行后，他回來開始多次提及“IoT”（物聯(lián)網(wǎng)）的概念，認為這是當下美國“最熱門”的概念。而事實上，“物聯(lián)網(wǎng)”這件事，一直是中國的熱度超過美國。即便現(xiàn)在，硅谷那些物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)和場景解決方案的公司，也幾乎都把市場和戰(zhàn)略向中國傾斜。在中國，小米的智能硬件和客廳戰(zhàn)略已具備物聯(lián)網(wǎng)的典型特點，而微信背后的“連接一切”的愿景也少不了物聯(lián)網(wǎng)平臺的支持。真正的“物聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)場在中國，巨頭已經(jīng)殺入，在“物聯(lián)網(wǎng)”的問題上，與其在硅谷受啟發(fā)，不如回中國來參戰(zhàn)。更何況即便意識到O2O和物聯(lián)網(wǎng)是未來，但些過于宏大的未來要怎么跟360建立起關(guān)系，才能讓這家公司真的不至于落后于未來。

周鴻祎還真“老”了，因為他越來越念念不忘自己在過去20多年里積累的“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗”，而這些經(jīng)驗可能正在過時。在老周反復(fù)傳授的經(jīng)驗中，最重要的兩條是“免費”和“小白用戶”思維。這兩條固然堪稱過去20年中國互聯(lián)網(wǎng)消費的圭臬法則，但隨著用戶群體的演進、“90后”的主流化和消費的升級，“免費經(jīng)濟學(xué)”的內(nèi)涵和外延也在發(fā)生變化，“小白用戶”本身的構(gòu)成和消費心理也在變化——老道理能不能應(yīng)對新問題，越來越值得推敲。非常典型的例子：免費的軟件消費固然甚至成為全球化的趨勢，但硬件消費的升級就不能用免費的思路來套，“軟件免費”無從推導(dǎo)“硬件免費”，小米畢竟是靠硬件掙錢的。而周鴻祎經(jīng)常拿出來舉例的“小白用戶”思維模式，本身也未必扛得住“粉絲經(jīng)濟”的沖擊——當越來越多過去重直觀感覺、輕品牌忠誠度的“小白用戶”成為了某一品牌的粉絲，也許被周鴻祎“看不上”的、不符合用戶心理的、沒有一根天線或只有一根天線的路由器也能賣得很熱。而周鴻祎說他看不懂雷軍的小米從“性價比”改為“賣情懷”，背后忽略的可能就是這種“粉絲經(jīng)濟”背后烏合之眾的邪勁兒。而“粉絲經(jīng)濟”侵蝕的，還是過去的“小白用戶”，看不懂的話，恐怕就真的老了。

最重要的，是周鴻祎對這個世界，尤其是對那些同行們的“顛覆能力”和殺傷力變?nèi)趿恕Ｔ缒甑?60安全衛(wèi)士，把眾國內(nèi)外收費的殺毒軟件逼到絕路，也讓金山軟件的董事長雷軍與周鴻祎開始徹底交惡。接下來360的“QQ保鏢”直接扼住騰訊QQ的咽喉，逼迫騰訊做出“艱難的決定”，進而倒逼騰訊做出了前所未有的戰(zhàn)略變化：推出開放平臺，制定與第三方更清晰的利益分配規(guī)則與邊界，直至影響了2012年以來整個中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)的積極變化。此外，360手機助手后來居上成為最強勢的移動應(yīng)用分發(fā)渠道之一；而360搜索對百度搜索的沖擊，也逼迫百度在搜索架構(gòu)、人工智能和未來技術(shù)上的探索走得更遠……盡管是出于自身商業(yè)利益，但老周此前帶著360這家戰(zhàn)車橫沖直撞，幾乎倒逼整個中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)生了一些深遠的變化，也遭致了一眾玩家發(fā)自內(nèi)心的憤恨。但這一切似乎到了2013年就停止了——此后的周鴻祎似乎很難真的傷害到誰了：無論智能手機、路由器、移動搜索甚至兒童安全手環(huán)，每一招出去都或遲滯或走偏，再或被競爭對手用另外一個招數(shù)化于無形……你看不出他接下來能動了誰的命根，傷了誰的元氣，或者把誰的老巢殺得天翻地覆。現(xiàn)在的老周，盡管在各種互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)有關(guān)的活動上仍然口吐蓮花妙語連珠，調(diào)侃起同行和自嘲自己都頗為放松，但如果你真正留意的話，你體會不到其中的“殺氣”和進取態(tài)度了，剩下的是有趣、親切，以及“老男人的焦慮”。

周鴻祎真的老了嗎？

“老”也許是沒法避免的，但“老得比同行快”背后顯然意味著恐懼。老周不喜歡“布局”，喜歡專注在產(chǎn)品上，喜歡在一兩個產(chǎn)品上贏得用戶進而“改變世界”，那就讓我們看看老周接下來能用哪款產(chǎn)品再次撬動360乃至整個行業(yè)吧。360兒童安全手環(huán)？也許，但可能也未必。

【IT時代周刊編后】360最近確實有些過于平靜了。在其他互聯(lián)網(wǎng)大咖們飛速開疆擴土的時候，360卻還是依靠搜索廣告和游戲來賺取自己的利潤。在求新求變的互聯(lián)網(wǎng)公司中，的確有些“慢”。畢竟互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則是：不是我發(fā)展的慢，而是你發(fā)展的太快。【責(zé)任編輯/馮敏】

本文作者：駱軼航，來源：pingwest中文網(wǎng)

來源：IT時代網(wǎng)

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