喬布斯看不起比爾.蓋茨的沒創(chuàng)意，最欣賞扎克伯格，但扎克伯格卻說，我想成為像蓋茨那樣的人

【IT時(shí)代周刊編者按】喬布斯最欣賞的硅谷人士中，排名第一的是扎克伯格，這不僅僅是因?yàn)镕acebook出色的財(cái)報(bào)，也不僅僅因?yàn)樵瞬裆倌甑弥荆沁@些之外的一些東西：蘋果以做事精簡極致著稱，放棄了非常非常多的誘惑，扎克伯格也很擅長做減法；與喬布斯還很像的一點(diǎn)是，扎克伯格極為獨(dú)裁，為人卻比較矜持克制。不過，喬布斯看不起比爾?蓋茨的沒創(chuàng)意，最欣賞的人是扎克伯格，但扎克伯格卻說，我想成為像比爾?蓋茨那樣的人。

喬布斯和扎克伯格看起來都像是“文藝青年”-:)，因?yàn)樗麄冏x一些大部分人根本想不到的書。喬布斯年輕時(shí)一個(gè)人跑到印度去想生和死，扎克伯格高中時(shí)就很喜歡史詩《埃涅伊德》，里面有句話我一直記得：“時(shí)間無所邊界，偉大沒有盡頭?！?/P>

我在英文世界找不到“文藝青年”對應(yīng)的詞-:)，或許，用思想者描述這兩個(gè)人物更為合適。這兩天，我讀到一篇有關(guān)扎克伯格致力公益事業(yè)項(xiàng)目 Internet.org 的文章，想起特別推薦劉燚為《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》撰寫的這篇專欄。

文章最后一句話很有意思：“喬布斯看不起比爾?蓋茨的沒創(chuàng)意，而扎克伯格接受采訪時(shí)卻說，希望成為比爾.蓋茨那樣的人。”

喬布斯最欣賞的硅谷人士中，排名第一的是扎克伯格?，F(xiàn)在，扎克伯格正不斷來驗(yàn)證這一點(diǎn)。

確實(shí)，F(xiàn)acebook 取得了一個(gè)極為亮眼的季報(bào)。但是，喬布斯真正欣賞的，恐怕不僅僅是因?yàn)?Facebook 剛提交了一份極為出色的財(cái)報(bào)，也不僅僅是因?yàn)樵瞬裆倌甑弥荆侵獾囊恍〇|西。

扎克伯格沒做什么

蘋果以做事精簡極致著稱，如果換一種說法，它放棄了非常非常多的誘惑。在這一點(diǎn)上，扎克伯格與喬布斯有很多相似之處。扎克伯格非常擅長做減法：

比如，收購中的減法。Facebook 曾收購 40 多家公司，基本都是 50 人以下創(chuàng)業(yè)公司，又以 5 人以下的創(chuàng)業(yè)公司為主，往往都有一些出色的產(chǎn)品和服務(wù)。但是，被收購到 Facebook 后，絕大多數(shù)業(yè)務(wù)都被關(guān)閉，把全部頂級人才全聚焦在 Facebook 現(xiàn)有業(yè)務(wù)上，就是大家看起來那個(gè)外觀平淡無奇的網(wǎng)站——好吧，好多中國人看不到。

其中包括 Drop.io 創(chuàng)始人、扎克伯格的哈佛同窗 Sam Lessin，17 歲就寫了火狐瀏覽器第一個(gè)版本的傳奇牛人 Blake Ross，第一任總裁 Sean Parker 曾經(jīng)是一個(gè)頂級黑客，年僅 16 歲就被 FBI 逮捕過……這些牛人都集于一點(diǎn)，會(huì)產(chǎn)生怎樣的力道？

再如，產(chǎn)品中的減法。Facebook 一直堅(jiān)守一個(gè)原則，全球使用一個(gè)統(tǒng)一版本，希望讓任何一個(gè)地方的人都能方便使用社交網(wǎng)絡(luò)，為此，不惜重金在非洲推廣氣球上網(wǎng)等項(xiàng)目。更大誘惑來自于增值服務(wù)，東亞社交網(wǎng)絡(luò)中，騰訊的 QQ 和微信、Naver 的 Line 等產(chǎn)品，都通過增值服務(wù)取得了巨大成功，但是，F(xiàn)acebook 在這方面一直很矜持。

還有，它也許是最快改正自身錯(cuò)誤的公司。在 App 火爆前，F(xiàn)acebook 一度是全球推動(dòng) HTML5 最熱衷的公司，但是，當(dāng)扎克伯格發(fā)現(xiàn)這條路線過于理想后，很快就調(diào)整戰(zhàn)略，推動(dòng)“移動(dòng)為先”戰(zhàn)略，并且成為全球移動(dòng)商業(yè)化最好的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

最典型的例子是 Facebook 的 Home 項(xiàng)目，上線后口碑不佳很快就被冷藏，而 Facebook 的手機(jī)項(xiàng)目、搜索項(xiàng)目因?yàn)檫_(dá)不到預(yù)期一直處于半冷藏狀態(tài)。在這一點(diǎn)上，谷歌對待自家的 Google+，亞馬遜對待自家的 Kindle Fire，微軟對待 Lumia……都要遲緩猶豫得多。在矜持和自制方面，F(xiàn)acebook 要好得多。

從扎克伯格沒做什么這點(diǎn)上，似乎我們可以看到它和蘋果的相似性。當(dāng)記者訪問喬布斯時(shí)，問及蘋果是否會(huì)繼續(xù)改善它的音樂社交軟件 Ping，喬布斯的回答是，扎克伯格做得足夠好了，自己放棄。

扎克伯格的矜持與決斷

與喬布斯很像的一點(diǎn)是，扎克伯格在公司內(nèi)極為獨(dú)裁，但為人卻比較矜持克制。

扎克伯格曾被媒體稱為“美國最窮的富翁”，上市后已身家上百億，他還是在簡陋的出租房里住了不少時(shí)間，最常見裝扮是灰色 T 恤、牛仔加拖鞋。我們鮮有聽到扎克伯格的緋聞，也娶了一名外人看起來“普通”的華裔女友，舉辦了相當(dāng)?shù)驼{(diào)的婚禮……而父母則繼續(xù)經(jīng)營自己診所。

與之相比，谷歌要高調(diào)得多，谷歌三巨頭中，雖然佩奇本身也像個(gè)清教徒，但布林、施密特都是緋聞不斷，谷歌總部更是飛機(jī)、游艇的集中營，各種高調(diào)奢華，更是充斥著高層與中下層的桃色故事。

其實(shí)，這些都不是所謂的對錯(cuò)問題，是企業(yè)文化問題，也深受企業(yè)最高層的影響。比如，桀驁不馴的 Blake Ross、Sean Parker 在 Facebook 并沒有那么張揚(yáng)不羈，恐怕主要還是因?yàn)樵瞬袼隆?/P>

但是，這種矜持并非保守，扎克伯格最近完成了幾筆極具決斷力的收購。比如，190 億美金收購只有 50 人的 WhatsApp，創(chuàng)造了一個(gè)令人瞠目結(jié)舌的傳奇，遠(yuǎn)高于谷歌出價(jià)的 30 億美金；收購 Instagram 更是經(jīng)典中的經(jīng)典，如今 Instagram 的活躍度和總?cè)藬?shù)讓其價(jià)值跳升數(shù)倍，更重要的是，這是一個(gè)極為難得的團(tuán)隊(duì)……

這種決斷力還體現(xiàn)在移動(dòng)廣告變現(xiàn)上。對于這一點(diǎn)，身為屌絲觀察者的筆者首先深表慚愧，在 Facebook 剛推出流媒體廣告時(shí)是不看好的，認(rèn)為這會(huì)對挑剔的歐美用戶形成相當(dāng)大騷擾。但是，結(jié)論是無情的，我錯(cuò)得離譜。

作為事后諸葛亮，會(huì)發(fā)現(xiàn) Facebook 社交廣告秘訣就在于大幅提升了廣告的精準(zhǔn)度，以至這些廣告沒有那么討厭，這一點(diǎn)與谷歌異曲同工。Facebook 通過大數(shù)據(jù)分析提升廣告效果背后，是強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，以及對用戶情緒的精準(zhǔn)把握，扎克伯格的心理學(xué)和計(jì)算機(jī)雙專業(yè)又實(shí)現(xiàn)了完美的平衡。設(shè)想一下，Instagram、WhatsApp 還沒用來變現(xiàn)，搜索引擎、增值業(yè)務(wù)都沒正式面世，矜持的 Facebook 未來的商業(yè)想象恐怕還有很大潛力。

最后，需要補(bǔ)充的一句是：喬布斯看不起比爾?蓋茨的沒創(chuàng)意，而扎克伯格接受采訪時(shí)卻說，希望成為比爾?蓋茨那樣的人。

【IT時(shí)代周刊編后】除了精簡極致的共同點(diǎn)，喬布斯和扎克伯格也同時(shí)被認(rèn)為是脾氣暴躁的大佬。另外，雖說扎克伯格30歲就取得了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他年齡的財(cái)富，而喬布斯這個(gè)年紀(jì)卻剛被趕出蘋果，但扎克伯格要想成為喬布斯那樣的人物恐怕還需要時(shí)間。喬布斯所取得的革命性的創(chuàng)新和成績，被評論家認(rèn)為可比肩愛迪生。【責(zé)任編輯/王麗娜】

作者劉燚，獨(dú)立、敏捷的中美科技觀察硅發(fā)布微信號Guifabucom

來源：IT時(shí)代網(wǎng)

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