突發，王石從萬科退位了

王石退位了

王石微信朋友圈：“今天，萬科公告了新一屆董事會成員候選名單。我在醞釀董事會換屆時，已決定不再作為萬科董事被提名。從當初我們放棄股權的那一刻起，萬科就走上了混合所有制道路，成為一個集體的作品，成為我們共同的驕傲。未來，萬科將步入一個嶄新的發展階段。今天，我把接力棒交給郁亮帶領下的團隊，我相信這是最好的時候。他們更年輕，但已充分成熟。我對他們完全放心，也充滿期待。”

對于自己的未來，王石沒有明確體現，只是寫到：人生就是一個不斷行走的過程。今后，我將一如既往對萬科、對社會做有意的事。

6月21日上午，萬科發布公告，新一屆董事會方案出爐，王石已不再出現在新的董事會名單中。

新提案提議增加董事會換屆臨時提案，擬提名郁亮、林茂德、肖民、陳賢軍、孫盛典、王文金、張旭為第十八屆董事會非獨立董事候選人，提名康典、劉姝威、吳嘉寧、李強為第十八屆董事會獨立董事候選人，提名解凍、鄭英為萬科第九屆監事會非職工代表監事候選人。其中萬科和深鐵各占三人，原萬科董事局主席王石沒有出現在此次名單中。

這意味著，外界高度關注的萬科董事會換屆，塵埃落定。

輿論中的王石

王石1984年創立萬科，作為萬科的創始人，是國內具有影響力的企業家之一。在他的帶領下，萬科于1991年成為中國首批上市公司;2012年成為全球首個房地產年銷售額超過200億美元的公司;2016年榮膺“世界500強”。

然而關于王石的社會評論，卻不僅僅限于他和他創建的萬科。

不好好坐在辦公室卻跑出去登山、游學做甩手掌柜，一個拿著4年5000萬高薪卻沒什么付出的公司閑人，交了一個小自己30歲的女朋友等等……

上述任何一條都夠鍵盤俠、段子手羨慕嫉妒恨，從而大書特書。

更何況，王石還有一個壞毛病，他特立獨行、倨傲執拗、一言不合就“口出不遜”。

王石半年前斥責姚振華信用不夠、沒資格成為萬科大股東，被大多數人認為是失策之舉，認為他激化了矛盾。而他之后聲稱“萬科不歡迎民企做第一大股東”，則把好幾個階層都得罪了。

而在每個人都可以極其自由地發表言論的時候，我們就更加遠離事實和人物真相。

從1999年卸任萬科總經理，王石就退出了萬科的管理一線，而主要去負責把握萬科的方向(戰略)、搭建團隊(用人)、建構萬科的企業文化(擔當)。他竭力要在萬科建立一種制度，使萬科擺脫東方式的領袖權威。

在王石的推動下，萬科確立了高于25%利潤不賺的原則，“不行賄”成為萬科價值觀的底線。作為上市公司、良治典范，萬科的一舉一動都在放大鏡下。

至今為止，還未有人發現萬科發生過行賄事件。在房地產這樣一個污水橫流的行業，將“不行賄”、“高于25%利潤不賺”貫徹執行，可見其背后艱難。

現在，王石又主動讓出萬科董事會主席一職位推動新老交接，在外界看來，王石為了萬科的未來，放下個人得失非常難得可貴。

萬科不需要王石了？

回到事件本身。

從提名名單來看，除了4名獨立董事以外，萬科管理層、深圳地鐵分別占3席，賽格集團的孫盛典為外部董事，整體構成與華潤是第一大股東時期的構成相似，傳達出非常積極的信號。

目前深鐵集團通過協議受讓華潤股份及恒大地產所持萬科股份，其晉升為萬科第一大股東，持股29.38%。

不過，值得注意的是，萬科當前第二大股東寶能系(鉅盛華及其一致行動人)持股25.4%，但并無寶能系背景人士被提名萬科第十八屆董事會。

在深圳地鐵坐實萬科第一大股東之后，外界猜測寶能下一步或將擇機退出。

而早在去年的股東大會上，王石就表示，他是萬科文化的守望者，只要萬科文化能延續，個人榮辱去留不重要。如果郁亮能代替他成為董事長，他可以辭職。從王石的多次表態中可推斷出，此番功成身退，早在王石的計劃之中。

他的新書封面上印著一句話：我的成功就是別人不再需要我。

不難想象，寶萬之爭肯定深刻地教育了王石，一個在商場沉浮了幾十年的企業家，在快退休的時候才深刻地認識了資本規則。

如今，他走了，你會不會懷念?【責任編輯/楊雅倩】

(本文部分內容來源于澎湃新聞、中國企業家雜志、華爾街見聞等)

來源：IT時代網

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